淺析工業(yè)企業(yè)成本管理的問題和對策本科-資料下載頁

【導(dǎo)讀】淺析工業(yè)企業(yè)成本管理的問題和對策。答辯時間2021年6月6日。成本管理是降低工業(yè)企業(yè)產(chǎn)品價格，獲取競爭優(yōu)勢的主要因素.................4. 加強(qiáng)實施成本管理是適應(yīng)我國工業(yè)企業(yè)國際化，專業(yè)化發(fā)展的需要.........4

　　

【正文】 10】 如恒力科技發(fā)展有限公司意識到所存在的問題與所擁有優(yōu)勢后，就取用戰(zhàn)略成本管理思想，通過分析其所面臨的宏觀環(huán)境分析、面臨的行業(yè)環(huán)境分析、面臨的微觀環(huán)境分析。綜合以上分析，盡管恒力公司在內(nèi)外部管理環(huán)境上存在著一些弊端和不足，這 些不足既給恒力公司實施戰(zhàn)略成本管理提出要求的同時也提供了一定有利條件。同時，通過廣東海洋大學(xué) 2021 屆本科生畢業(yè)論文 － 10 － 戰(zhàn)略成本管理理論和方法在恒力公司的廣泛應(yīng)用，要求恒力公司對原有的成本管理系統(tǒng)進(jìn)行戰(zhàn)略意義上的功能拓展，構(gòu)建戰(zhàn)略成本管理理論和方法體系，以適應(yīng)管理環(huán)境的變化。在目前這種內(nèi)外部環(huán)境下，恒力公司很有必要進(jìn)行戰(zhàn)略成本管理工作，在公司內(nèi)形成成本持續(xù)降低的環(huán)境，提高產(chǎn)品的競爭力，樹立競爭優(yōu)勢。 采取措施保證成本信息有效 企業(yè)應(yīng)該分健全內(nèi)部控制制度，通過對會計和其他業(yè)務(wù)處理程序的控制，有助于減少會計信息錯弊現(xiàn)象的發(fā)生，從而在一定程度 上保證會計及其它信息資料的真實和可靠。例如，一個良好的內(nèi)部控制制度，要求憑證在入以前必須選 進(jìn)行審核，憑證的傳遞要遵循一定的程序，要對賬證和賬表過行核對。通過這些控制手段，就有可能減少旬誤的發(fā)生，保證會計信息資料可靠，從而用于成本核算和管理的基礎(chǔ)資料是可靠的。 企業(yè)還需要提高管理者和會計人員的職業(yè)道德素養(yǎng)。實施制度的主體是企業(yè)管理者以及參與經(jīng)營決策的會計人員，在生成和提供相關(guān)信息中，一方面要增強(qiáng)法意識，一方面要增強(qiáng)道德自律意識，增強(qiáng)道德責(zé)任心和責(zé)任感，保持職業(yè)良知，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)和管理者道德水準(zhǔn)的比重的提 升。 [11] 增強(qiáng)成本觀念 ,實行全員成本管理 職工的成本管理意識、集體意識、工作態(tài)度、責(zé)任感和綜合素質(zhì)與職工之間、職工與領(lǐng)導(dǎo)之間的人際關(guān)系都是影響成本高低的主觀因素。必須完善成本會計的組織 ,建立和健全成本會計規(guī)章制度 ,實行全方位的成本管理 ,使所有部門都重視成本 ,人人都關(guān)心成本。在實際工作中 ,可以通過推行全員競聘上崗、因才施用、裁員下崗等措施優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu) ,以增強(qiáng)企業(yè)員工的崗位危機(jī)感。還應(yīng)不斷加強(qiáng)成本會計人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn) ,使其熟悉并掌握現(xiàn)代化成本會計的理論和方法 ,學(xué)會預(yù)測、決策 ,學(xué)會使用計算機(jī)并進(jìn) 行信息處理。 [12] 人是執(zhí)行作業(yè)程序的重要因素，如恒力公司的戰(zhàn)略必須通過員工的積極參與才能完成，成本管理戰(zhàn)略也不例外。由于公司的任何價值活動都應(yīng)分?jǐn)偝杀荆杀镜慕档秃统杀靖偁巸?yōu)勢的形成和每項活動、每個員工都有關(guān)系。員工參與的多少及其責(zé)任感對成本的影響是較為明顯的，如果公司上下人人參與成本管理，而且對成本管理的效果具有很強(qiáng)的責(zé)任意識，成本就一定可以降下來，公司的成本競爭地位也必定可以提高；相反，如果誰都不關(guān)心成本，不減少工作中的浪費(fèi)，不積極挖潛降低成本的潛力，成本就難以降低，公司就會處于競爭劣勢。因此，就目 前的狀況，恒力公司應(yīng)該通過建立有效的用人機(jī)制和責(zé)權(quán)機(jī)制以確保全員參與成本管理，使戰(zhàn)略成本管理真正得以貫徹執(zhí)行。 學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的經(jīng)驗和方法，博采眾長，為我所用 西方成本管理是一門歷史悠久的生機(jī)勃勃的學(xué)科。特別是隨著適時制、戰(zhàn)略管理、基準(zhǔn)管理、限制理論、行為科學(xué)、運(yùn)籌學(xué)、系統(tǒng)工程和電子計算機(jī)等各種科學(xué)技術(shù)成就廣東海洋大學(xué) 2021 屆本科生畢業(yè)論文 － 11 － 在成本會計中的廣泛應(yīng)用，形成了新型的著重管理的經(jīng)營型成本會計。例如適合我國當(dāng)前多數(shù)企業(yè)實際需要的標(biāo)準(zhǔn)成本會計，責(zé)任成本會計、目標(biāo)成本計算、質(zhì)量成本會計、成本決策、成本預(yù)測和近十幾年孕育的適時制與倒 推成本法、作業(yè)成本法與作業(yè)管理、成本企劃、產(chǎn)品生命周期成本會計以及戰(zhàn)略成本管理等。對此，我們應(yīng)結(jié)合國情和不同企業(yè)的具體情況認(rèn)真研究。有些方法可以直接引進(jìn)，有些方法應(yīng)加以改革和完善，有些方法只能在少數(shù)具備條件的企業(yè)采用，或局部吸收其方法。 企業(yè)需要采用一種具有長遠(yuǎn)性、全面性、外向性和及時性特征的成本管理模式。這種成本管理模式不僅對內(nèi)要深入到企業(yè)的作業(yè)層面進(jìn)控制、管理、還要對外面向市場，將企業(yè)自身的價值鏈延伸，使企業(yè)置身整個行業(yè)的競爭環(huán)境中，了解競爭對手的情況和自身所處的位置， ERP 系統(tǒng)近年來風(fēng)靡全球，其強(qiáng)大的 數(shù)據(jù)管理功能使其倍受企業(yè)，尤其是一些大企業(yè)的青睞。 ERP 的一個顯著特點是通過一個關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)庫，將企業(yè)的財務(wù)會計、管理會計、成本會計、生產(chǎn)計劃、材料管理、銷售和分配、人力資源管理、質(zhì)量管理和客戶服務(wù)各個部分構(gòu)成一個整體，提高企業(yè)內(nèi)部信息傳輸和交流速度，實現(xiàn)信息資源共享，從而達(dá)到資源的優(yōu)化配置。 總之，為了完善發(fā)展我國的成本管理，借鑒西方成本管理理論與方法是非常必要的。但是這種學(xué)習(xí)要有創(chuàng)新，而創(chuàng)新只能與我國國情相結(jié)合，從而探索并形成一套具有中國特色的成本管理體系。 5 結(jié)束語 成本管理因競爭環(huán)境的改變而發(fā)生變革 是經(jīng)濟(jì)社會和管理理論發(fā)展的必然。理論界和實業(yè)界不斷研究和探索的結(jié)果必將產(chǎn)生更加先進(jìn)有效的成本管理模式。競爭的壓力和發(fā)展的動力促使企業(yè)加強(qiáng)成本管理，先進(jìn)的理論與企業(yè)實際情況結(jié)合前提下的創(chuàng)新是企業(yè)改善成本管理的必由之路。技術(shù)變革的偉大成果為企業(yè)建立開放、戰(zhàn)略的成本管理體系提供了支持。 鳴 謝 － 12 － 鳴 謝 好朋友曾跟我說，“心有多大，世界就有多大”。回首自己的求學(xué)經(jīng)歷，不由深感幸運(yùn)，求學(xué)路上得到眾多老師、同學(xué)、朋友的真誠指導(dǎo)和幫助，使我的內(nèi)心得到歷練。值此畢業(yè)論文完成之際，對各位表示深深感謝！ 首先，要感謝我的導(dǎo)師 鄢波，鄢波老師指導(dǎo)我如何做學(xué)問，教導(dǎo)我如何做人，“勤奮扎實，嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真”是老師教導(dǎo)我做學(xué)問的態(tài)度，“海納百川，有容乃大”是我從老師那里體會到的做人準(zhǔn)則。 各位親愛的朋友們，你們撐起鴿子飛翔的天空，在我學(xué)習(xí)、工作、生活中無論快樂、憂傷都有你們陪伴，使我的生活更加有意義，請接受鴿子誠摯的謝意。在這里請原諒我由于篇幅有限不能一一列出你們的名字。 當(dāng)然還一定要感謝我的父母，沒有我的親人們的理解、鼓勵與支持，我不可能順利完成此文。你們的支持是我學(xué)海行舟時的永恒動力！ 參考文獻(xiàn) － 13 － 參考文獻(xiàn) [1] 何軍輝．新競爭環(huán)境下企業(yè)成本 管理的研究 [D]．天津財經(jīng)學(xué)院， 1998，（ 04） [2] 陳淑梅 . 戰(zhàn)略成本管理在我國的應(yīng)用 [D].山東大學(xué)， 2021，（ 09） [3] 梁 紅 .現(xiàn)代企業(yè)成本管理模式的研究 [D]. 沈陽工業(yè)大學(xué) ,2021 [4] 鐘 敏 .淺淡工業(yè)企業(yè)成本管理 [J].財會通訊 ,2021 (03) [5] 曾 皓 .我國制造企業(yè)成本管理模式分析 [D].華中科技大學(xué) ,2021,(10):1417 [6] 潘冬子 . 戰(zhàn)略成本管理在我國中小型企業(yè)的應(yīng)用研究 [D].河北工業(yè)大學(xué) ,2021,(11):32 [7] 閆 安 . 工 業(yè)企業(yè)成本管理分析 [J],2021,(03):184~185 [8] 孫茂竹 .姚岳 .成本管理學(xué) .北京：中國人民大學(xué)出版社 [9] 張 管 . 企業(yè)成本管理中的問題及對策 [J].經(jīng)濟(jì)論壇 ,2021,(04):131 [10]邢 震 . 企業(yè)成本管理的弊端與對策 [J].平原大學(xué)學(xué)報， 2021，（ 07） :9 [11]王 文 . 現(xiàn)代成本管理的新思路 [J]. 鄭州輕工業(yè)學(xué)院學(xué)報 ,2021,(09) [12]邢 震 . 企業(yè)成本管理的弊端與對策 [J].平原大學(xué)學(xué)報， 2021，（ 07） :9 [13] Robin Cooper, and W. Bruce. Chew Control Tomorrow‘ s Costs through Today‘ s Design .Harvard Bassis Review. 1996, . [14] [20] David Emsley. Restructuring the management accounting function:A note ontheeffectofroleinvolvementoninnovativeness[J] .ManagementAccounting Research. 2021,V16, V16 :157177 . [15] Benta M. Supply Chain Performance .International Journal of Operations amp。 Production Management, 1999,193, 19(3) :275~292 . 附 錄 － 14 － 附 錄 （宋體小四號， 倍行距）（要求：附錄的有無根據(jù)說明書（設(shè)計）情況而定，內(nèi)容一般包括正文內(nèi)不便列出的冗長公式推導(dǎo)、 符號說明（含縮寫）、計算機(jī)程序等。附錄中有程序源代碼的因篇幅限制可酌情考慮內(nèi)容的字號。）