改造維修工程施工組織設計-資料下載頁

　　

【正文】 聲譽，為此，一定要使全部施工人員在思想上、組織機構、勞動組織、技術措施等各方面嚴格把關，針對工程中易出現(xiàn)的各種質量通病，狠下功夫，預防為主，堅決杜絕各種質量通病的出現(xiàn)。一、質量目標：合格。二、材料進場及二次檢驗制度三、入庫根據(jù)工程預算材料用量和施工進度計劃，編制物資采購計劃報上級部門審批。項目經理部根據(jù)經營處的物資采購合同采購材料，如工程急需或其他特殊原因需在名錄以外選擇分承包方，則必須進行評定，并報上級部門審批，批準后方可采購。構件、材料、零配件入庫存前，材料員要對物資材料名稱、生產廠名、數(shù)量、質量等級、規(guī)格、進場日期等進行核查，必要時會 同施工員、質檢員、安全員，共同驗證并開具驗收單據(jù)，做好材料進場原始記錄，同時還要作好跟蹤記錄。對于無質量保證文件或資料不完全的，材料規(guī)格、數(shù)量短缺或持懷疑待定待驗的構件材料，材料員有權拒收，不得輸入庫存手續(xù)。對經檢驗發(fā)現(xiàn)不合格材料，材料員應及時采用書面形式向供貨單位報告，做好不合格品記錄和標識，并上報上級部門經批準后，降級使用、調換或輸退貨手續(xù)。所有進場入庫存物資必須附有質保書或合格證，并按《關于檢驗與試驗項目的規(guī)定》中“檢驗與試驗項目一覽表”的要求進行檢驗，檢驗批量、用于何處并由檢驗人員簽字。顧客提供的產品材料也應驗證入庫存，并填寫“顧客提供產品進場記錄”。因工程急需材料，須緊急放行的要報上級部門批準，同時等特送檢的結果。對進場材料的檢驗和試驗狀態(tài)進行標識，以標明四種狀態(tài)中的那一種狀態(tài)。四、保管現(xiàn)場庫存外材料應按總體平面布置要求分類堆放整齊，庫存內儲存保管的材料要因地制宜搭設架空層分類擺放，保持室內整潔，標識清晰。不同的零配件和材料應根據(jù)不同情況采取相應措施保護、保 養(yǎng)，及時清洗、上油、防止擠壓破損，防止銹蝕、變質。易燃、易爆、有毒等危險品應單獨存放，并備有消防措施，庫存內嚴禁吸煙等違章現(xiàn)象發(fā)生。所有材料都須按規(guī)定設置標識牌，書寫標識所用材料應不易脫落，標識牌的尺寸應地而宜。材料應建立健全原始記錄和各種臺帳，填寫好材料保管時細表格，來料原始憑證要妥善保存。五、發(fā)放按材料預算控制各類材料發(fā)放量。根據(jù)領料單發(fā)料，其中水泥、花崗巖塊等物資由施工員簽發(fā)限額領料單，材料員照單發(fā)料。領、發(fā)料時要做到雙方共同過磅、檢尺、點數(shù)、檢查品種與質量、填寫原始記錄。根據(jù)材料性質應遵循先進先發(fā)、后進后發(fā)的原則，以避免材料長期存放而變質。入庫物資原則上不允許外借，杜絕先用后領或用白條代替領料單的作法，特殊情況由項目經理批準方可實施。六、人員控制在項目上，我們將教育廣大職工，加強質量意識，并通過人員，設備和施工過程加以落實。本項目的施工和管理人員都應服從、支持業(yè)主及監(jiān)理工程師的指導，并且積極支持配合，共同把質量大關。本項目將建立高效、可靠的質量保證體系。管理人員各負其 責，又相互合作，使工程在嚴格的質量監(jiān)督下順利進行。為了使質量管理經常化、制度化，本公司建立了質檢工作制度，由專職質檢工程師負責監(jiān)督施工質量，其內容涉及施工過程的各個方面。具體有以下四個環(huán)節(jié)：1）定期質量自檢：在工地負責人的帶領下，一般每月組織有關質檢員對所施工的工程作一次全面的質量自檢，填寫質量自檢報告，對不合格的施工項目，除要研究制定補救施工、進行返工外，還要以書面形式反映出來。2）日常質量管理和自檢工作：由工程技術人員負責每道工序的自檢工作并做好檢查記錄，自檢合格后報監(jiān)理工程師審批及復檢，重點工序如澆砼時實行質檢員旁站監(jiān)督。工程施工中要嚴格把好材料關，材料進場前一定要抽樣，檢查合格后方可進場，并要在使用中隨時抽查，并收集好材料合格證及檢驗報告等資料。施工中要加強與監(jiān)理工程師的聯(lián)系，提高監(jiān)理工程師的督促職能。3）填寫質量月報表：收集各種自檢記錄、資料、報告，填寫本企業(yè)和監(jiān)理要求的各種質量月報表，及時上報。4）提交本的質量工作總結和下計劃：年終要以事實為依據(jù)，對本單位有關質量檢查和管理工作進行全面詳盡的總結，并且提交出一抓好工程質量的設想。為保證按規(guī)范施工，我們將從教育做起，提高執(zhí)行規(guī)定的自覺性，質檢科根據(jù)技術規(guī)范要求，編寫實施性單項技術標準和驗收標準，針對性地下發(fā)到施工班組，作為施工依據(jù)；參照設計圖和下發(fā)的 標準實行自檢制度和定期檢查制度，消除影響質量的因素，不符合標準的堅決返工。實行質量標準與經濟效益掛釣，項目經理部組織質量、技術、計劃等有關人員對已完成人員對已完成工程持數(shù)量和質量進行認真的核查，驗收，評定出優(yōu)良、合格、不合格三個等級，分別按102%、98%、不計價處理，不合格的進行返工，達到合格要求后按98%計價。根據(jù)各分項工程的特殊性，針對容易出現(xiàn)問題的工序建立質量管理點，找出影響質量的原因后建立相應的對策，加強質量預控法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從準備工作、技術交流、施工過程、施工質量評定、資料整理等五個部分提出質量預控方法，從施工管理、施工人員、施工材料、制作、安裝、設備機具方面編制因果分析圖和對策表。設備保障：我們將調進公司先進的設備、儀器保障本工程的施工質量得到控制。測量儀器：我們將調入高精度儀器進行測量。這些儀器完全可以滿足本工程質量測量控制的各項精度要求。七、過程控制在施工過程中，我們將著重抓好以下幾個方面：測量放樣測量放樣是施工中的重要環(huán)節(jié)，為做好這項工作，我們將做好以下幾點：1）首先制訂好切實可行且能滿足精度要求的測量放樣方案，安排具有專業(yè)知識和經驗豐富的專職測量技術人員按擬定好的方案進行測量工作。2）所有測量儀器在投入使用前都進行校正，全站義、經緯儀必須交有檢驗資質的部門進行檢驗校正。3）放樣時先將設計提供的測設基準資料和測量標志按國家二級測量標準恢復定線測量，將測量成果提交監(jiān)理工程師核查后，以此作為施工放樣的依據(jù)。對所有的標志加以保護，并定期復測。4）施工放樣不僅要使結構的中心線符合設計要求，還要考慮到整個路線、構造物的中軸線及外輪廓線連續(xù)、順直、美觀。因此要經常連續(xù)測量，校核各部分的中軸線和外輪廓線，將偏差控制在允許范圍以內。平面控制：根據(jù)監(jiān)理工程師核查后的平面控制樁，用平面三角網法，加放中心樁，經二次校核無誤后，方可以此作為放樣的后視點。高程控制：根據(jù)監(jiān)理工程師核查過的水準控制樁，按二等水準儀測量標準進行加密后，再按四等水準儀標準引到各部位。對施工放樣的水準點加以保護并經常校核。材料的進料和保管1）所有外購材料要有出廠合格證，在地料前采集樣品，附以出廠日期、批號、取樣日期等，送工地試驗室進行檢驗，并及時向監(jiān)理工程師上報試驗結果，不合格的產品決不能進場，材料進場后要及時 抽檢，不合格的材料決不能用于工程中。2）凡是進庫的材料要分門別類按要求存庫保管，易銹、怕潮、怕曬材料應置于特別的庫記，做到下墊上蓋。對當?shù)氐纳笆牧希少徎蜷_采前應進行各項技術指針試驗，所有技術指針合格后再訂貨或開采。瀝青混凝土控制標準 1）基本要求。，瀝青混合料的生產，每日應做抽提試驗。，無花白，無粗細料分離和結團成塊現(xiàn)象。，表面干燥、清潔、無浮土，其平整度和路拱度應符合要求。，避免礦料離析，要注意控制攤鋪和碾壓溫度，碾壓至要求的密實度。2)外觀鑒定，不應有泛油、松散、裂縫、粗細料明顯離析等現(xiàn)象。，平順、燙縫不應枯焦。，不得有積水現(xiàn)金象。八、工程質量回訪和保修工程在施工過程中由公司每月進行一次質量回訪工程竣工后每三個月進行一次質量回訪，如遇特殊氣候公司還會進行專門的回訪，發(fā)現(xiàn)問題及時進行保修。質量回訪結束后要填寫《工程回訪調查表》，報上級部門和質量部門備案。工程交付使用時，應向顧客提交《工程質量保修書》和《工程質量修理通知書》。工程保修范圍：工程承包合同所規(guī)定的期限內工程分部分項出現(xiàn)質量問題，以及不符合規(guī)定要求都在保修范圍內。工程保修期限：一般按國家及行業(yè)規(guī)定的保修期限；特殊工程保修期限與顧客在合同中共同議定；若顧客要求，可進行保修和期限外的相應范圍。服務過程結束要形成服務報告。第九章、確保安全生產的技術組織措施本工程安全施工目標：重大傷亡事故發(fā)生率為零，輕傷事件發(fā)生率控制在2件以內。施工現(xiàn)場建立安全施工管理體系，確保整個施工過程中安全無重大事故，杜絕一般事故。具體如下：一、安全施工管理體系及管理措施公司安全保障體系見附圖。安全生產責任制1）項目經理是該項目安全生產的第一責任人,安全員在項目中行使監(jiān)督檢查權。2）項目部必須制定項目經理、技術負責人、施工員、安全員的各項目成員的安全生產責任制。安全管理項目經理在組建項目班子的同時應當建立相應的工程項目安全管理機構安全領導小組。其職責: 1）組織落實國家、上級有關安全生產方針、政策及規(guī)定的貫徹實施,結合施工生產情況制定本部安全管理規(guī)定辦法等。2）組織研究本部安全生產中較大(重)的隱患問題。3）審查施工組織設計和安全措施計劃。4）組織定期或不定期安全生產分析,每周不少于一次。5）組織進行事故分析、明確責任,提出處理意見及預防事故重復發(fā)生措施。6）評選表彰安全生產先進班組和個人。安全教育管理1）按《工程項目人員持證上崗的有關規(guī)定》中安全教育要求進行。2）班組長實行每天工前“喊話制”，每次不少于35分鐘、工前教育使大家明確施工任務，安全注意事項，并配合施工生產工藝、季節(jié)特點進行教育，確保生產過程中的安全。3）凡從事專業(yè)工種的工作人員必須經考核驗證，持有關部門認 可的證件方可從事特殊工種作業(yè)。安全技術交底1）實行逐級書面安全技術交底制度，明確施工任務。2）兩個以上工種配合時，施工員要按工期進度，定期不定期地向有關班組長進行交叉作業(yè)的書面安全交底。對勞務隊要對其承包項目進行詳細的書面安全技術和現(xiàn)場安全制度交底，做到責任清、任務明。并將交底材料返回安全員一份督促執(zhí)行。3）班組每天工前要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底，即執(zhí)行前喊話制度。安全檢查管理1）項目部每旬組織有關人員進行一次安全大檢查，每周進行一次安全生產形勢分析會（內部法定日），對當周存在的安全隱患問題，按照上級及本部的規(guī)定予以處理和解決。2）項目部必須每天至少要巡視檢查一次。3）各級組織或人員對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，都必須按照“定人、定時間、定措施”的三定原則進行整改。工傷事故調查分析報告管理1）事故發(fā)生后，必須立即逐級上報，重傷多人事故發(fā)生后應保護好現(xiàn)場迅速搶救傷員并由經理部領導用快速的辦法將事故情況報送給公司本部及市勞動局、所在區(qū)人了檢察院及有關單位。2）事故的調查和報告。輕傷事故：項目部經理負責提出處理意見，并采取預防事故重復發(fā)生措施；重傷以上事故由上級有關部門主 持事故調查工作。3）傷亡事故的調查處理程序：事故發(fā)生后，要嚴格保護好現(xiàn)場，因特殊需要改變現(xiàn)、原狀時，現(xiàn)場領導和在場人員共同負責弄清情況，做出標志，記明數(shù)據(jù)，畫出現(xiàn)場圈；有關單位和人員必須如實提供情況及資料，不準隱瞞，不準拒絕；調查組召開事故分析會，分析原因，確定事故性質和責任者，提出處理意見，制定防止事故重復發(fā)生的措施并上報公司；事故現(xiàn)場的恢復，輕傷現(xiàn)場恢復由項目部隊理同意，重傷以上的事故現(xiàn)場恢復，經公司所在區(qū)勞動部門的同意。文明施工管理1）工程項目必須做好各項文明施工管理工作。2）進入施工現(xiàn)場的一切人員必須遵守制度，維護現(xiàn)場容貌，堆物碼料、布置機具設備必須嚴格執(zhí)行平面布置。3）作業(yè)人員要嚴格按照分片包干責任區(qū)履行職責，操作部位活完料凈，工完場清，垃圾清運及時。4）場區(qū)圍護材料要符合要求，道路通暢，排水措施良好，無積水現(xiàn)象。5）采取有效措施，保護建筑成品，半成品各種市政設施，不得亂寫亂畫。6）各種材料（的管理和使用符合制度要求，分類分規(guī)格堆放整齊并有標志牌，水泥庫要有防曬防潮措施。7）各種機械設備必須堅持“三定、三檢、四勤”掛牌制，機操人員持證上崗。8）食堂、辦公室、宿舍、廁所等生活設施必須清潔衛(wèi)生，物品擺放整齊，無蠅、無異味。廁所要采取水沖式并有專人清掃，嚴禁隨地大小便。二、設置必要的消防設施。安全施工措施1）施工用電、電線進出不混亂、大容量配電箱進線加滴水彎。，無老化、無破損和漏電。，并用絕緣子固定。2)現(xiàn)場照明。危險潮濕場所和手持照明燈具均須符合安全電壓的要求。，燈線不得靠近燈具表面，嚴禁使用花線，導線不得隨地拖拉或綁在腳手架上。3)機械進行檢修前,須斷開電源,如攪拌機檢修、拌倉清理，須先斷開電源，并懸掛“正在檢修，禁止合閘”的警示牌等。三、瀝青路面瀝青操作人員均應進行體檢。凡患有結膜炎、皮膚病及對瀝青過敏反應者，不宜從事瀝青作業(yè)。從事瀝青作業(yè)人員，皮膚外露部分均須涂抹防護藥膏。工地上應配有醫(yī)務人員。瀝青操作工作服及防 護用品，應集中存放，嚴禁穿戴回家和進入集體宿舍。瀝青灑布車作業(yè)：檢查機械、灑布裝置及防護、防火設備是否齊全有效。采用固定式噴燈賂瀝青箱的炎管加熱時，應先打開瀝青箱上的煙囪口，并在液態(tài)瀝青淹沒火管后，方可點燃噴燈。加熱噴燈的火焰過大或擴散蔓延時應立即關閉噴燈，待多余的燃油燒盡后再行使用。噴燈使用前，應先封閉吸油管及進料口，手提噴燈點燃后不得接近易燃品。滿載瀝青的灑布車應中速行駛。遇有彎道、下坡時應提前減速，盡量避免緊急制動。行駛時嚴禁使用加熱系統(tǒng)。駕駛員與機上操作人員應密切配合，操作人員應注意自身的安全。作業(yè)時在噴灑瀝青方向10m以內不得有人停留。瀝青灑布機作業(yè)：工作前應將灑布機車輪固定，檢查高壓膠管與噴油管聯(lián)接是否牢固，油嘴和節(jié)門是否暢通，機件有無損壞。檢查確認完好后，再將噴油管預熱，安裝噴頭，經過在油箱內試噴后，方可正式噴灑。裝載熱瀝青的油涌應堅固水得漏油，其裝油時要低于桶口10cm。向灑布機油箱注油時，油桶要靠穩(wěn)，在油箱口緩慢向下倒油，不得猛倒。噴灑瀝青時，手握的噴油管部分應加纏舊麻袋或石棉繩等隔熱材料。操作時，噴頭嚴禁向上。噴頭附近不得站人，不得逆風