公司四好領導班子創建工作匯報-資料下載頁

　　

【正文】 ，切實提高素質，促進各項工作”的主題，并對民主生活會的時間、程序、方法、步驟，研究制定了詳細的方案。在經過充分的征求意見、調查情況、分析問題后，生活會如期召開。會上，班子成員自我批評結合實際，深入全面，不留死角，不回避問題；開展批評客觀公正、實事求是，不打擦邊球，不回避主要矛盾；對待其他同志的批評，認真細致，態度端正。大家本著促進工作的目的，找到了自己的不足，交流了感情，溝通了思想，促進了工作。強化協調，充分發揮班子整體效能。班子成員工作步調一致，相互溝通，相互配合和支持。黨委通過形勢教育，以建設“一強三優”現代公司的宏偉目標統一職工思想，以企業具體奮斗目標振奮職工精神，凝聚人心，為生產經營工作提供強大精神動力和思想保證；生產經營領導及時向黨委匯報干部職工在工作、生活中出現的新情況、新問題，讓黨委充分掌握職工思想動態，并通過職業道德、理想信念教育，增強職工宗旨意識、服務意識和大局意識；黨政一把手和各副職局領導，都能夠經常深入一線和基層，聽取職工意見和建議，了解職工思想狀況，積極解決各種熱點、難點問題；主管領導親自處理職工和社會群眾信訪、投訴，保證了企業和社會的穩定。領導班子成員之間這種生活上互相關心、工作上互相支持、思想上互相交流、政治上互相信任的良好氛圍，大大提升了班子整體效能的發揮，形成了推動工作順利開展的合力。四、進取創新，抓好安全生產和同業對標工作，全面完成今年業績考核指標。一是安全生產保持相對穩定局面。按照創建“無違章”企業的各項要求，落實各級安全生產責任制，制訂了《領導班子成員聯系生產一線安全工作制度》，更加突出了安全生產工作在全局的重要性、基礎性地位，進一步加強生產現場安全管理工作，加大現場檢查監督力度。修訂完善了各類規程、制度和標準化作業指導書30余項，已基本形成較為完善的安全制度體系，逐步形成了執行到位、監督到位、考核到位、改進到位的閉環管理機制。生產工區認真開展標準化作業和“六復核”工作，深化細化運行及施工現場安全管理。各職能部門及反違章糾察隊加強現場監督檢查，加大處罰力度，有效遏制了違章行為。積極開展春秋季安全生產檢查和安全生產月活動，對查出的問題認真進行了整改。宣傳、技 防、維護、打擊并舉，進一步加強了***設施保護工作，聯合公安機關破獲涉電犯罪案件6起，抓獲犯罪嫌疑人24人。嚴格落實防火巡查，加強管理監督，開展滅火演習等消防培訓，保持了消防工作的穩定局面。組織職工進行安規考試和安全簽名等活動，增強了職工的安全意識和素質，營造了濃郁的安全文化氛圍。通過狠抓“標準化、反違章、安全文化”這三個重點環節，以及在安全生產制度化建設、安全性評價、生產現場安全管理、安全活動等方面的扎實工作，公司保持了相對穩定的安全生產局面。二是同業對標工作開端良好，有序推進。早在XX年10月份，我們就要求公司所屬的各個部門和單位抽出時間走出去開展“對口學習”活動。各部門根據掌握的情況，帶著事先準備好的學習計劃、學習重點和疑難問題，相繼到系統內部分兄弟單位進行對口學習，并把學到的先進經驗結合實際運用到工作中去，為XX年開展同業對標工作打下了堅實基礎。同業對標工作正式啟動后，我們成立了以黨政一把手為組長的同業對標領導小組及辦公室，制定了公司《創一流同業對標實施方案》和對標指標體系，初步建立了評價體系、管理控制體系。在學習國網以及省公司最佳實踐的同時，在公司開展各專業最佳實踐工作，全面總結公司各項專業管理經驗，緊密結合班組生產業務實際，積極學習、消化標桿單位的好方法；按照省公司統一要求，認真開展了指標數據的 四種分析，進行了企業現狀的全面診斷，找到了存在的差距，明確了改進提高的重點。三是資產經營效益穩步提高，經營指標完成狀況良好。經營管理以綜合計劃管理和全面預算管理為手段，以人為本，規范嚴謹，增收節支、內部挖潛，取得良好效果。新企業會計制度得到全面執行，進一步規范和完善了全面預算管理和收支兩條線管理，在公司樹立“過緊日子”的意識，強化預算管理職能，嚴格控制成本預算，內部預算實現了可控、在控；全員不斷提高辦事效率和服務質量，鞏固并不斷擴大***銷售市場，把損失努力降到最低；充分發揚“三千精神”，圓滿完成了**費回收任務；企業內部審計工作圍繞全局經營目標，加大對干部責任履行、重大投資項目審計監督力度，審簽金額****萬元，審減***萬余元，維護了企業的合法權益。四是企業基礎管理不斷深化細化。完成了清產核資工作，有效規避企業經營風險；穩步推進企業的制度化、規范化建設，企業檔案管理順利晉升國家一級，是***第一家，也是唯一一家；完成多次物流系統升級工作,材料計劃的申報、審批、流轉、出入庫以及工程項目的管理全部實現網絡化；出臺實施《技術帶頭人管理辦法》、《技術能手管理辦法》，規范和加強了企業人才隊伍建設，有**名同志被省***技術學院聘為技術專家和技能專家；積極推進科技管理和科 技創新，實施和完成科技項目**項，應用科技項目***項，科技應用和創新蓬勃開展，參加科技成果展示會，參展項目得到省公司推廣應用。五、勤政廉政，樹立領導班子良好形象堅持群眾路線，不斷健全民主管理機制，認真落實職代會和企務公開制度，充分落實職工群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權；始終保持同職工群眾的密切關系，堅持深入基層，調查研究。今年以來，班子成員采取走訪、座談、慰問等形式，先后60多次深入基層單位和職工家庭了解情況，關心職工的工作與生活，幫助職工解決困難和問題，讓廣大職工感受到企業集體的關心和關懷；黨政一把手還親自帶頭，先后對****等單位和一些客戶進行了上門走訪，征求他們對服務以及行風建設的意見和建議，改進工作，以實際行動贏得企業職工和廣大群眾的支持和信賴。進一步加強領導干部廉潔自律工作，局領導能夠認真落實廉潔從業有關規定，認真貫徹執行“四大紀律”、“八項要求”、“省紀委十二條”、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、“三項談話制度”和“三重一大”相關規定。按照省公司和市紀委有關規定，我們就領導干部住房、用車、公務接待及投資入股小煤礦等問題，對中層以上領導干部進行了全面清查，沒有發現領導干部有違反規定的問題。事實表明，全體領導干部能夠以身作則，嚴格要求自己，做到了 清正廉潔，在廉政建設和廉潔自律工作中為廣大黨員干部做出了表率。認真落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》和我局的干部管理規定，深化干部人事制度改革。今年以來，我們以加強組工干部能力建設為重點，以“愛崗位，強素質，爭一流”為主題，進一步加強了組工干部的教育和培訓工作，促使其綜合素質得到進一步提高，精神狀態更加振奮，樹立了公道正派形象；6月份，我們以先進性教育活動為契機，對全體中層干部進行了年中考核和測評，并根據工作需要，調整交流了**名干部；對基層領導班子建設進行嚴格的管理，形成求真務實、干事創業的良好作風。公司領導班子成員心往一處想，勁往一處使，勤奮敬業，恪盡職守，始終保持了開拓創新、奮發向上、銳意進取的精神狀態，推進了企業的改革和發展，體現了強烈的事業心和責任感，樹立了勤政敬業、團結進取、高效務實的良好形象。回顧XX年，廣大干部職工心里十分地清楚，企業的每一個進步，都離不開領導班子的團結務實、積極進取和改革創新，離不開廣大干部職工的拼搏奮斗、辛勤勞動和扎實工作，更離不開省公司的正確領導和大力支持。同時也確信，在省公司黨組的領導下，在省公司各部門的大力支持下，***公司依靠這樣一支團結協作、干事創業、經得起組織考驗的領導班子，依靠這樣一支敢打敢拼、能征善戰的職工隊伍，一定能夠把***公司建設成為“一強三優”的現代公司！