商丘職業技術學院動物工程系團總支學生會管理制度優秀范文五篇-資料下載頁

　　

【正文】 度，有一定的工作經驗和工作能力，有一定的組織協調能力，人際關系好，人際交往能力強，甘于吃苦在前，不怕困難和阻力，敢于承擔責任。第二條 成員分工如下：部長：落實團總支指示和要求，負責組織部的全局工作，主持組織部日常工作的進行和日常會議，協調各部門工作和組織部內部的職責分工，對組織部工作的開展負首要責任，直接對系團總支負責。助理：協助部長做好組織工作，并對部門干事協調管理。干事：配合部長做好和助理的工作，對部長和助理有監督的權利和義務。直接對部長和助理負責，并對系團總支負責。第三條 組織部成員來自于對組織部工作有興趣、有志于為建筑工程系學生服務的本系學生。組織部每年進行一次招新工作，由系團總支指導，組織部負責具體落實。第三章 組織部工作職責第一條 做好每年新生團員的資格認定工作，負責全系團員的團費收繳、記錄，團組織關系的轉進、轉出，建立團員情況數據庫。第二條 組織檢查每月各班團支部的團會情況；結合時事形勢和我系實際開展相關思想教育的專題團會等各種形式的活動。第三條 負責制定團組織建設、監督的規章制度，定期檢查支部工作手冊的完成情況。第四條 及時向院團委反映我系團員的思想動態。第五條 協助院團委以及團總支學生會其他各部門搞好活動的組織工作。第六條 做好每月及年終的工作總結。第四章組織部與各團支部關系第一條 組織部在團總支的領導下，直接與各系部組織部聯系。擔負著促進院團委、團總支和團員之間溝通的重任，也是各團支部的直接領導和團會的組織者。第二條 組織部根據學院的實際情況和院團委工作，組織各班團支書召開團會，及時了解團員的思想狀況和思想動態，向團總支實事求是的反映團員的情況，盡量避免一些由于心理問題造成的不良事件。組織部具體負責院團委和團總支分配到各班團支書的工作。第三條 各班團支書應切實開展好團會，在生活中多關心本班團員的學習和思想，多與組織部和團總支溝通。第四條 各班團支書應配合好組織部做好團總支分配到各班的工作。第五條 各班團支書要做好團費的收繳、團員證的注冊以及入黨積極分子的推薦等工作。發揮團總支在班委中的核心作用和積極影響。第五章 組織部工作量化考核制度第一條 考核措施（60分）。關于會議制度的具體考核規定：各成員要按時參加部門例會，會議考核實行扣分制，事假、病假要通知，不扣分；無故缺席扣5分。系團委重大活動考核制度：每次系團委舉辦的活動，安排的人員都應該按時參加，事假、病假要通知；無故缺勤扣5分，遲到、早退扣1分。匯交工作總結、計劃考核制度的規定：各成員在學期結束前將工作總結匯交，不交扣8分，故意遲交、托交扣2分。關于部門日常工作、常規工作考核規定：各成員應做好日常工作，遵守規章制度，違反者扣4分。關于早鍛煉的考核規定：各成員必須按時參加早鍛煉，事假、病假要通知，不扣分；無故缺勤者扣一次扣4分。以紀檢委考勤記錄為準。（注：根據紀檢委的要求每人每月缺勤不能超過三次，超過者上報部長給予相應處分。）違反組織部各項規章制度者；做出有損組織部形象行為者；未能完成上級交辦的任務，造成所負責的工作滯后的者；無故推托或拒絕系團委工作，不履行其職責者，給予相應處分。第二條 考核獎懲制度（40分）。獎勵制度：能履行團員義務，組織部日常動準時參加，不遲到，不早退者加1分。組織部舉辦的各種規劃性活動的組織者、策劃者，積極為團組織獻計策，提合理化建設性意見、建議者加2分。出色地、利落地完成組織上交給的任務者加2分。認真學習，成績優異，尊敬老師，團結互助者加2分。工作開展出色，每月負責的團會在評比中獲一、二、三等獎者分別加1分。收繳團費，團員證注冊工作完成出色者加2分。工作中能積極維護團委形象者；工作中能積極思考且思考周密者；工作中能開拓創新并具備可操作性者加3分。懲罰制度：各成員出現違反學校規章制度行為，記處分者扣5分并且不能進行任何一項評優評先。第三條 組織部成員成績采用百分制。即每位成員基礎分為60分，凡符合以上條件者，可獲得基本分60分；不符合者，酌情從60分里扣除。考核總分等于基本分（60分）+懲獎分（40分）=100分。第四條 獎勵的分項與方式。獎勵的分項包括“優秀干事”、“優秀學生干部”等。(1)優秀干事：由部長評選的本學期內工作態度積極，行為端正，表現突出的干事。(2)優秀學生干部：由團委輔導員老師與團委書記共同評選的內工作突出的團委成員。獎勵的方式包括例會表揚、公告表揚、交換學習、評分加分、頒發證書等。(1)例會表揚：對表現突出的干事或部長，于部門例會或部長級例會上進行表揚。(2)公告表揚：對優秀干事、優秀學生干部等進行內部或網上的公告表揚。(3)評分加分：對表現突出的干事按照上述相關規定進行加分。(4)辦法證書：對根據上述綜合評分達到優秀學生干部標準的在任期末通報表揚并頒發優秀證書。第五條 加分決定與最后決定由組織部部長審核批準。第六章 團會的獎懲制度第一條 獎勵制度。量化考核加分(1)當月團會在院團委評選中獲得第一名院檢團會的班級，；；對于團會開辦當天班級到場人員。(2)當月團會在系部評選中獲得第二名院檢團會的班級，對于班長及其團支書給予加2分的獎勵；對于突出個人給予加1分的獎勵；對于團會開辦當天班級到場人員。(3)當月團會在系部評選中獲得第三名院檢團會的班級,。對于突出個人給予加1分的獎勵三大學習名額獎勵(1)當月團會在院團委評選中獲得第一名院檢團會的班級，分別給予開辦班級一個系黨，一個院黨名額，由輔導員按當月團會貢獻分配。(2)當月團會在系部評選中獲得第二名院檢團會的班級，分別給予開辦班級一個院黨，一個團課名額，由輔導員按當月團會貢獻分配。(3)當月團會在系部評選中獲得第三名院檢團會的班級，分別給予開辦班級兩個團課名額，由輔導員按當月團會貢獻分配。(4)對于參與團會的其他人員，由系部直接與輔導員協商，對他們學期末評優評先、獎學金、助學金評選、三大學習方面予以側重。榮譽稱號獎勵根據當月團會開辦的成績，系部予以“團會第一名，第二名，第三名”的稱號以及相應獎狀；“優秀團會”稱號及相應獎狀；“最佳組織獎”稱號及相應獎狀；“先進個人”稱號及相應獎狀；“積極分子”稱號及相應獎狀。第二條 懲罰制度團會開辦時，參會人員到場率與不足85%的班級，對于其班長、團支書，未參會的同學扣除量化考核分1分。團會開辦時,參會同學不顧紀律性，吵鬧，玩手機，哄笑等，扣除當事人量化考核分2分且將其上報系部處理。團會開辦過程中，在彩排與正式開辦時間上，故意拖延并不能保證其質量的班級，論情況對班長、團支書以及不配合的同學，扣除三大學習名額，以及量化考核分數2分。對于極不配合的班級，直接取消其任何評優評先資格，以及班長、。組織部歷屆工作人員06屆建工系團總支組織部成員：部長：胡勝助理：姜志力胡衛東成員：歐陽婷汪勝文蓉慶任秦陳立彪華偉陳俊杰李露胡友龍王瓊鮑新源07屆建工系團總支組織部成員：部長：姜志力 副部長：耿振興 助理：胡金華譚西蒙成員：吳漢琛賀小龍汪占榮李俊楊媛田亮鄒斯桀程夏明魏波08屆建工系團總支組織部成員：部長：胡金華副部長：譚西蒙 助理：彭紅波惠延朋成員： 明磊萬跡胡雪松王強周仲強周大超秦庚吳磊 張倩蔡玲麗李玉蕊09屆建工系團總支組織部成員：部長：惠延朋 副部長：彭紅波 助理：胡可 孫哲成員：孫文俐 肖伶 邱美麗 何子昂 劉明 孟德智 白安琪 吳慶順 劉邦趙來吉