鄉衛生院20xx年上半年工作總結范文大全-資料下載頁

　　

【正文】 19日，我鄉共為3568名65歲以上老年人建立了居民健康檔案。我們一定發揚成績，克服不足，在新的一年里，認真學習貫徹黨的十七大精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持科學發展觀，深入開展創先爭優和“一創雙優”活動，加強醫德醫風建設，保障醫療，為***衛生事業的發展再做貢獻。***鄉衛生院2011年3月26日第五篇：鄉衛生院工作總結**鄉衛生院2011年工作總結2011年，在上級衛生主管部門和鄉黨委、政府的正確領導和大力支持下，深入貫徹落實科學發展觀，認真貫徹落實縣衛生工作會議精神，以“一創雙優”活動為契機，實行以人為本，以病人第一，質量第一，安全第一的服務觀念，以衛生改革為契機，緊扣讓農村居民看得起病、有地方看病、加強預防少生病主題，實行國家基本藥物制度改革零差率銷售，新農合政策宣傳，著力于人才培養，能力建設及基礎設施改觀，借助公共衛生平臺，增強服務理念，努力構建和諧醫患關系，整體工作取得了一定的進步。現將工作匯報如下：一、加強思想教育、統一思想作風醫改工作使鄉鎮衛生院的職工人心渙散，情緒低落，卻為自己的前途命運及今后的工作感到擔憂，部分職工思想被動，工作思想消極，對醫療過程敷衍塞責，對患者不能認真負責，應付了事，甚至推諉病人，上下團結一心不夠，與患者溝通不力。針對這些情況院委會成員深入職工之中，對思想被動的職工分別進行座談，溝通交流，反復申明一個道理，改革只會給大家帶來福音，付出才能得到回報，只要衛生院有了一個穩定發展的內部環境，就會有生機。通過深入細致的思想工作，廣大干部職工的思想逐步統一到院工作上來。在此基礎上，調整科室結構，充實了科室醫療設備的配備，體現多勞多得，分配收入向一線科室傾斜等辦法，穩定職工思想。二、著力于人才培養，加強業務學習我衛生院克服人手少，設備簡陋，環境差等困難，在經濟基礎薄弱的情況下先后安排專業技術人員到縣級、市級醫院學習培訓2人次，多次組織業務工作者集中培訓。三、著力于改善就醫環境，新增診療設備在衛生院經濟運行緊張的情況下，2011年拿出部分資金先后對衛管站、B超室、化驗室、放射科進行了裝備。購置了接種器材、半自動血球分析儀、彩超、DR影像儀、對衛管站接種門診、病房進行了裝修，更換了不銹鋼病床36張、住院部新增被服36套，病房、門診安裝了供暖設備，衛生院與保潔公司簽訂合同實行衛生保潔制度，24小時有保潔員值班，大大改善了就醫衛生環境，深受廣大群眾的好評。四、著力于管理和督導，強化醫療安全從細微之處著手，采取多項舉措，強化責任意識，嚴格按照醫院管理質量年活動方案執行。每月組織各村衛生室例會一次，強化醫療安全。每周院例會制度。業務院長每周六次查房，組織培訓處方病歷書寫。與各科負責人簽定責任狀，減少醫療差錯。五、切實運行好新農合工作積極做好參合農民就醫補償工作。對來我院就醫的新農合患者的補償，采取醫院先墊付的方式，盡量縮短補償流程。對少數村衛生室補償不規范行為予以重罰，限期整改，糾正工作中存在的問題，讓參合農民真正得到了實惠。截止12月8號全鄉共發放新農合補償基金8906505元，補償人次76465人次。新農合這一惠民政策實施以來，深受廣大農民群眾歡迎。但2012年農合籌資工作參合率達到100%，也面臨許多難點，為克服這一難題，我院組織相關人員和村衛生室醫務人員廣泛宣傳，積極配合村干部做好籌資工作。截止12月8日參合總人數為49090人次， %、籌資2318950元。六、切實運行公共衛生九項服務工作我院2011年把公共衛生服務工作作為工作重點，投入了大量的人力、物力加大服務力度，首先成立了以院長為組長的領導組織和以業務院長為組長的隨訪領導組織，成立了由8人組成的專業隨訪小組，堅持每季度對各行政村的重點對象進行隨訪一次，隨訪時堅持早下村、晚回村。一年來通過四次隨訪，截止12月8日共建居民健康檔案51846人份，電子檔案33560人份，免費體檢，血糖1516人次，血常規369人次，血紅蛋白1304人，乙肝表面抗原84人次，B超186人次，其中高血壓病人1898人，糖尿病病人179人，老年人體檢3663人，重性精神病人管理94人，兒童健康體檢3105人，孕產婦系統管理隨訪161人，開展健康教育活動19次，參加人元3270人，發放宣傳品36000份，開展預防接種36次，接種對象達到22345人次，%。七、業務情況全年共接診12275人次。2011年業務收入177萬元，其中醫療收入74萬元，藥品收入103萬元，與去年相比。(實行了國家基本藥物制度藥品零差率銷售。)八、存在的不足雖然2011年我們取得了一些成績，但離周邊鄉鎮及各級黨委要求還有差距。主要是思想不夠解放，小進則滿，醫務人員知識結構不合理，臨聘人員居多，專業技術人員未取得執業醫、護證書，給醫療質量帶來隱患，人才培養將是來年工作中的重中之重。財力投入大無著落，這還需今后工作中加以解決。九、2012年衛生院工作思路2012年的工作將嚴格參照衛生體制改革方向，緊緊圍繞衛生局及鄉黨委、政府的文件精神開展工作，主要體現在增強職工積極性、改善環境、注重人才培養、提高服務質量、提高業務量等方面。一、改變觀念，改善環境。極力改善職工待遇，實行多勞多得的形式，調動職工積極性。極力改善現有給患者帶來不便的環境。我院現有公共衛生服務辦公場地面積較小，嚴重影響工作的開展，同時也影響群眾對我院的信任度和滿意度。二、大力培養人才，引進人才，注重人才培養，壯大衛生隊伍。人才是衛生院得以生存和發展的最重要因素，而我院目前衛生技術綜合素質偏低，全院中級以上職稱的衛技人員比例不足，門診醫師尤其是骨干醫師較為缺少，人才缺乏，無后備力量。因此，再困難也要擠出經費加大培訓力度。一方面制訂完善的進修深造計劃，分批定期公派進修。2012年，計劃選派12人帶資進修，力爭利用5年時間，盡快完成人員輪訓，逐步提高整體業務水平，吸引廣大患者來我院就診。另一方面要加強院內業務學習質量管理，深入開展繼續教育，不斷提升職工技能水平。第三是積極探索高層次人才(尤其是中醫人才)的引進工作，聘請市、縣醫院知名專家來我院坐診，提高衛生服務質量，增加公益效益。三、找準切入口，提高服務及業務量。在積極抓好衛生院日常醫療工作的同時，2012年要重點做好三項工作。一是加大新農合的門診小額補償和新農合住院患者的工作力度。在新農合住院患者墊付工作方面，突出做好鄉村醫生轉診工作，具體做法是與鄉醫簽訂轉診協議，給鄉醫定指標、定任務，以增加雙方收入，這樣既防止患者流失，又壯大集體經濟，不斷增加醫院收入。二是應對突發公共衛生事件，著力做好防疫工作。2012年，要借助國家“公共衛生服務”這一契機，全力開展兒童、婦女、老年人、慢性病人等各類群體的預防保健工作。認真做好每季度的隨訪工作。三是拓寬思路，主動出擊，積極與各村衛生室加強緊密聯系，進一步擴大醫院收入。**鄉衛生院