企業文化建設促進企業科學發展之我見-資料下載頁

　　

【正文】 形象，不斷提升公司的軟實力、核心競爭力和可持續發展能力，建設“世界一流電網、國際一流企業”。一、統一認識，做好“五方面保障”。作為國網系統的基層單位，既是優秀企業文化的建設者，更是國網公司核心價值觀的傳播者、執行者和落實者。所以要更加注重企業文化建設，更加自覺、積極主動踐行“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值理念，準確把握企業文化建設的目標要求，堅持從精神文化、物質文化、行為文化、制度文化、保障措施等多方面統籌推進。在精神文化方面，要建立與國家電網公司相統一的企業文化，樹立“誠信、責任、創新、奉獻”的核心價值觀，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業精神，建設企業文化精品工程，提升國家電網公司的品牌形象。在物質文化方面，要全面推進企業文化環境建設，進一步深化 VI標志推廣，從生產環境、營業環境、辦公環境、生活環境等方面加強國家電網VI標志宣傳與推廣使用力度。在行為文化方面，要規范員工行為，加強執行力建設，以領導干部和模范人物的行為引導員工對企業價值觀的認同，提高員工的知識素質、能力素質、道德素質、心理素質和身體素質，實現員工與企業共同發展。在制度文化方面，要建立企業文化激勵考核制度，用制度固化文化。通過科學的制度宣揚企業文化核心價值觀，積極探尋將制度提升到文化層面的實現方式。在保障措施方面，要健全物資、人員、組織保障體系，建立“一把手”責任機制，形成一級抓一級、層層抓落實的優秀企業文化建設格局。積極創新安全文化、服務文化、管理文化、廉潔文化四個子文化實踐，為企業可持續發展提供不竭的動力和源泉。二、深入開展，堅持“四個結合”。與中心工作相結合，把企業文化建設滲透到推進企業發展、安全生產、營銷服務、企業管理、黨建和精神文明建設等各個實踐環節上，融入到企業的規章制度和員工的行為規范之中，用優秀的文化，推動企業科學發展。與加強作風建設相結合，作風建設是企業文化建設的重要組成部分，要充分發揮思想政治工作的治本作用，制度管理上的長效作用，以作風建設為龍頭，加強領導干部作風建設，發揚以我為主，勇于負責，以我為輔，甘于配合的精神，為企業發展注入“精、氣、神”。與管理創新相結合，全力貫徹落實國家電網公司實施 “兩個轉變”的決策部署，積極建立和完善符合國家電網公司價值觀要求的文化理念和工作機制，堅決貫徹落實國家電網公司關于企業管理的“集約、規范、標準、公開”的工作要求，切實轉變管理觀念，改進管理方式。認真組織實施人財物集約化管理和信息化建設，全面推行精益化管理，在推進企業文化“四統一”過程中深化全員績效考核。全面落實“過緊日子”的各項措施，堵塞企業管理漏洞，建立集約化、專業化的管理體制。與精神文明創建相結合，將企業文化建設納入“四好”領導班子、文明單位等精神文明創建活動，引導員工爭做文明職工、樹文明新風，使企業文化建設以“硬指標”提升 “軟實力 ”。緊密圍繞“四個服務”宗旨，把責任理念融入企業的整體發展戰略和生產經營實踐中。每名員工都應把對國家負責、對企業負責、對崗位負責作為日常行為準則，強化責任意識。大力推進“內質外形”建設，深化國家電網視覺識別系統應用，規范營業場所標志使用，全方位塑造和傳播國家電網品牌。三、扎實推進，抓住“三個環節”。企業文化建設是企業的＂筑魂、正氣、固本＂工程，是循序漸進的過程，關鍵在調動廣大員工的內在動力，形成員工積極向上的思想和行為。營造輿論氛圍，樹立統一品牌。企業文化對內建設實質是新的思想觀念及行為方式取代舊的過程，必須通過企業內部刊物、網站廣泛宣傳，逐漸被廣大員工接受，使之入耳、入心，付之行為；對外要著意強化提升企業文化的感召力，以積極的文明的國家電網員工行為影響引導人們的生活，引起社會關注，體現國網品牌，塑造重慶電力形象。創新文化載體，抓住關鍵環節。載體就是要把企業文化精神內涵由看不見的精神理念轉化為具體行動，使文化建設在企業開花、結果。通過開展貫穿企業生產經營和職工素質提升的＂文化建設我參與＂等系列活動，將企業管理流程、管理制度的剛性以企業文化的柔性科學反映，將先進文化內化于心，固化于制，外化于行。選樹文化典型，發揮模范作用。企業先進典型具有很強的示范、輻射與傳承作用，在企業文化建設過程中有非常重要的作用。通過開展創先爭優活動，大力挖掘、發現、培養＂誠信、責任、創新、奉獻＂為代表的先進典型，營造比思想、比干勁、比作風、比紀律、比技術的風氣，同時大力宣傳和表彰先進典型，樹立一批立得住、叫得響、推得開的先進典型，讓員工學有榜樣，趕有目標。四、創新載體，促進“兩個得力”。在抓好企業文化落地過程中，善于用“巧”力、展“巧”功、發“巧”勁。以文化聚“合力”，營造和諧環境。組織各類主題教育，發動員工廣泛參與，集思廣益，群策群力，打造了一支能執行、會執行、善執行、敢執行，富有執行力的優秀團隊，形成了企業內部、部門之間、人員之間的和諧共贏的良好局面；把誠信意識、作風意識、品牌意識、責任意識、發展意識融入企業文化之中，突出構建具有特色的經營理念、管理理念、行為規范以及企業價值觀、人才觀，促使企業文化的活力和魅力進一步升華，讓企業員工在舒心的環境中工作、在融洽的氛圍下共事、在進取的天地里干事，推動了和諧企業建設。以文化激“活力”，豐實活動載體。活動不代表文化，但文化依靠活動。開展豐富多彩的文化活動，如每年堅持開展的迎新文藝演出、團拜會、“五一”職工運動、“七一”徒步等活動和經常性的義務勞動、黨團活動、各類談心會、演講比賽、參與社會公益活動等。不僅是文化宣貫的需要，更是強化團隊意識、提升隊伍素質的一次次歷練，今后不僅要發揚，而且要在優雅的項目設計，巧妙的文化結合和活動品位的提升等方面做出新的努力，讓物流服務中心的活動個個出彩，讓國網公司的核心價值理念熠熠發光。企業文化建設是一項長期的系統工程，我公司正在進一步研究和探索新形勢下企業文化建設工作的新思路和新途徑，大力推行“價值觀統一、發展目標統一、品牌戰略統一、管理標準統一”的國家電網“四統一”優秀企業文化體系，向著“一強三優”（電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀）現代公司的發展戰略目標闊步前行。