工藝工裝管理制度-資料下載頁

　　

【正文】 現將有關內容規定如下:一、職責分工(一)行政人事部:負責工裝的整體控制及管理(1)、負責組織工裝統計及工裝領用通知的發布。(2)、部門上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定。(3)、部門工裝日常管理的抽查。(二)物管部:工裝到貨后,庫管負責工裝的驗收入庫,材料會計做好憑證,并按照申報數量為各部門發放工裝、回收、保管應收回工裝。(二)其他各部門:(1)、負責本部門工裝的日常管理。(2)、按照配備標準上報本部門的工裝制作申請。(3)、參與工裝款式核定。二、配備標準及使用年限具體配備數量及使用年限:(1)、公司總經理、副總經理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套。使用年限1年。(2)、保安部:制服2套,包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣,冬季配發棉帽及棉大衣 。使用年限2年。(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用)。使用年限2年。(4)、保潔部:制服2套,使用年限2年。三、新制作工裝的押金收取辦法按照配備標準(具體工裝價格以廠家實際價格為準),每人交納工裝成本價的30%,從當月工資中扣除,上交總公司財務。工裝的使用期滿后,工裝歸個人所有,同時返還30%,工裝使用期未滿年限離職,工裝進行折舊扣除相關費用,具體折舊計算方式如下。應承擔金額計算公式如下:（1）應承擔金額=工裝價款(工裝價款/可使用月份已使用月份)（2）工裝價款:參見工裝采購價格。（3）可使用月份:參見工裝使用年限規定,將使用年限換算到月。（4）已使用月份=工裝上交時間工裝領用時間,滿15天按一個月計。四、工裝的申報及制作公司每年組織冬、夏2次集中制作,其他時間除新項目開業需要外,一般不組織大規模集中制作。特殊情況需臨時制作工裝的通過行政人事部上報工裝制作申請,待公司領導批準后方可制作。(一)工裝申報條件新入職、新調崗員工及新晉升管理人員在到崗后應先在庫存工裝中進行調配,確實無合適工裝的入職滿1個月后方可申報工裝。工裝未滿使用年限但因個人原因破損嚴重或不能使用需申報工裝的,工裝申請人補足破損工裝折舊額后,方可申報新工裝。工裝滿使用年限的,由行政人事部審核無誤后,方可上報制作。(二)工裝申報、制作程序夏季批量工裝申報制作時間為3月初,工裝全部到位時間為5月1日前。冬季批量工裝申報制作時間為7月初,工裝全部到位時間為10月1日前。新項目開業所需工裝于開業前4個月著手申報及制作工作,工裝于項目開業前1個月全部到位。臨時制作的工裝到位時間為制作申請中約定的交貨時間。各部門首先向行政人事部提出申請,行政人事部按照工裝配發規定嚴格審核無誤后提交總經理簽批。公司總經理批準后,提交總公司,經總公司領導批準后,由行政人事部將工裝配備標準提交公司的相關部門聯系廠家制作或購買。(三)工裝的入庫驗收及發放制作廠家交貨時,公司財務部庫管按照約定的服裝材質、樣式、數量及價格驗收貨物并清點入庫。公司行政人事部收到廠家新制作的工裝后,及時通知物業公司其他部門,按照事先上報的數量及服裝類型發布領用通知。五、工裝日常管理(一)工裝應專人負責,統一管理、調配,其他部門及個人均不得私自調換、調配。(二)新發放的工裝各部門按照統一發放的記錄格式進行及時、完整的登記。庫管及材料會計做好記賬憑證。(三)因員工調入、調出而發生的工裝流入、流出,項目間應及時交換信息,庫管做好登記,以保證工裝信息的準確性。(四)離職員工應及時交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。公司庫管或部門資產管理員在進行工裝回收時,需逐一核查,對出現問題的,兌現應承擔金額。(五)配備后勤服裝人員,辭職后工裝帶走,并承擔未折舊完的工裝價款,員工工裝使用滿一年(自發放之日至辭職之日滿一年),工裝即歸個人所有,未滿一年者,按照公式進行折舊。行政人事部在進行離職單內工裝意見填寫時,需將應承擔金額核算準確,并簽字確認。(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后,應交回原崗位工裝,并保證工裝干凈整潔、可利用,返還押金。若未上交工裝或上交工裝不整潔的,則承擔該工裝未折舊完的工裝價款。庫管在進行工裝回收時,需逐一核查,對出現問題現場兌現應承擔金額。(七)工裝滿使用年限需發放新工裝的,在新工裝到位后,原工裝歸個人所有。(八)所有收回工裝應有序存放、妥善保管,以備調用。六、相關處罰(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的,給予部門負責人50元經濟處罰。(二)工裝申報條件審核有誤而導致誤報工裝的,給予行政部人事經理50元經濟處罰。(三)出現多報及漏報工裝的,給予50元經濟處罰。(四)應扣工裝款項,未按規定扣除的,由相關責任人代為扣除,并給予50元經濟處罰。工裝管理制度12車間或裝置儀表維護班應參加新建、改擴建生產裝置的儀表的選型驗收、開工投運的全過程。驗收必須按設計要求及有關的儀表安裝標準、技術規范進行。工程存在的問題,必須在交接前處理完畢,不得留有施工尾項。交接時應有嚴格的交接驗收手續。儀表、附件、備品、工具、儀器、資料要齊全,否則車間或裝置儀表維護班有權拒絕驗收。儀表交接驗收資料包括:、儀表、供電、信號系統接線竣工圖、儀表安裝配線圖等。、調節閥等的計算書。、聯校記錄,報警聯鎖系統實際試驗單、電纜絕緣、接地電阻測試記錄等。、復雜控制系統說明書及其它資料。新建裝置應按公司的規定標準,至少提前半年配備儀表專業人員,安排理論與實際的技術培訓。新投產的裝置應及時配備必須的測試儀器、備品、配件等。工裝管理制度13為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優質服務，樹立良好的企業形象，根據標準化要求，經行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。一、工服配裝前臺配裝冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。客房服務員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。二、冬裝管理新入職的員工如無合體的工服，自行準備，等試用期過后，將由單位配裝。客房、工程、保安員工入職時到酒店領取各崗位統一制服，領用時工服如是舊的，員工離職時交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價格進行賠償。工裝發放時如果是酒店新購置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個人所有。如不滿一年，將會在離職時工資中扣除。前臺、管理人員須需進行量體裁衣，工服由酒店統一配發。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時，工作滿一年，則工裝歸個人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年，離職時工裝自己帶走，酒店不承擔費用。所有員工在進入工作崗位時必須按要求著裝。二、夏裝管理所有員工在夏裝發放起之日，做滿三月后，工裝將歸個人所有，酒店承擔該費用。如未滿三個月離職個人將承擔該工裝費用。工裝管理制度14為進一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規范員工服裝的領用、保管、繳回手續，特制訂本規定。一、各部門員工通過考察期（一星期）后，合格者向所在部門主管提出工作服領用申請。二、管理中心將根據季節的不同為員工配發工作服。由行政部通知各部門申請領用夏裝或冬裝。三、員工在工作時間必須按規定穿戴制服或工裝，各部門經理負責落實、檢查、監督本部門員工的制服著裝。四、著裝要求著工作裝時應搭配與工作裝顏色、款式得當的襯衣、襪子和鞋類鞋應保持清潔光亮無破損并符合工作要求在工作場所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式涼鞋等。著西裝時須著襯衣系領帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。 工作裝應經常換洗不得出現掉扣、錯扣、脫線現象。工作時間應保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過長不得涂指甲油。工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌并佩戴在左胸前適當位置。制服不準與便服混穿不同季節的制服不準混穿。男員工著裝要求①頭發梳理整齊、大方；頭發前不過眉、旁不過耳、后不蓋衣領；不得剔光頭；不得留胡須。②工作時間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。女員工著裝要求①工作時間著裝以保守為宜。②頭發梳理整齊不得披發發型包括發式、顏色不得太夸張提倡化淡妝金銀首飾或其他飾物應佩戴得當。③工作時間不得穿超短裙、低胸衫、過于休閑或其他有礙觀瞻的奇裝異服；著裙裝時外露襪子須穿肉色絲襪。④盡量避免用過濃的香水。職員上班必須佩戴工牌，工牌應佩戴在左胸前適當位置上。主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動或重要業務洽談時穿用。五、一線員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時到行政人事部辦理補領手續，但要支付相應的服裝成本費同時將受污染或破損的工作服交回公司。六、員工異動時工裝的處理：員工離職時，根據在職時間長短，服裝費用的扣除作如下規定：自入司之日起，工作未滿3個月者，離職時，收取工作服的全部成本費用；自入司之日起，工作滿3個月以上未滿半年者，離職時，收取工作服成本費用的50%；自入司之日起，工作滿半年以上未滿一年者，離職時，收取工作服成本費用的20%；自入司之日起，工作滿一年以上者，離職時，不收取工作服費用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿兩年者離職時不收取工作服費用）。七、本規定由各部門負責具體實施；由行政人事部負責監督、執行。八、本規定開始執行日期為：20xx年8月24日本規定最終解釋權歸公司所有公司有權根據本公司業務發展狀況進行調整XXXX公司行政人事部二〇xx年八月二十四日工裝管理制度151范圍本標準明確了xx公司綜合統計工作的管理職責、管理內容、檢查與考核。本標準適用于xx公司綜合統計工作的管理。2規范性引用文件《中華人民共和國統計法》1983年12月8日3管理職責；負責制定公司綜合統計管理規定及報表制度；負責制定各項消耗定額及技術經濟指標的核算方法，對各裝置的執行情況負有指導、監督、檢查與考核的管理責任；負責公司盤點數據的審核和匯總，對公司統計數據的準確負責；負責公司統計信息的發布；負責組織完成各級統計機構下達的各項統計工作；負責對各裝置盤點數據的質量進行檢查與考核。；負責按規定完成“日對量、月盤點”數據的錄入與匯總；負責填報所在裝置各種統計報表制度；負責按規定完成所在裝置統計盤點報表的審核與統計核算工作，對數據的真實、準確負責。4管理內容與要求：00時；統計核算為月核算，每月第一天對上月進行月核算。月核算原則上逢節假日不順延。如有特殊情況，按公司的具體規定執行。：各裝置應于核算當日14：00時前完成基礎數據錄入及收付雙方的對量確認工作，生產技術部技術管理應于核算隔日17：00時前完成公司全部盤點數據的錄入情況檢查與匯總并封帳。：原料、燃料、動力能源(水、電、蒸汽、工業風、氮氣、天然氣)和水處理劑、助劑的接收量及加工消耗量；產品、協議品、副產品、廢品的產量及交付量；原料、燃料、產品、在制品、協議品和水處理劑、助劑的裝置庫存量。：公司外購原料、燃料、部分水處理劑和助劑的實際進廠數量、入庫數量、出庫數量、結算數量；產品、協議品的實際出廠數量、出庫量、入庫量、結算量；收庫產品的庫存量。：公司與天然氣公司等雙良集團公司外部的特一級計量盤點數據，與集團公司熱電廠等的雙良集團公司內部的一級計量盤點數據。：00時對本裝置所屬儲罐、倉庫中的存貨進行盤點，裝置之間進行收付對量確認后，裝置統計人員應于當日14：00時前將所屬產品流向與罐存以及各類物資的盤點數據錄入完成，并將經報表人及主管領導簽字確認的紙介質統計報表報送生產技術部技術管理作為統計核算的依據存檔。、計量員、地磅員、市場營運部等進行報告期內外購原料、燃料、水處理劑、助劑接收量的核對，以及報告期內產品、協議品出庫量的核對，確保erp系統出入庫數據的正確性。裝置統計人員應于當日14：00時前將所屬產品流向與罐存以及各類物資《統計盤點臺賬》的盤點數據錄入完成，并將經報表人及主管領導簽字確認的紙介質統計報表報送生產技術部技術管理作為統計核算的依據存檔。：00時前完成公司基礎數據的核定與匯總工作；審核儲運裝置的苯、乙烯送苯乙烯裝置的量；審核erp系統盤點期間是否正確；將產品、原料的盤盈、虧量輸入erp系統；檢查erp系統所有入出庫發生單是否審核；檢查統計報表與erp系統數據是否完全一致等工作，并將完整統計報表(包括電子版)報送財務部用于核算數據的核定；同時要做好各類基礎資料的存檔保存工作。，按照各級統計機構的要求完成各類統計報表的上報。，無權擅自對其他單位和個人提供。無權對公司外提供任何統計數據，公司各專業部門可代表公司對外提供的統計數據，必須經生產技術部技術管理審核有關指標并簽字、存檔后，方可報出，確保全公司報出統計數據在同一基準下數據一致。，如有裝置存在產品的增加，物料走向改變，成本核算變更，技術指標算法變更等情況，相關部門要在實施前10天報知生產技術部技術管理。生產技術部技術管理綜合統計員要在實施前協調變更相關盤點核算報表的調整工作。，如需要調整，要提前與生產技術部技術管理綜合統計員進行溝通協商，保證同步調整。5檢查與考核。，追究裝置主管責任。、記錄不全、無責任人簽字等，追究裝置主管責任。、漏報、改報或錯報并對公司造成嚴重不良影響的，按公司有關規定處罰。第四篇：工裝管理制度工裝管理規定第一條為進一步提升員工形象，保證所有員工的著裝整齊一致，現決定統一更換工裝。為對新工裝的領用、發放、著裝實施統一管理，特制定本規定；第二條新工裝包含夏裝和春秋裝各一套；第二條公司工裝的數量由人事部根據現有員工數量上