公司董事會工作報告-資料下載頁

　　

【正文】 理單位旁站職責落實不夠到位，不能及時發現和糾正問題，等等。隨著呂臨鐵路建設工程全面開工和投資任務的加大，征地拆遷，物資采供，設計供圖，資本金到位等諸多問題和矛盾將成為制約工程建設的重要因素。同時，安全質量工作始終是伴隨工程建設的頭等大事，容不得半點馬虎和大意，稍有不慎，后果不堪設想。必須引起大家高度警覺，在今后工作中深刻反思，認真總結，努力改進。三、2011年重點工作。2011年建設工作的總體要求是：認真貫徹黨的十七屆五中全會和全國人大十一屆四次會議精神，以科學發展觀為指導，堅持依法建設，突出質量安全，落實“一高十抓”，推進“三優共創”和“三保一促”等活動，以“六位一體”目標和標準化管理為抓手，又好又快地完成全年各項建設任務，要集中力量抓好以下重點工作。㈠勵精圖治，依法治企，不斷提高建設管理水平。要全面落實招標審批，資金預算，驗工計價，變更設計等各項管理辦法，確保建設管理行為依法合規。要加強建設項目過程審計和專項執法檢查，認真開展自查自糾，建立長效機制，防止發生問題。要嚴格招標管理和市場準入制度，使建設管理更加規范有序。要積極探索工程質量終身負責制的有效形式，建立工程質量保修，設備質量承諾和壽命期管理制度，為落實工程質量責任追究創造條件。要加強廉政建設管理，開展好建設領域突出問題專項治理活動，切實防止“建一批工程，倒一批干部”的悲劇發生。要抓好對建設管理人員的廉政考核，認真落實懲防制度，確保“工程優質，干部優秀”。㈡突出重點，攻堅克難，切實加快工程建設步伐。征地拆遷、手續審批、設計供圖、施工組織、物資供應、資金注入等問題一直是制約工程進展的關鍵因素，必須保持高度重視，集中力量攻克。在征地拆遷方面，要積極溝通，主動匯報，加強協調，充分依靠地方政府和參建單位，依法依規在最短時間掃清障礙，鋪平道路；在設計供圖方面，在不影響進度的前提下，分期分批提出供圖需求；在優化施工組織方案方面，要按照施工 組織大綱，科學合理地下達工程計劃和任務。同時要注重發揮科研和設計單位的技術優勢，廣泛開展科技攻關活動，著力解決工程建設中遇到的技術難題；在建設資金方面，要主動與股東方溝通協調，爭取理解，贏得支持，確保資本金按時足額到位；在物資供應方面，要統籌兼顧，保證物資供應滿足施工需求。㈢強化管理，嚴明問責，確保安全質量有序可控。要切實提高對施工安全極端重要性的認識，堅持以標準化建設為主線，加強施工現場安全基礎建設，建立健全安全責任體系，強化施工過程的安全監督和控制。特別要緊緊抓住隧道施工、橋梁灌注架設、既有線施工及火工品管理等重點，加大檢查力度，嚴明問責獎罰，堅決杜絕和防止施工安全事故的發生。要把工程質量作為鐵路建設的核心，以創建優質工程、精品工程為目標，實行最嚴格的工程質量控制措施，完善工程技術標準，嚴格物資采購控制，規范施工現場管理，強化工程驗收把關，切實做好標準化管理，推行工程質量終身負責制，嚴肅質量問題責任追究，爭取實現主體工程質量“零缺陷”。要充分發揮監理單位 的職能作用，使監理人員能夠真正負起責，管好事，及時發現施工中存在問題和缺陷，提高監理工作成效，確保安全質量有序可控。㈣精打細算，強化控制，切實管好用好建設資金。，目標必須實現，任務一定要完成。一是要落實責任嚴格掌控。公司要履行好投資控制的第一責任，樹立全方位、全過程控制投資的理念，自始至終落實好相關制度和措施，做到依法規范。二是要精打細算強化過程控制。因地制宜地采用技術標準，防止人為提高標準的現象；加強施工圖的審核，盡量減 少工程變更；嚴格物資采購供應，控制好原材料價格和質量，最大限度地降低工程成本；積極溝通協商，最大限度地減少征地拆遷、三電拆改等設計標準以外的費用；驗工計價要準確、真實，堅決杜絕假賬錯帳發生，保證資金及時到位并有效運用。三是要加強建設資金管理。積極推行建設項目資金預算工作，根據總投資和工期編制總預算，并結合全年投資計劃和調整計劃編制、月度資金需求預算和調整預算，保證建設資金安全、高效使用。同時按要求對施工單位的建設資金使用實施監管，保證資金安全，保證農民工工資按時足額發放。㈤發揚民主，依法治企，確保公司健康穩步發展。要以維護股東的合法權益和公司利益為出發點，按照《公司法》和公司《章程》要求，進一步完善公司法人治理結構和決策機制，堅持重大問題集體研究，重要事情集體決策，保證公司的經營管理決策科學、民主、嚴密、合理。要加強黨風廉政建設，繼續與有關單位開展共建活動，主動接受紀檢監察審計等部門和廣大員工對工程建設等重點工作進行檢查和監督，共同做好預防職務犯罪。總之，公司要強化管理，嚴格要求，獎罰分明，多管齊下，多措并舉，努力把呂臨鐵路工程真正建成安全工程、精品工程、陽光工程、不朽工程。各位股東，我代表公司表示愿真誠地為各位股東和各位員工服務。機遇千載難逢，形勢催人奮進，讓我們團結起來，堅持求真務實和苦干實干的工作作風，頑強拼搏，努力奮斗，又好又快地完成今年呂臨鐵路的建設任務，不斷把公司管理和各項工作提高到一個新水平。謝謝大家。第五篇：公司董事會2015工作報告范文20xx年，在董事會的正確領導和大力支持下，我們公司全體干部員工，增強憂患意識和緊迫感，增強戰勝困難的決心和信心，尋找物流業發展的有利條件和積極因素，變壓力為動力，化挑戰為機遇。以繼續強化市場開拓，提高服務質量和水平為目標，努力抓好安全運行，挖掘新的盈利潛力，提升經營業績，實現公司新的發展。經過全體干部員工的共同努力與辛勤工作，公司完成貨物運輸總量XXXXX萬噸，同比。主營業務收入XXXX萬元，同比。實現利潤880萬元，與去年基本持平。在取得良好經營業績的同時，公司其他方面工作也獲得新發展，同樣取得較好成績。下面，我代表公司董事會向大家匯報主要工作，如有不妥，敬請批評指正：一、公司經營基本情況(略)二、加強安全生產，事故率為零安全生產是我們物流公司的永恒主題，沒有安全生產便沒有一切。是新中國成立60周年，政府部門安全檢查力度進一步加大，執法更加嚴格。針對這一情況，我們公司嚴格執行安全第一，預防為主的經營目標，把安全生產作為公司的第一件重要大事切實抓緊抓好，健全安全生產規章制度和安全操作規程，提高員工的安全意識和安全行為，確保公司安全運行，以安全促發展，以安全增效益，努力構建公司安全生產環境，保持了全公司總體穩定的安全經營形勢。簽訂安全生產責任狀，確保安全生產我們公司抓安全生產的一個重要舉措是簽訂全員安全生產責任狀，通過以責任制的形式，把安全生產的責任分解到每個員工，使每個員工根據自己的崗位職責，落實安全生產任務，承擔安全生產責任，確保安全生產。我們公司還在安全生產上實行安全一票否決制，凡是涉及安全生產的任何事，我們公司都要經過仔細分析、認真討論，凡是有一票否決的，就不能通過，有效保證了安全生產。為提高員工安全生產意識，強化安全生產工作，杜絕一切安全生產事故，我們公司開展了百日無事故考核競賽，通過制訂考核競賽方案，嚴格實施，認真考核，取得了良好成績，基本達到了百日無事故考核競賽的要求。我們公司還要求繳納安全風險金，用經濟的手段強化安全生產，實現安全生產的目的。加強裝備投入，增強安全生產系數我們公司為進一步提高危運車輛的安全生產系數，加大了裝備投入，共投入資金XX萬元，為危運車輛購置專用服裝(危險品)24套，危貨運輸安全卡。通過加強裝備投入，我們公司危運車輛提高了運行安全系數，既確保運輸任務的完成，又提高了我們公司的形象，起到了良好的作用。新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統我們公司投入資金XX萬元，為新購置危險品車輛全部安裝了GPS衛星定位系統，使公司隨時掌握危險品車輛的運行方位，了解危險品車輛的運行情況，及時獲得車輛行駛相關信息，督促駕駛員安全運輸，切實提高了公司對危險品車輛的管理手段，提高了危險品車輛的運行效率，確保產品運輸安全抵達客戶手中。加強安全培訓學習，提高員工安全素質我們公司始終樹立安全生產觀念，利用各種形式加強對員工的安全培訓，從思想上防范安全事故的發生，從行動上防止安全事故的發生，增強員工做好安全工作的緊迫感和責任感，清醒地認識到做好安全工作的重要性，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，樹立安全第一思想，增強安全重于泰山責任意識，增強安全工作的預見性、主動性和針對性。在具體安全生產中，加強對司機、押運人員的安全培訓，定期參加安全培訓學習，加強安全生產工作的教育與檢查，鼓勵和安排司機、押運人員等安全生產有關人員參加市等上級單位舉辦的安全會議，學習培訓，切實提高安全生產意識與安全生產工作技能，全公司所有危貨運輸駕駛員、押運員、裝卸管理人員都取得了交通主管部門發放的從業資格證。加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作我們公司切實加強運輸車輛的檢查、維修和保養工作，車管人員每月對車輛安全和技術狀況進行一次檢查，對動用的車輛做到出車前巡回檢查，收車后督促保養，按制度規定做好維修和保養工作，確保車輛技術性能良好。同時要求駕駛員每天必須堅持出車前、行車中、收車后的自查，對檢查的情況要詳細記錄在登記本上。買足額保險，防范風險，避免損失我們公司進一步提高安全生產保險系數，為防范安全生產風險，避免不必要的損失，買足額保險，增強了我們公司防范安全生產風險的能力，夯實了安全生產的基礎。三、加強管理，提高服務質量，擴展業務量隨著國內油價的不斷上漲、勞動力成本上升，人民幣升值，運輸量的減少，物流運輸面臨嚴峻挑戰。為此，公司在困難面前，沉著應對，采取積極措施，加強管理，提高服務質量，擴展業務量。繼續鞏固原有老客戶的業務受金融危機的影響，公司原有老客戶都不同程度受到影響，為確保公司業務量，公司繼續主動加強與世龍公司、高科(熱電)公司、電化中達公司、樂安江化工公司、樂豐化工公司等企業的溝通和聯系，動腦筋，想辦法，合理調配車輛來降低運輸成本。根據預先得到貨物量多少安排運輸車輛、合理規劃運輸線路，充分利用時間和空間，做到精細化配載，減少車輛空駛，從而提高運輸效率，降低客戶運輸成本。拓展新客戶，擴大業務量我們公司在保持穩固原有老客戶的同時，主動出擊，積極拓展新客戶，擴大業務量，重點開發工業園在建新建企業及樂平周邊縣市萬年、德興等企業的業務。公司業務人員通過走訪相關企業，了解他們的需求，介紹公司情況，以誠相待，積極主動爭取貨源。通過積極主動工作，公司新增了XXX、XXX等XX家企業。通過拓展新客戶，既穩住了公司業務規模和市場占有率，又在貨物運輸市場競爭日益激烈的大環境下，取得了新的發展。樹立服務意識，提高物流服務水平我們公司深刻認識到在貨物運輸市場競爭日益激烈的情況下，只有樹立服務意識，提高物流服務水平，才能獲得生存之地，才能有所發展。我們公司進一步加強與客戶聯系、溝通，通過提供實實在在優質服務，取得新老客戶對我們公司的滿意度和依存度，深化服務合作深度和廣度。我們公司轉變服務觀念，真誠樹立服務意識，牢記服務只有更好，沒有最好，進一步提高服務質量。我們公司要求業務人員既要熟悉公司的業務流程，又要熟悉掌握客戶的業務需求，了解產品性能，運輸線路及運量，爭取主動。認真對待客戶提出的每一條意見和建議，盡量予以解決與落實，滿足客戶的要求，通過自己的真心實意獲得的滿意，用優質服務穩定現有客戶，發展潛在客戶，使公司進一步發展業務量，創造良好經濟效益。