后勤管理總務總結-資料下載頁

　　

【正文】 約的原則，力所能及地加以處理好，并做到隨叫隨到。，后勤一切工作是為教學當好先行，為教學第一線服好務。我們把抓好為教學服務、為師生服務作為后勤工作常規管理的主要任務。從開學初的辦公用品采購，學生課本的領取、分發、教學設備維修等等都是想在前，做在前，以保證教育教學工作順利開展。在平時2的教育教學活動中，始終堅持只要教學需要就優先安排，只要師生在教育教學活動中有困難就優先解決，及時為教學工作提供設施設備、教學器材、辦公用品等，使全校教育教學工作能正常進行，確保教學質量不斷提高。學校的各種教學教研活動，我們總務處全力以赴做好后勤保障工作，并提供優質服務，保證各類活動正常有序進行。、家長、教師的信息及時溝通，本學期聯系聯通公司為我校師生家長辦理了校信通，大大方便了信息的傳遞。，向教育局領導申請購買廚房設備，成立了福興小學臨時食堂，解決了教職工的吃飯問題，為教師解決吃飯難、休息時間不足的問題，得到教職工的廣泛認可。四、工作反思以上是對我校后勤工作的回顧，雖然工作有一些成績，但與學校管理及師生的要求還有差距，今后我們將進一步對后勤各方面工作，進行規范化管理，特別是在校產維護方面加大力度，努力做好增收節支工作，不斷提高廣大教職工的福利待遇，做到廉潔奉公，不斷提高服務質量，我們堅信，只要本著一顆全心全意為師生服務的心，廉潔奉公、任勞任怨、虛心學習、苦干實干，我們一定會把工作做得更好。東勝區福興小學二〇一一年十二月十九日4第五篇：總務后勤精細化管理細則總務后勤精細化管理細則隨著教育改革的不斷深入發展，學校對總務管理和服務的要求越來越高，工作難度也越來越大，僅靠經驗管理，已經不能適應新形勢的需求。只有建立健全總務管理規章制度，并且認真貫徹執行，才能使管理和服務逐步走向制度化、規范化和標準化的軌道。牢固樹立“兩個”正確的思想觀念：第一是要樹立為學生和老師服務的正確思想觀念；第二是要樹立為教育服務的正確思想觀念。在常規工作中我們要以“過程的精細化，結果的精品化”為目標，繼續推進精細化管理，各項工作要以更高的要求落實精細化管理，從小事抓起，從開頭抓起，從小處抓起，從自身做起，要“看得準、抓得起、沉得下”，要花大力氣做“小”事情，把“小”事情做細做實，全方位、全過程地體現學校的精細化管理成效，確保學校有一個文明、整潔、平安、寧靜的校園環境，有一個學生健康成長、教師愉快工作的發展環境。一、財務管理：做到領導重視、機構健全、制度完備、措施得力，確保學校財產安全，確保學校穩定。嚴格執行現金管理和結算制度，定期向會計核對現金與帳目，如發現現金金額不符，應及時匯報，及時處理。及時收回學校的各項收入，開出收據，及時收回現金存入銀行，嚴禁坐支現金。根據學校提供的依據，及時發放教工補助金和其它應發放的經費。堅持財務手續，嚴格審核算（發票上必須有經手人、驗收人、審批人簽字方可報帳），對不符手續的發票不能付款。否則，此款由出納自己承擔。不能隨便把學校的現金借給他人。二、校舍管理:校舍安全做到領導重視、機構健全、制度完備、措施得力，確保校舍安全各項措施落到實處，確保師生生命和國家財產安全，確保學校穩定。安全組織管理:。、檢查記錄等臺帳安全設施管理:、消防預案。，采取有效措施加以預防，避免、減少損失。，對于突發的安全隱患要及時采取有效的安全措施。，加強對校舍安全巡視，發現破損，應及時維修。、設施，消防設施，重點部位的防盜設施。三、維修管理:日常維護與重點維修相結合，確保工程質量、師生安全。，經費預算、分配，安排維修項目。，確保工程質量、師生安全。，發現破損或接到報修，應及時維修。，做好學生愛護公物的宣傳教育。，加強對校內房屋的巡視。，由管理部門提出方案，經校長室研究報主管部門批準后實施。（5000元以上），經校長室研究，提交校舍維修申請報告，報主管部門。必要的要通過公開招標或議標組織實施，項目款的結算必須通過審計。《局基建維修管理辦法》實施維修。四、水電管理：愛護維護設施、保證安全、注意節約、增效，改善服務，確保正常的教育教學使用,水電使用及維修管理。、廣播、電話、網絡線路、給排水管線和消防管線等。，保證用電安全，防止水質污染和管道破裂。，定期對消防、用電設施、器材進行檢查、維護，保證完好有效，避免發生事故，并做好記錄。（配電房）門前設立警示標志，定期檢修、保養，避免發生事故。宣傳愛護公共設施，提倡節約。五、物資管理：學校的物資管理實行統一領導，專人負責，做好物資采購、驗收、入庫、建賬、發放、核算及更新報廢等管理工作固定資產管理：，經校長室審批后，后勤部門按審批的項目內容組織采購。，由后勤部門負責向政府采購機構申報代理采購。，由后勤和使用部門共同管理。、使用部門、財務部門定期核對賬物。、報損、報失應有文字記錄和處理意見；固定資產在校內外轉移應有完備的移交轉移手續。校產校具、低值易耗品的管理：，做到勤儉節約，物盡其用。，嚴防積壓、損壞、盜竊，做好防火、防爆工作。，定額供應。由后勤部門經領導審批后采購，使用部門專人負責領用。，核對入庫材料的數量、質量、品種和規格，進行驗收，同時登記材料賬。六、食堂管理：食堂管理是指后勤部門對食堂事務的管理活動，包括食品安全、營養衛生、食品成本和食堂服務等內容食堂內部管理：《衛生法》及衛生部、教育部有關規定。、加工、貯存、銷售過程的安全衛生要求和環境、個人、餐具的衛生制度，建立食品衛生管理臺賬。，膳食優質服務管理。，按成本內涵加強成本核算，建立食品采購、驗收、領用制度。，條目設置合理，原始憑證內容完整，手續完備，賬目清楚，核算準確七、后勤人員管理：完善制度建設，探索管理模式，努力為教育教學、師生員工提供后勤保障后勤員工隊伍管理：、工作職責、績效考核。、會議制度、培訓制度、監督制度，形成團結協作、敬業奉獻、崇尚實干的良好風氣。、管理意識、節約意識、廉潔意識、效益意識和質量意識。