超市各部門職責(zé)-資料下載頁

　　

【正文】 制。二、負(fù)責(zé)貫徹各項(xiàng)管理制度，牢固樹立為施工生產(chǎn)服務(wù)的思想，貫徹以預(yù)防為主的質(zhì)量方針。三、負(fù)責(zé)組織學(xué)習(xí)工程施工規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。四、對各種影響工程質(zhì)量的因素進(jìn)行控制，做好質(zhì)量預(yù)控，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，按規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰。五、負(fù)責(zé)監(jiān)督各施工隊(duì)完善落實(shí)“三檢”制度，加強(qiáng)施工中的質(zhì)量管理的檢查，建立完善檢查記錄。六、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性的檢查。七、負(fù)責(zé)分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量的檢查、評定工作。八、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表和過程檢驗(yàn)匯總表的填報(bào)工作。九、及時(shí)發(fā)現(xiàn)不合格品并參加不合格品的填報(bào)和處理，并收集上報(bào)不合格信息。十、負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程的質(zhì)量審核，不合格工程不予計(jì)價(jià)。十一、負(fù)責(zé)組織開展全面質(zhì)量管理活動，參加竣工驗(yàn)收，組織工程回訪和保修服務(wù)工作。調(diào)度室職能一、工程調(diào)度室是貫徹領(lǐng)導(dǎo)意圖，進(jìn)行現(xiàn)場施工組織指揮的綜合性管理機(jī)構(gòu)。二、工程調(diào)度室是協(xié)調(diào)項(xiàng)目部各部門單位及各專業(yè)配合施工，促進(jìn)項(xiàng)目部生產(chǎn)諸要素合理配置，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的指揮系統(tǒng)。三、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)召開工程調(diào)度會議，協(xié)調(diào)解決施工中存在的問題，下發(fā)例會及施工情況通報(bào)。四、掌握項(xiàng)目所屬施工隊(duì)伍、機(jī)械、車輛的分布動態(tài)及主要材料供需情況。五、建立健全系統(tǒng)的調(diào)度臺帳，并按時(shí)收集、上報(bào)統(tǒng)計(jì)資料。六、調(diào)度室接受和發(fā)布各種調(diào)度令、通知、并貫徹落實(shí)和答復(fù)。七、收錄和發(fā)布重要的氣象預(yù)報(bào)，督促、檢查所屬施工隊(duì)伍汛期限防汛措施落實(shí)情況。八、調(diào)度室要執(zhí)行值班制度，隨時(shí)了解和掌握施工生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保障施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行。工程調(diào)度職責(zé)一、及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級業(yè)務(wù)部門的指示、決定及有關(guān)要求，對上級業(yè)務(wù)部門交辦的任務(wù)及下級反映的情況要及時(shí)辦理，處理結(jié)果及時(shí)反饋并作書面記錄。二、負(fù)責(zé)工程開工報(bào)告的上報(bào)工作。三、負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目的內(nèi)外部協(xié)調(diào)工作，參與大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與進(jìn)場。四、按照項(xiàng)目承包合同及審批的施工組織設(shè)計(jì)，協(xié)助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)抓好項(xiàng)目施工計(jì)劃的落實(shí)。五、深入施工現(xiàn)場，了解項(xiàng)目施工情況，做好施工現(xiàn)場的信息傳遞，準(zhǔn)確、全面掌握項(xiàng)目施工進(jìn)度和動態(tài)，搞好綜合分析，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。六、定期繪制各種工程圖表，組織召開工程例會，研究解決施工中存在的問題，提出下步工作要求。七、定期向上級業(yè)務(wù)部門匯報(bào)施工生產(chǎn)情況及需要解決的問題，按時(shí)上報(bào)《工程調(diào)度月報(bào)表》、調(diào)度快報(bào)等。八、負(fù)責(zé)汛期防汛措施的落實(shí)和防洪工作的指揮。物資設(shè)備部職責(zé)一、根據(jù)集團(tuán)公司《物資、設(shè)備管理辦法》，結(jié)合本項(xiàng)目施工生產(chǎn)實(shí)際情況，制定本項(xiàng)目的物資設(shè)備管理細(xì)則，并組織落實(shí)。二、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目施工所需物資的計(jì)劃編制、采購、供應(yīng)、消耗、保管、核算等工作。三、負(fù)責(zé)對物資供方的調(diào)查、資料收集與牽頭組織項(xiàng)目集體評價(jià)工作，報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)后建立健全物資合格供方檔案，編制物資合格供方名冊，并將名冊上報(bào)有限公司業(yè)務(wù)主管部門備案。四、負(fù)責(zé)對物資合格供方的產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤評價(jià)，并將結(jié)果上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理和上級業(yè)務(wù)主管部門。五、負(fù)責(zé)物資的檢驗(yàn)、點(diǎn)驗(yàn)、標(biāo)識和現(xiàn)場物資、設(shè)備管理工作。六、根據(jù)本項(xiàng)目工程進(jìn)度，在施工中實(shí)行限額發(fā)料，監(jiān)督項(xiàng)目正確合理地使用材料，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映使用中的情況和存在的問題，并提出改進(jìn)意見。七、協(xié)助財(cái)務(wù)部門搞好材料、機(jī)械的成本核算，建立健全各種帳薄，做到領(lǐng)、發(fā)料手續(xù)齊全，原始記錄完整，正確及時(shí)地編制材料消耗表和各種物資、設(shè)備業(yè)務(wù)報(bào)表。八、按季提取自管設(shè)備的折舊費(fèi)、大修費(fèi)，按工程進(jìn)度及時(shí)對周轉(zhuǎn)材料進(jìn)行攤銷。并把結(jié)果及時(shí)報(bào)給財(cái)務(wù)部。九、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定維修保養(yǎng)計(jì)劃，并組織實(shí)施。十、每月進(jìn)行庫存物資、配件的清點(diǎn)工作。物資設(shè)備部部長職責(zé)一、負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的各項(xiàng)物資、設(shè)備管理規(guī)定和完善本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理細(xì)則，并組織實(shí)施；二、負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目的物資、設(shè)備管理的日常工作，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)總結(jié)并提出糾正措施和建議，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；三、負(fù)責(zé)對物資供方的調(diào)查、評價(jià)、選擇的組織和管理工作；四、負(fù)責(zé)按工程材料預(yù)算定額制定本單位材料采購計(jì)劃、材料節(jié)約計(jì)劃，并組織實(shí)施；五、負(fù)責(zé)對大宗物資招標(biāo)采購的組織和具體實(shí)施工作，并簽訂購銷合同；六、監(jiān)督各勞務(wù)隊(duì)物資材料的管理與使用，嚴(yán)格執(zhí)行物資現(xiàn)場管理規(guī)定；七、本著勤儉節(jié)約的原則，抓好物資材料的修舊利廢和節(jié)能工作；八、負(fù)責(zé)抓好材料和設(shè)備的成本核算工作，為項(xiàng)目成本提供準(zhǔn)確的核算依據(jù)；九、負(fù)責(zé)對現(xiàn)場設(shè)備的使用、維修、管理進(jìn)行監(jiān)督、檢查，制定并上報(bào)設(shè)備的大修計(jì)劃；十、做好現(xiàn)場設(shè)備環(huán)境保護(hù)工作和操作人員的安全教育工作；十一、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。材料員職責(zé)一、搞好當(dāng)?shù)夭牧险{(diào)查，為項(xiàng)目評估做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提供真實(shí)、準(zhǔn)確的市場信息和各種資料；二、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料供應(yīng)工作，材料采購要根據(jù)材料采購計(jì)劃，堅(jiān)持“貨比三家，三比一算”的原則，做好施工前的材料準(zhǔn)備；三、編制材料供應(yīng)計(jì)劃，掌握施工用料動態(tài)，及時(shí)反映工程所需用料信息，保證料具分期、分批、有秩序地進(jìn)場，切實(shí)保證工程需要；四、對于進(jìn)場材料必須經(jīng)現(xiàn)場技術(shù)人員、保管員、勞務(wù)隊(duì)材料員驗(yàn)收、實(shí)驗(yàn)室試驗(yàn)合格后方能進(jìn)場使用，不合格材料禁止進(jìn)入施工現(xiàn)場；五、認(rèn)真做好現(xiàn)場材料管理工作，督促勞務(wù)隊(duì)搞好現(xiàn)場文明施工，保證本業(yè)務(wù)系統(tǒng)貫標(biāo)工作的正常進(jìn)行。六、建立健全各種物資臺帳，做到帳帳相符，帳物相符。七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它業(yè)務(wù)工作。保管員職責(zé)一、了解材料的物理性能、化學(xué)成份、主要用途。懂得材料類別、編號、品種、規(guī)格型號、標(biāo)志符號、代號及別名、懂得代用、計(jì)量及理論換算。二、認(rèn)真做好材料的出庫、入庫工作，及時(shí)填寫《主要物資驗(yàn)收記錄》，并按《產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性程序》進(jìn)行標(biāo)識記錄。三、認(rèn)真做好材料的分類存放和堆、碼、苫、墊等保管工作，做好料場、料庫的防火、防盜、防雨工作。四、嚴(yán)格執(zhí)行限額發(fā)料制度，做到出入庫及時(shí)，手續(xù)齊全，帳物相符，妥善處理材料收發(fā)過程中出現(xiàn)的各種問題并及時(shí)匯報(bào)。五、貫徹節(jié)約措施，落實(shí)節(jié)約指標(biāo)，做好耗料核算，建立周轉(zhuǎn)材料的維護(hù)保養(yǎng)制度。六、嚴(yán)格按照ISO9001標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，保持料場、料庫周圍環(huán)境的整潔，督促施工隊(duì)搞好現(xiàn)場文明施工。七、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員職責(zé)一、物資內(nèi)業(yè)統(tǒng)計(jì)員在物資設(shè)備部部長的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，認(rèn)真執(zhí)行上級業(yè)務(wù)部門的有關(guān)業(yè)務(wù)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)物資招標(biāo)采購的文件制定、打印、分發(fā)及招標(biāo)采購會議的記錄和投標(biāo)文件的收集、整理工作。三、負(fù)責(zé)原始內(nèi)業(yè)資料統(tǒng)計(jì)積累，物資《點(diǎn)驗(yàn)單》、《發(fā)料單》填制，材料出庫、列銷及臺帳的登記、管理和各種報(bào)表、單據(jù)、原始記錄的收集、整理、存檔，按時(shí)向上級業(yè)務(wù)部門上報(bào)各種報(bào)表。四、負(fù)責(zé)編制本單位有關(guān)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)制度和核算規(guī)定，認(rèn)真進(jìn)行物資核算，根據(jù)收集到的各種客觀資料、做出統(tǒng)計(jì)分析并及時(shí)上報(bào)，為領(lǐng)導(dǎo)做出正確決策提供依據(jù)。五、及時(shí)提供領(lǐng)導(dǎo)需要的各項(xiàng)數(shù)據(jù)，定期與財(cái)務(wù)部門核對帳目，每月20日提供給財(cái)務(wù)部門材料消耗單據(jù)和材料消耗匯總表。六、嚴(yán)格按照上級頒發(fā)的程序文件作好貫徹標(biāo)準(zhǔn)的工作，并作好質(zhì)量記錄的收集、整理和存檔工作。七、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它工作。設(shè)備管理員職責(zé)一、根據(jù)上級頒發(fā)的辦法、細(xì)則制定本項(xiàng)目的設(shè)備管理制度。二、負(fù)責(zé)設(shè)備使用、管理、維修、保養(yǎng)和配件、油料采購、供應(yīng)及大修工作。三、掌握本項(xiàng)目所有設(shè)備的技術(shù)狀況和設(shè)備使用性能及范圍，定期檢查各隊(duì)設(shè)備管理情況，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。四、負(fù)責(zé)申報(bào)設(shè)備購置計(jì)劃和本級管理權(quán)限內(nèi)的設(shè)備選型、購置和驗(yàn)收工作。五、負(fù)責(zé)設(shè)備的貫標(biāo)工作，監(jiān)督、檢查設(shè)備使用部門對環(huán)境的保護(hù)工作，努力降低并減少噪聲污染。六、按時(shí)向上級業(yè)務(wù)主管部門上報(bào)各種報(bào)表工作。七、配合財(cái)務(wù)部門做好機(jī)械設(shè)備的單機(jī)單車核算工作。八、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作并及時(shí)匯報(bào)。試驗(yàn)室主任職責(zé)一、在總工程師和工程部門領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及質(zhì)量計(jì)劃，編制項(xiàng)目試驗(yàn)工作計(jì)劃。二、負(fù)責(zé)檢查、鑒定和試驗(yàn)工程項(xiàng)目使用的材料是否符合規(guī)范和設(shè)計(jì)規(guī)定的要求，及時(shí)提出報(bào)告。三、負(fù)責(zé)作好各類原材料試驗(yàn)，過程試驗(yàn)，各種混合料配合比設(shè)計(jì)，及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。四、檢查、指導(dǎo)試驗(yàn)人員的工作。五、對本室不能進(jìn)行的試驗(yàn)項(xiàng)目，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)聯(lián)系具備試驗(yàn)條件的單位進(jìn)行試驗(yàn)，并及時(shí)提供試驗(yàn)報(bào)告。六、認(rèn)真作好試驗(yàn)報(bào)告和檢測記錄，做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、字跡清晰、整齊規(guī)范、簽訂齊全。七、制定試驗(yàn)儀器設(shè)備的維修保養(yǎng)等管理制度及操作規(guī)程，做到嚴(yán)格管理，規(guī)范操作。八、建立試驗(yàn)儀器和設(shè)備臺帳，妥善保存試驗(yàn)資料。九、加強(qiáng)與駐地監(jiān)理工程師的聯(lián)系，搞好試驗(yàn)工作。十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。施工現(xiàn)場試驗(yàn)員職責(zé)一、結(jié)合工程實(shí)際情況，及時(shí)委托各種材料試驗(yàn)，提出各種配合比申請，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況調(diào)整配合比。各種材料的取樣方法、數(shù)量必須按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。委托各種原材料試驗(yàn)，必須填寫委托試驗(yàn)單。委托試驗(yàn)單的填寫必須項(xiàng)目齊全，字跡清楚，不得涂改。項(xiàng)目內(nèi)容包括：材料名稱、產(chǎn)品牌號、產(chǎn)地、品種、規(guī)格、到達(dá)數(shù)量、使用單位、出廠日期、進(jìn)場日期、試件編號、要求試驗(yàn)項(xiàng)目。鋼材試驗(yàn)，除按上述要求填寫外，凡送焊接試件者，必須注明鋼材的原試驗(yàn)編號。原材料與焊接試件不在同一試驗(yàn)室試驗(yàn)尚需將原材料試驗(yàn)結(jié)果抄在附件上。二、隨機(jī)抽取施工過程中的混凝土、砂漿拌合物，制作施工強(qiáng)度檢驗(yàn)試塊。試塊制作時(shí)必須有試塊制作記錄。試塊必須按單位工程連續(xù)統(tǒng)一編號。試塊應(yīng)在成型24小時(shí)后用墨筆注明委托單位、制作日期、工程名稱及部位、強(qiáng)度等級及試件編號，然后拆模。凡需在標(biāo)養(yǎng)室養(yǎng)護(hù)的試塊，拆模后立即進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。三、及時(shí)索取試驗(yàn)報(bào)告單，轉(zhuǎn)交給工地有關(guān)技術(shù)人員。四、統(tǒng)計(jì)分析現(xiàn)場施工的混凝土、砂漿強(qiáng)度及原材料的情況。五、在砂漿和混凝土施工時(shí)，要預(yù)先試驗(yàn)測定砂石含水率，在技術(shù)主管指導(dǎo)下，計(jì)算和發(fā)布分盤配合比并填寫混凝土施工配料單，記錄施工現(xiàn)場環(huán)境溫度和試塊養(yǎng)護(hù)溫度、濕度。六、委托試驗(yàn)結(jié)果不合格，應(yīng)按規(guī)定送樣進(jìn)行復(fù)試。復(fù)試仍不合格，應(yīng)將試驗(yàn)結(jié)論報(bào)告技術(shù)主管，及時(shí)研究處理辦法。資料員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)收集、保管與本室有關(guān)的國內(nèi)外標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、試驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)書籍、資料、登記建帳、妥善保管。二、負(fù)責(zé)收集、保管計(jì)量檢定規(guī)程，自檢規(guī)程及專用設(shè)備鑒定資料。三、負(fù)責(zé)室內(nèi)原始記錄、檢驗(yàn)報(bào)告及用戶對檢測數(shù)據(jù)有異議申訴，儀器設(shè)備的建擋、保存等有關(guān)管理工作。四、嚴(yán)格保密制度，不得隨意復(fù)制、散發(fā)檢驗(yàn)報(bào)告，不得泄露原始數(shù)據(jù)，不得做損害用戶的事。五、對過期資料的銷毀應(yīng)經(jīng)試驗(yàn)室主任的同意，并記錄入檔。第五篇：各部門職責(zé)各部門職責(zé)一．采購部職責(zé)。，以達(dá)到賬務(wù)上的目標(biāo)。，使得采購部門成為企業(yè)創(chuàng)造利潤的另一種來源。，達(dá)成物料補(bǔ)給作業(yè)。二．行政部職責(zé)。、建立、完善部門和崗位責(zé)任說明書。，績效管理工作。，關(guān)注員工發(fā)展，做好人才的考察、培養(yǎng)。三．財(cái)務(wù)部職責(zé)。：如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。、復(fù)核、每月負(fù)責(zé)銷售應(yīng)收帳款報(bào)表。、調(diào)度、編制月季、財(cái)務(wù)報(bào)表情況說明分析。8．協(xié)助出納，配合銷售。四．市場部職責(zé)，及時(shí)完成下達(dá)任務(wù)。（年、季、月）。，對銷售人員的業(yè)績進(jìn)行考評。7．領(lǐng)導(dǎo)開張市場調(diào)查與預(yù)測、策劃等工作。