社會管理創新匯報材料-資料下載頁

　　

【正文】 份向社區居民理事會報告進行次位調處，解決不了的依次由“五老”和諧會、社區調解委員會調解，層層把關化解矛盾，級級盡力將矛盾化解在自已的“責任田”。四、探索聯合組建式共享機制，打造社區公共服務鏈 創新社會管理，核心內容是延伸公共服務，讓村民充分 享受市民待遇，為此，我們突出用市場機制延伸公共服務，更加方便群眾。第一、推行把“村干部當鎮干部用”。積極探索社區干部當鎮干部使用的用人機制和千分考核機制，按照“群眾有威信、經濟有保障、政治有地位、工作有考核”的要求，充分調動社區干部工作積極性。對社區干部工資全面實行統籌，試行社區黨組織書記列席鎮黨委會、班子會制度。試行社區黨組織書記千分制工作考核機制，社區黨組織書記從工資中拿出6000元作為各項工作保證金，將信訪維穩、計劃生育、會紀會風、一些突擊性的工作納入考核內容，按月考核、同獎同賠。通過試行實施，鎮、社區干部聯通考核機制已初見成效。第二、建設社區衛生保潔體系。落實衛生保潔環衛制度，組建社區自愿保潔隊伍，對自愿保潔員發放一定數額的獎補工資，建立“以戶為單元、中心戶為基礎、社區為主體”的生活垃圾作業鏈，鎮建立垃圾焚燒場、組建設垃圾池、聯戶設立固定垃圾箱，保潔員定期打掃責任區衛生，指定垃圾回收點，集中垃圾運輸處理，構建社區保潔工作長效體系，同時通過改水、改廁、改廚，開展文明衛生居民戶評選，每周在學校、中心網格開展環保及衛生宣傳教育，逐步改變落后衛生面貌，提高居民的衛生保潔意識，形成良好的衛生習慣。第三、加快文化教育服務體系建設。采取鎮政府、社區、社會知名人士多方籌資的方式，組織對社區農家書屋的改造擴容，建設一批運動場和文化活動中心，根據居民自愿報名成立社區文藝隊、籃球隊，定期組織召開廣場舞會，居民在社區廣場開展開展文體活動，引導廣大居民的生活方式更加 健康時尚。通過靈成工業園和靈鄉鎮農民就業培訓中心，開展技能培訓和專業教育，使社區居民戶至少能掌握一項從事農業生產或種殖、養殖的技能或技術，從而實現自我管理、自主服務、自謀發展。近半年來通過加強社會管理，進一步提高了人民群眾的安全感、幸福感，實現了政府一元社會管理向公眾多元參與社會管理的良好轉變。下一步，我們將不斷探索鎮村社會管理新規律，創新鄉鎮管理新機制，觸入現代管理新理念，不斷提高了社會管理的效能和服務質量,為加快靈鄉跨越發展提供更加強力的支撐。第四篇：社會管理創新匯報材料簡陽市平泉鎮人民政府社會管理創新試點工作匯報材料各位領導：我就平泉鎮社會管理創新試點工作的開展情況做以下匯報，不妥之處，敬請批評指正。一、所做的工作（一）加強領導，明確責任，為社會管理創新試點工作提供保障。突出領導責任，主要領導親自抓，分管領導具體抓，分級抓落實，在全鎮上下真正形成了各司其職，步調一致抓創新的濃厚氛圍，為我鎮社會管理創新試點工作打下了堅實的基礎。（二）注重預防，狠抓治理，扎實開展基層社會管理創新工作。強化法制道德建設。結合“六五”普法工作，加強法制宣傳，積極引導干部、群眾通過法律途徑解決糾紛。強化治安防控體系建設。通過定期的排查清理，各村義務巡邏隊隊伍的組建及活動的開展，大力開展自防自治活動。針對當前形勢，做好矛盾糾紛排查調處。今年以來，由于新橋5社部分農戶的搬遷、換屆選舉、南瓜橋沱江市場歷史遺留問題的處理等工作，我鎮矛盾糾紛總量有所攀升，給我鎮社會穩定造成了一定影響。為切實提高社會管理水平，我鎮重點強化了“大接訪”工作，矛盾糾紛排查工作，大調解工作，做到小矛盾糾紛不出村，大矛盾糾紛不出鎮。切實提高特殊人群的管理水平。明確各職能部門的分工，切實加強協調配合，并在人、財、物上給以保障。按照“政府牽頭，多方參與，齊抓共管，綜合治理”的原則，建立健全管理服務措施。（三）進一步明確了政府的職能定位。重新界定了機構設置。由以前的三個辦公室增加到了四個辦公室。辦公室的初步設置：行政綜合辦公室（原黨政辦、財政所）。社會管理辦（原綜治辦、維穩辦、信訪辦、安辦、大調解中心、交管辦）。公共服務辦（原計生辦、民政辦、便民服務中心）。經濟發展辦公室（原農業服務中心、經濟辦）。現我鎮已將明確政府職能的請示上報了市編委，等侯市編委的回復。二、存在的問題在上級有關部門的悉心指導下，我們取得了一定的成績，但我們也清醒的認識到，當前和今后一各時期，我鎮的社會管理創新工作將面臨著更多的新情況，新問題，主要表現在：基礎設施落后，特別是防火、防汛設施比較簡陋。隨著化工工業園區等項目的推進，信訪維穩工作的難度必然加大。群眾的文化素質修養有限，需進一步提升。鎮村兩級綜治工作隊伍人數不足，裝備滯后，難以完全發揮維穩社會穩定主力軍的作用。三、下一步的打算 根據以上存在的問題，在今后的工作中我們著重做好以下工作：積極爭取，完善我鎮的基礎設施建設。認真落實我鎮的信訪維穩工作相關制度，特別是要強調領導責任包干制，責任落實到人。加大宣傳力度，在全鎮范圍內繼續營造良好的輿論氛圍，動員全社會力量，共同參與社會管理創新工作。盡量完善基層維穩工作的相關配套，強化基層維穩力量的主力軍作用。在以后的工作中，清楚的看到社會管理創新工作的長期性、艱巨性、復雜性，清醒的估計面臨的壓力和挑戰。進一步加強工作力度，促使我鎮社會管理創新工作上一個新臺階，為我鎮經濟的發展提供一個穩定和諧的環境。平泉鎮人民政府 二0一一年九月一日第五篇：創新社會管理匯報材料解放思想 科學施政 加強和創新社會管理在全縣鄉鎮黨委書記座談會上的發言—任中偉各位領導、同志們：根據大會安排，我就如何在新形勢下加強和創新社會管理談幾點想法，不足之處請予以批評指正。一、認清形勢，增強社會管理的信心和決心當前我國社會大局是基本穩定的，由于我們正處在發展的重要戰略機遇期和社會矛盾凸顯期，經濟飛速發展，大量社會矛盾淤積，社會建設相對于經濟發展現在處于滯后狀態。在新的歷史條件下審時度勢、與時俱進，加強和創新社會管理，是黨中央作出的重大戰略決策。社會管理的重點在基層，難點在基層，鄉鎮是政權的基礎、改革的前沿、發展的重點和穩定的關鍵，其職能作用發揮如何，直接影響民心向背和黨的事業興衰。自2010年黃山頭鎮列入市縣新農村建設示范點以來，按照生產發展、鄉風文明、生活寬裕、村容整潔、管理民主的總體建設要求，黃山頭的社會經濟發生了根本性的轉變，城鎮基礎不斷改善、村容村貌日新月異、人民生活水平不斷提高、社會事業全面發展。事實證明，只有堅定信心，加強和創新社會管理，才能推動經濟增長、社會進步以及人的全面發展。二、深掘難點，鎖定社會管理的弊病和不足在現行的鄉鎮社會管理格局中還存在著許多的難點，主要1表現在以下三個方面：（一）鄉鎮政府管理職能乏力。一方面是鄉鎮指導村級工作乏力，村民自治的水平低，機制極不完善，村干部收入低，難以調動工作積極性，鄉鎮干部培訓學習時間少，指導水平不高。另一方面是基層干部管理乏力。鄉鎮干部普遍待遇偏低，工作缺乏積極性，干部素質不高，難以適應新時期的需要。鄉鎮在人事上沒有提拔任用權，普通干部很難有升遷的機會，導致思想不穩，工作不安，沒有積極性，導致干部管理難。（二）行政管理服務缺乏創新。社會變化了，面臨的問題變化了，可是一些基層領導和干部應對問題還是老方法、服務群眾還是老觀念。仍然習慣于居高臨下、發號施令，對于群眾的需求和困難，缺少主動調查了解和上達。（三）鄉鎮公益事業建設難辦。一是政策缺陷對農村公益事業的影響。各級財政計劃用于農村公益事業的資金數量就很少，而且資金在流向過程中還有截留現象，真正到農村的就更少了，落到實處的是少之又少。二是鄉村兩級債務重，財務管理混亂，干群關系不和諧，影響了農民興辦公益事業的積極性。三是村民自身公益意識淡薄和經濟承受力有限，農村內部的公益事業，一般是通過“一事一議”籌資籌勞政策規定來辦的，由于標準低、數額少，與解決農村公益事業發展問題的實際需要相距甚遠。三、加強創新，力辟社會管理的對策和舉措（一）解放思想、轉變職能。在當前農村形勢下結合黃山頭的實際情況，要努力實現好“三個轉變”：一是過去以“取”為特征的農村分配關系逐漸向“予”轉變；二是過去以“混”為特征的干群關系逐漸向“和”轉變；三是過去以“補”為特征的城鄉關系逐漸向“哺”轉變，直至實現富民強鎮、鎮域社會經濟又好又快發展的目標。（二）準確定位，把握重點。當前黃山頭的重點工作要緊緊圍繞“生態黃山、旅游黃山、商貿黃山”的建設目標，統籌鎮村發展，著力于水利、道路、交通、電力、城建等基礎設施建設，用創先爭優的理念串聯于各項工作的始終，全力打造湖南省邊貿重鎮、省級安全生產示范鎮、生態旅游鎮、文化之都、美食之鄉。（三）創新舉措，科學施政。完善體制，強化干部管理。一是科學設置鄉鎮機構。設置綜合性辦公室，如黨政辦公室、經濟發展辦公室、績效辦公室等，以整合資源，提高效率。二是在鎮村干部管理新方式，要全部實行績效掛鉤管理。積極探索農村“兩委”干部工作目標責任制管理新模式，探索出臺村干部工資、養老、醫療等政策。三是完善用人管人制度。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，按績效定酬，競崗競聘，自加壓力，打破“大鍋飯”局面。四是加大培訓力度。經常性開展鄉鎮干部“充電”活動，加大“輸血”力度，使之不斷掌握新知識，增長新本領。五是強化問責與監督。加強鄉鎮干部的紀律監督、審計監督、群眾監督及社會監督。創造優勢，推動經濟發展。一要創造人文優勢，狠抓農村精神文明建設，搞好“四送下鄉”活動。二是創造技能優勢，增強農民的適應能力。采取職業教育、技能培訓、外出取經、典型觀摩、現身講述等途徑，引導農民學會、用上、致富。三要創造產業優勢，增強農民的致富能力。大力發展二三產業，鼓勵農民自主創業，培育村級品牌。四要創造管理優勢，促進農民自治。發揚民主，讓農民在自我管理、自我服務、自我教育、自我約束中增強參政意識、公民意識、法治意識、大局意識。關注民生，推進社會事業。圍繞關注民生，抓好以農村危房改造和農村低保、五保等為內容的社會保障建設。圍繞傾聽民意，抓好信訪工作，變上訪為下訪，變日常管理為全程服務。圍繞解決民憂，建立健全鄉鎮政務中心服務平臺，推進“一站式”便民服務，推行辦點干部下村領辦、代辦、協辦、督辦制。圍繞惠農政策，警惕農民負擔“高壓線”，時刻不能松。圍繞農村合作醫療、城鎮醫保等，保障人民群眾身體健康；圍繞教育國策，深入開展留守兒童關愛活動，推行留守兒童“代理家長制”；突出計生和諧，深入開展誠信計生和生殖健康優質服務，加強流動人口計劃生育管理，確保計劃生育率。圍繞促進民安，搞好血防工作，創建文明衛生城鎮。總之，在新的發展形勢下，關于加強和創新社會管理層面的問題，有待于在今后的工作中進一步發現和解決。謝謝大家~！