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紙箱車間20xx年工作總結-資料下載頁

2025-10-16 02:38本頁面

　　

【正文】放，統一管理。對紙箱生產車間地坪進行修復。對車間廢舊物堆放處設立一檔墻，保證車間美觀、規則。三、前期準備工作施工前對電路進行檢查，保證在施工中電源接通。組織好該工程的管理層隊伍。管理人員分工明確，職責明確。施工管理隊按照施工圖、施工方案內容積極準備機器具、材料報審計劃，以及各工種工人數量。第二章工期、進度計劃第一節工期目標本工程工期目標：按領導要求工期在2011年11月25日前完成施工任務。如有不抗力等因素，經公司領導同意后工期順延。第二節工期保證措施一、組織管理措施指定一位主要負責人主抓該工程，并到施工現場，檢查工程進度，解決現場存在的人力、物力等方面的問題。二、勞動力組織措施勞動力實行動態管理，針對各階段的施工情況投入足夠的勞動力。選擇技術好、素質高的生產班組。第三章施工方案一、總說明：所有施工內容均參照附件1圖紙為準。二、圖紙上標注為“左側大門2”需重新安裝卷簾門，具體尺由外委單位實際測量。三、車間內所以物品、材料、設備及其它物資全部按圖紙分布情況統一堆放。砂箱統一堆放到地坑1處，重疊為2層。四、圖紙中標示的新建檔墻：主要材料為磚。為120mm磚墻，磚體立柱為240mm，墻體內面保證平齊，凸處外側，靠生產車間內的墻壁抹灰處理，外側加漿勾縫；檔墻分兩個部分，均為120mm墻。檔墻高度為2500mm。五、紙箱生產區地坪處理；地面清光豆石地面，最薄處不小于3cm，施工時用清水充干凈原地坪，再刷水泥砂漿，地坪打耙，保證地在的水平度。設備位置地平由設備具體安裝要求進行施工。設備擺放以廠家推薦為準。六、照明電路及燈具檢查，分斷控制，原廠房照明換100W節能燈泡，約6顆節能燈。保證車間內照明器具完好并能正常使用。七、廠房房頂檢查，檢查車間內項部有無松動彩瓦，防止有墜落物吊入車間，及時清理整改，檢查是否有漏雨點并及時處理。八、整個車間以美觀、整潔為目的，在轉移、吊運過程中注意安全，同時也防止撞擊其它設備與車間墻體。九、施工清場，完成整體規化后，對車間全面清掃。第四章安全、文明措施認真貫徹落實國家和省市企業的安全生產法規、規程、堅持“安全第一、預防為主的方針”，建立健全施工安全檢查、監督網絡體系，分段分部做好安全檢查與防護，使之做到經常化、制度化、標準化。抓好安全生產目標責任制管理，落實安全生產責任制，實行“一把手”負責制。堅持安全標準化；（1）抓好高空作業防護，防止物體打擊和高空墜落，現場危險地段設立標志。（2）抓好施工現場用電安全管理，執行“一機一閘、一機一保護”，配電箱加鎖，使用移動電動工具。完工清場（1）施工范圍內殘留的垃圾全部清除出場。（2）廢棄的施工設備和材料亦全部整理到位。（3）在施工過程中存在的材料堆積物，按指示予以清理。

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