辦公室主任工作會議經驗交流總結-資料下載頁

　　

【正文】 、資料庫、信息庫；要認真研究領會組織意圖和領導思路，圍繞領導關心的重大問題進行廣泛深入的調查研究，為領導決策提供真實情況和可靠依據；要廣泛搜集資料，研究各地的新情況、新經驗、新做法，借“它山之石”來攻玉，為領導提出決策預案，供領導借鑒和參考。二要有全局觀念。辦公室主任要胸懷全局，善于站在全局的高度，把注意力集中在那些牽動全局、涉及長遠的大事上，放在情況復雜、矛盾突出的熱點、難點問題上，做到知上、知下，知左、知右，知內、知外。既要了解面上的總體工作，又要了解近期的重點工作；既要了解上級和領導的工作意見和要求，還要了解本單位的實際情況和干部職工的意見和建議。要善于從紛繁復雜的事務性工作中解脫出來，理清思路，明確目標，出謀劃策。三要有服務理念。辦公室是單位的綜合辦事機構，協調服務越來越顯得重要。辦公室主任一定要樹立服務理念，義不容辭地做深、做好為領導服務，為基層一線服務，為其它科室服務的工作，充分發揮各方面的積極性，善于對上加強聯系，對內加強管理，對外搞好協調，對下做好服務，增強辦公室的整體合力。搞好服務首先是要明確目標，圍繞全局的中心工作開展服務，這樣的服務才是有為的服務，背離中心的服務肯定稱不上到位的服務和優質的服務。其次是要以協調、配合作為服務的主要手段和方法，辦公室畢竟不是業務部門，在協調和服務中，做到服務不越位。再是要圍繞解決難點和熱點問題開展服務，切切實實地通過服務和協調把大家普遍關心，關注的熱點難點問題解決好，以實際行動取信于大家，維護單位和領導的形象。二、善行辦公室主任“善行”主要體現在三個層面上，即；會干事、干該干的事，干好事：一是會干事。要加強學習，更新知識，具備作為辦公室主任所必要的能力。如辦文辦事能力、最基本的專業知識能力、領會領導意圖的能力、語言表達能力、處理復雜事務的能力以及社會交流能力等，都是會干事所不可缺少的條件。所以辦公室主任，要加強各方面的修養，全面提高自身素質，做一個辦公室工作上的行家里手，在關鍵時刻，能夠為單位、為系統獨檔一面。二是干該干的事。辦公室主任要明確自己的職責范圍，明白哪些可干、哪些不能干，擺準位置，做到工作到位但不越位。辦公室主任的領導職能是通過服務領導來實現的，辦公室主任的參政職能是通過辦理具體的事務性工作來實現的，辦公室主任的地位和作用更是通過為領導、為系統干部職工的服務來確立和發揮的。辦公室主任的工作特點，決定了工作的兼容性和復雜性，從而要求其在履行職責時，要找準位子，扮好角色，干該干的事。干該干的事，關鍵是要給自己定好位：辦公室主任的主要任務是傳信息、提建議、搞協調，而不是定決策、下命令、當指揮；是決策的執行者，不是決定者，要盡力當好服務員，多干為他人作嫁妝的活，少干替別人用權的事，拾遺補缺的活要積極去做，指手劃腳的事要盡可能不做。三是干好事。第五篇：辦公室主任經驗交流發言辦公室主任經驗交流發言一年來，我辦緊緊圍繞中心工作，立足“內抓保障促運轉、外抓協調樹形象”，全面提高“三服務”工作水平，充分發揮了辦公室的應有作用。主要有以下四個亮點：一、以“嚴”為本，辦文工作再上新臺階一是堅持一個標準我辦將公文處理工作作為辦公室的核心工作，始終把質量第一的要求貫穿公文處理全過程，按照規定嚴格把關，堅持做到“三發三不發”。二是把好兩個關口公文的收、發，均由秘書一科負責，杜絕多口出入，所有文件出入機關均要“留痕”。送文歸口秘書一科負責登記，登記內容包括公文的發文機關、發文字號、標題、秘密等級、收到時間及處理情況等。已經領導審批的文稿，由秘書一科統一復核、登記、印制和核發。三是盯緊三個環節一是審核環節。要求逐級送簽，不能越級送簽。所有發文擬稿人擬稿后，先由擬稿單位主要負責人審閱，再送我辦對口科室、秘書一科核稿，后送有關領導審簽。二是印制環節。堅持“三不”原則，即：審核簽發手續不齊全的，不印制；公文正件附件不齊全的，不印制；復核手續不齊全的，不印制。三是核發環節。印制完成后，由秘書一科對成品文件的文字、格式、印刷質量進行檢查，確保文件規范、準確。二、以“效”為重，調研工作再出新成績我辦立足服務科學決策、推進各項事業發展，以問題為導向，大力開展了“抓重點、補短板、強弱項”的大調研活動，在幾個方面形成了高質量的調研報告。同時，在產業發展調研過程中梳理涉及多個企業（項目）反映問題多個，提出工作建議11條，為出臺政策、強化措施、解決問題提供了重要依據。三、以“精”為要，信息工作再有新突破一是精準采集信息我辦在政務信息的采集過程中，進一步改進工作方法，變“守株待兔”為主動出擊，圍繞熱點、難點問題深入實際，采集、捕捉第一手材料，確保政務信息能“參”到點子上，“謀”在關鍵處。二是精確反映問題緊密聯系實際，及時收集選報有關問題，推動有關工作落實。我辦采編的信息得到有關領導的關注，為有關問題的化解和政策的制定提供了重要的參考依據。三是精心挖掘亮點我辦采編的信息及時將創造性工作經驗和特色予以總結推介，很好地發揮了以點帶面的作用。我辦共采編、報送各類政務信息850余條，采用71條，被評為信息工作先進單位。四、以“實”為準，督查工作再現新亮點一是以督化解“痛點”堅持把群眾最直接、反映最強烈、需求最迫切的問題作為督查重點，讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將安排的30件實事列為重點督查內容，對落實進度緩慢、質量存在問題的事項不定期地深入現場督查，有效地促進了30件重點民生實事圓滿完成任務。二是以督破解“難點”在“最多跑一次”改革過程中，我辦把改革推進過程中問題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點，把督查力量用在刀刃上，切實提高督查的針對性。針對投資項目審批難題，督促有關部門加快投資項目在線審批監管平臺和“互聯網+政務服務”一體化平臺建設，將審批流程壓縮為立項工可、用地、規劃設計、施工許可4個環節，審批時限縮短至48個工作日之內。三是以督打通“堵點”針對征地拆遷工作難這個突出的“堵點”，我辦緊緊盯住重點工程的征地拆遷問題，采用“一單四制”的督查工作方法開展督查，有效地促進了8大重點工程47個征地拆遷問題的有效化解。我辦督查室被評為督查工作優秀單位。