加油站應急預案演練計劃-資料下載頁

　　

【正文】 應的安保人員，必要時對演練現場進行封閉或管制，保證演練安全進行。演練出現意外情況時，演練總指揮與其他領導小組成員會商后可提前終止演練。 演練正式啟動前各參演單位按照應急指揮辦公室通知的場景進行集合，舉行簡短儀式，由演練總指揮宣布啟動演練計劃。 演練執行 演練指揮與行動（1）演練總指揮負責演練實施全過程的指揮控制。當演練總指揮不兼任總策劃時，一般由總指揮授權策劃對演練全過程進行控制。（2）按照演練方案要求，應急指揮機構指揮各參演隊伍和人員，開展對模擬演練事件的應急處置行動，完成各項演練活動。（3）演練控制人員應充分掌握演練方案，按總策劃的要求，熟練發布控制信息，協調參演人員完成各項演練任務。（4）參演人員根據控制信息和指令，按照演練方案規定的程序開展應急處置行動，完成各項演練活動。（5）模擬人員按照演練方案要求，根據未參加演練的單位或人員的行動，并作出信息反饋。 演練過程控制 總策劃負責按照演練方案控制演練過程。（1）桌面演練過程控制 綜合應急預案采用桌面演練方式進行，由總指揮以口頭或書面形式，一次引入一個或若干個問題。參演人員接受到事件信息后，根據應急預案或有關規定，針對要處理的問題，通過角色扮演或模擬操作、討論應采取的行動，完成應急處置活動。（2）實戰演練過程控制 專項應急預案及現場處置方案采用實戰演練方式進行。總指揮按照演練方案發出控制信息，控制人員向參演人員和模擬人員傳遞控制信息。參演人員和模擬人員接收到信息后，按照發生真實事件的應急處置程序，可根據應急行動方案，采取相應的應急處置行動。控制消息可由人工控制，也可以用對講機、電話、手機、傳真機、網絡等方式傳送，或者通過特定的聲音、標志等呈現，演練過程中，控制人員應隨時掌握演練進展情況，并向總策劃報告演練中出現的各種問題。 演練解說 各預案在演練實施過程中，由演練組織單位安排專人對演練過程進行解說。解說內容一般包括演練背景描述、進程講解、案例介紹、環境渲染等。對于有演練腳本的重大綜合性示范演練，可按照腳本中的解說詞進行講解。 演練記錄 演練實施過程中，由演練組織安排專門人員，采用文字、照片和音像等手段記錄演練過程。文字記錄一般可由評估人員完成，主要包括演練實際開始與結束時間、演練過程控制情況、各項演練活動中參演人員的表現、意外情況及其處置等內容、尤其要詳細記錄可能出現的人員“傷亡”（如進入“危險”場所而無安全防護，在規定的時間內不能完成疏散等）及財產“損失”等情況。照片和音像記錄可安排專業人員和宣傳人員在不同現場、不同角度進行拍攝，盡可能全方位反映演練實施過程。 演練宣傳報道 演練宣傳組按照演練宣傳方案作好演練宣傳報道工作。認真做好信息采集、媒體組織、現場采編和播報等工作，擴大演練的宣傳教育效果。 演練結束與終止 演練完畢出現意外情況、由總策劃發出結束信號，演練總指揮宣布演練結束。演練結束后所有人員停止演練活動，按預定方案集合進行現場總結講評或者組織疏散，保障組負責組織人員對演練場地進行清理和恢復。各預案演練結束條件：（1）方案的演練目的、演練內容、演練程序都已按要求演練完畢；（2）通過對演練現場的檢查，無遺留問題。演練實施過程中出現下列情況，經演練領導小組決定，由演練總指揮按 照事先規定的程序和指令終止演練：（1）出現真實突發事件，需要參演人員參與應急處置時，要終止演練，使參演人員迅速回歸其工作崗位，履行應急處置職責；（2）出現特殊或意外情況，短時間內不能妥善處置或解決時，可提前終止演練。 演練評估 演練過程中，評估組人員分別對各個場景演練記錄，填寫《演練方案實施情況評估表》。演練結束后由所演練的應急預案組織部門組織評估人員舉行評估會議，根據《演練方案實施情況評估表》及參演單位提供自我評價總結材料，對比參演人員表現與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，編寫《應急預案演練評估報告》。《應急預案演練評估報告》的主要內容包括演練執行情況，預案的合理性與可操作性，應急指揮人員的指揮協調能力，參演人員的處置能力，演練所用設備裝備的實用性，演練目標的實現情況，演練成本效益分析，對完善預案的建議等。 演練總結（1）現場總結。演練結束后各參演單位回到原集合地點進行集合，演練總指揮、總策劃、評估組長等在演練現場對參演隊伍及人員的表現，演練中暴露的問題、解決問題的辦法等有針對性地進行講評和總結。（2）事后總結。演練結束后，由文案組根據演練記錄、演練評估報告、應急預案、現場總結等材料，對演練進行系統和全面的總結，并形成演練總結報告。演練總結報告的內容包括：演練目的、時間和地點、參演單位和人員、演練方案概要、發現的問題與原因、經驗和教訓、以及改進有關工作的建議等。 成果運用 對演練中暴露出來的問題，演練單位應當及時采取措施予以改進，包括修改完善應急預案，有針對性地加強應急人員的教育和培訓，對應急物資裝備有計劃地更新等，并建立改進任務表，按規定時間對改進情況進行監督檢查。 文件歸檔與備案 演練組織單位在演練結束后將演練計劃、演練方案、演練評估報告、演練總結報告等資料歸檔保存，并報有關部門備案。 考核與獎懲 對在演練中表現突出的單位和個人，按照公司有關規定給予獎勵和表彰；對不按要求參加演練，或影響演練正常開展的單位和個人，根據情節輕重，給予相應處罰。 名詞解釋（1）應急演練：是指各級人民政府及其部門，企事業單位，社會團體等（以下統稱演練組織單位）組織相關單位及人員，依據有關應急預案，模擬應對突發事件的活動。（2）演練方案：為了完成某一項應急預案的應急演練，所編制的單獨的、具體的工作文件，內容一般包括演練目的、演練情景、演練實施步驟、評估 標準與方法、后勤保障、安全注意事項等。（3）演練評估：由專業人員在全面分析演練記錄及相關資料的基礎上，對比參演人員表現與演練目標要求，對演練活動及其組織過程作出客觀評價，并編寫演練評估報告。 適用范圍 本演練計劃適用于樺甸市隆興鐵礦有限公司內所屬井下生產單位以及地面生產單位開展綜合應急救援預案、專項應急預案及現場處置方案的應急演練工作。 附表1 樺甸市隆興鐵礦有限公司2013年生產安全事故應急救援演練計劃表 附表2 樺甸市隆興鐵礦有限公司演練方案編制要求 附表3 樺甸市隆興鐵礦有限公司《應急預案演練計劃》實施情況評估表