信用聯社案件和商業賄賂治理工作情況報告★-資料下載頁

　　

【正文】 分子。對于監管人員涉及商業賄賂案件的，要一查到底，嚴懲不貸。（三）著眼解決深層問題，健全防治商業賄賂的長效機制。一是牢固樹立科學發展。全市信用社要堅決摒棄重發展輕管理、重規模輕內控的傾向，糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優勢而忽視風險進行不正當交易的問題，要實行科學有效的績效考核辦法，加強對基層信用社的控制力，加大對違法違規等案件及其責任人的查處追究力度，營造遏制不正當交易行為和反商業賄賂良好內部環境。二是健全完善內控機制。要求各縣級聯社樹立“流程銀行”觀念和意識，完善公司法人治理結構和內控機制，建立嚴密的內部防范體系和外部監管體系，建立健全序時稽核垂直管理體系和明晰的報告制度，建立雙線雙向問責制度，提高自我糾錯能力。三是加強操作風險管理。全市農村信用社系統要將治理商業賄賂與案件專項治理工作相結合，把銀行業操作風險管理作為一項常規性工作來抓，切實降低案件發生率，提高案件內查發現率和堵截率，嚴厲打擊金融犯罪活動，鞏固案件專項治理成果。四是加強合規文化、廉政文化和商業道德建設。要求全市信用社樹立誠信經營、公平競爭的意識和行為規范，提高廣大從業人員對不正當交易行為和商業賄賂危害性的認識，改變和糾正商業賄賂是“潤滑劑”、“潛規則”等錯誤觀念，營造良好的企業文化氛圍。二○○六年五月十二日第五篇：治理商業賄賂自查工作報告xx醫 院開展治理商業賄賂自查工作報告xxx治理商業賄賂工作領導小組辦公室：根據xx治理商業賄賂工作領導小組辦公室“關于開展治理商業賄賂工作自查的通知”要求，我院認真開展治理商業賄賂自查工作，現將我院治理商業賄賂工作情況報告如下：一、加強組織領導，保證糾風工作常態運行今年以來，我院按照上級工作部署，結合醫院工作實際，以“三好一滿意”活動為載體，以規范醫藥購銷和醫療服務行為為重點，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、重在防范的方針，進一步加強制度建設，提高制度的執行力。實行行政領導負總責，黨委密切配合，紀委協調監督，分管領導根據工作分工，對職責范圍內的行業作風建設負直接領導責任，職能科室領導對本科室范圍內的行風建設負管理責任，“一崗雙責”，行風工作與業務工作同部署、同檢查，醫院與科室、科室與醫務人員簽訂了行風責任書，要求醫務人員自覺抵制商業賄賂行為。二、加強反腐倡廉教育，提高干部職工思想道德素質按照“教育、制度、監督”并重的原則，認真開展以領導干部廉潔從政、醫務人員廉潔行醫為主題的反腐倡廉專題教育，積極推進醫院懲治和預防腐敗體系建設。在堅持日常學習教育的基礎上，7月至8月，在全院開展了“廉政教育宣傳教育月活動”，紀委制定了活動方案，利用理論中心組擴大學習會、職工政治理論學習、黨員學習活動，采取領導宣講、集中學習和分散學習、座談討論和先進典型教育、反面警示教育等形式，各黨支部、各科室結合實際，突出主題，認真組織干部職工學習法律法規、《廉政準則》、職業道德規范等相關文件材料，觀看反腐倡廉電教片。安排參加“全省衛生系統千名醫務工作者預防商業賄賂法紀教育培訓班”的科主任在本科室進行了一次同樣內容的培訓。三、建立健全制度管理，促進廉潔從政和廉潔行醫一是積極開展行政權力運行監控機制建設工作，對醫院行政權力進行認真梳理、確權，明確風險等級，不斷健全工作制度和工作流程，為行政權力的公開、公正運行奠定基礎。二是根據上級關于實行黨風廉政建設責任制的規定，制定了《吉林省腦科醫院黨風廉政建設責任制實施辦法》，進一步明確了醫院黨政領導班子及其成員和各科室領導干部在黨風廉政建設和反腐敗工作中的責任，扎實做好黨風廉政建設工作。三是修訂了《吉林省腦科醫院醫德醫風考評辦法》，調整了組織領導機構，進一步完善行風責任書內容，對責任目標、考核辦法、責任追究更加明確，保證工作任務的落實。四是根據工作實際，修訂了醫院十大窗口服務規范，并制作成明示牌擺放在服務窗口，提示工作人員嚴格自律，并隨時接受群眾監督。五是制定了“關于禁止為藥品經銷商進行統方的管理規定”，明確各崗位責任人，組織學習，落實責任。四、逐步完善監督機制，加強對重點環節、重點部位的監督嚴格執行醫德考評制度，做好日常檢查、考核、登記和問卷調查、投訴、舉報、表揚、獎勵等相關資料的收集。日常考評與半年綜合考核相結合，通過群眾評議、逐級考核，記錄存檔，并將考核結果與晉職晉級、崗位聘用、績效工資、考核等直接掛鉤，實行“一票否決”。積極開展群眾評議行風活動，每季度集中組織行風檢查，向患者發放服務滿意度調查表100份，隨機抽取50名出院患者進行電話回訪，收集整理后向科室反饋，及時督促整改。針對反饋問題，制定整改方案，認真解決存在的問題，取得顯著成效。建立監督員隊伍，設立了院長信箱、醫療服務投訴信箱和電話，通過多種方式監控醫務人員的廉潔行醫情況。醫院實行了院領導門診值班制度，每天一位院領導隨時接待群眾來訪，及時處理問題，改進工作。通過以上措施，促進了醫療服務水平的提高，群眾滿意度明顯提升。積極探索治理商業賄賂的新舉措，成立了集中采購中心，配備了人員，負責全院醫療器械、藥品、物資采購，使用科室提計劃，采購辦詢價后貨比三家，實施采購，使用科室驗收，防止了科室自行采購、分散采購缺少監督制約問題，有效遏制行業不正之風的發生。醫院還采取所有藥品降價10%采購的辦法，減少經銷商利潤空間，防止藥品“回扣”。醫院藥品、器械、行政物資采購做到按程序辦事。藥品采購由藥事委員會定期召開會議，研究采購、改善、更新或淘汰藥品品種等問題，醫院所有使用的藥品品種，都在政府集中采購目錄中，價格低于標價或與標價相符。高值耗材采購為定點采購，采購價格嚴格執行衛生部招標中標產品目錄。醫院精神科病房樓建設項目通過政府公開招標確定施工單位，紀檢監察人員參與大型項目招標。通過以上措施，醫務人員自覺遵紀守法，廉潔行醫，未發生收受紅包、回扣等問題，行業作風建設水平顯著提高。根據通知要求，我院制定了自查工作方案，首先是各科室自查，根據上級關于治理商業賄賂工作文件要求，自覺對照檢查。在此基礎上醫院重點檢查，未發現在醫療服務和藥品、器械購銷中給予或收受不正當利益等違規違紀行為。特此報告。二○一一年十一月