安環(huán)部年度工作總結(jié)及擴展資料-資料下載頁

　　

【正文】 信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求，建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案，以便更好的管理。安全培訓(xùn)、安全教育為全面貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全工作方針，年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。組織了對新員工入廠“三級”安全教育，從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度，到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次；加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn)，基本每月一次以上的輪訓(xùn)，向他們灌輸安全生產(chǎn)知識，讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，年初制訂了安全培訓(xùn)計劃，全年總共培訓(xùn)了177人次，并對他們進(jìn)行了考核，合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議，對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn)，全年累計培訓(xùn)了9人次。在六月份的安全生產(chǎn)月活動中，積極開展了安全生產(chǎn)活動，通過張貼宣傳畫冊，安全知識培訓(xùn)，使員工加深了對安全工作的認(rèn)識，獲得了一定的成效。公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案，在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練，不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法，還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材，取得了較好的效果，全體員工參加了本次演練。安全檢查安全檢查是消除事故隱患的主要手段，年共組織廠級各類安全檢查15次，安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查，安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查，每周召開一次安全生產(chǎn)例會，及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改，并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個，有效地避免了各類事故的發(fā)生。為了貫徹公司的各項規(guī)章制度，提高員工的安全生產(chǎn)意識，安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗，每星期不少于1次，每月不少于4次，查處違章人員37人，分別作了處罰和教育。安全生產(chǎn)、環(huán)保設(shè)施投入年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次，總費用16240元；消防器材購置及維修總費用7805元；防雷設(shè)施檢測費3000元；購置對講機13臺，費用17810元；5；各類勞防用品33304元。雨水排放在線檢測裝置預(yù)計250000元。綜上所述，在過去的一年里，安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作，保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行，取得了一定的成效。但還存在一些問題，例如員工的習(xí)慣性違章，個別員工的素質(zhì)差，管理不到位，安全意識較差等，所有這些都需要我們在新的一年特別重視，不可有半點馬虎之心。展望20xx年，我們將繼續(xù)鞏固成果，認(rèn)真做好自己的本職工作，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的`安全工作方針，在新的一年中著重做好以下工作：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書，認(rèn)真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。進(jìn)一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn)，鞏固員工的安全意識。繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治，進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作，定期組織安全大檢查，加強現(xiàn)場檢查力度，將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。加強事故應(yīng)急救援管理工作，針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件，按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求，對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，組織安排1——2次危化品泄漏、失火事故應(yīng)急救援演練活動。做好員工職業(yè)健康監(jiān)護，定期組織職業(yè)健康體檢，健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案，杜絕發(fā)生職業(yè)病。繼續(xù)做好“三廢”治理工作，杜絕環(huán)保事故發(fā)生。安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù)，需要大家共同來完成，只有人人具備了安全生產(chǎn)意識，形成了自我保護機制，才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生，更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。安環(huán)部工作總結(jié)1020xx年是石油化工有限公司形勢嚴(yán)峻的一年，恢復(fù)發(fā)展的一年，也是不平凡的一年，是生產(chǎn)經(jīng)營管理從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的共同努力和相互配合下，以公司生產(chǎn)經(jīng)營為目標(biāo)，以安全生產(chǎn)環(huán)保管理為前提，以經(jīng)濟效益為中心，全體干部員工團結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等方面取得了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。我公司安全管理工作始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實安全基礎(chǔ)，細(xì)化安全責(zé)任，強化現(xiàn)場安全監(jiān)督，深化隱患排查治理，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)；公司安環(huán)部主要圍繞年初制定的安全環(huán)保目標(biāo)，堅持以“安全、環(huán)保”為主線，以改善安全環(huán)境質(zhì)量，保障職工健康安全為出發(fā)點，著力抓工作制度健全，管理措施到位，環(huán)境綜合治理，第一次實現(xiàn)部門年初制定的目標(biāo)。現(xiàn)把安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報如下：一、認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手，認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任，20xx年初時分別與公司所屬各車間、部門、員工簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，并要求層層分解，車間、部門和所有班組。通過層層分解全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，傳遞工作壓力，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。20xx年發(fā)生一般的事故有：2月11日儲運車間瀝青儲罐金屬軟管爆裂，5月18日聯(lián)合車間開復(fù)工三次緊急停車，10月27日管線凝結(jié)常壓塔沖塔。共發(fā)生事故3起，按照公司總?cè)藬?shù)85人計算。二、積極部署，有序開展工作，確保安全環(huán)保事故在可控狀態(tài)堅持每周六召開安全生產(chǎn)環(huán)保例會，每周五一次安全環(huán)保檢查；總結(jié)上周安全環(huán)保工作狀態(tài)，如發(fā)生的事故情況，隱患整改情況，各單位規(guī)章制度遵守情況，獎懲情況通報等，布置下周的工作，通過例會和檢查使安全生產(chǎn)環(huán)保工作進(jìn)一步得到了加強，安全形勢環(huán)境管理得到了持續(xù)保障。三、建立健全安全環(huán)保各項臺賬記錄，提高制度可靠性為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序進(jìn)行，安環(huán)部制定了一系列規(guī)章制度如《安全生產(chǎn)獎懲制度》、《員工進(jìn)出廠門有關(guān)規(guī)定》、《干部值班規(guī)定》等；建立了危廢臺賬和管理制度等；重新完善職業(yè)衛(wèi)生健康檔案，職業(yè)衛(wèi)生健康備案，重大危險源辨識與備案，安全生產(chǎn)許可證換證，聯(lián)系氣象局進(jìn)行防雷防靜電檢測，油氣回收、火炬氣回收煙氣在線監(jiān)測等項目，使公司安全、環(huán)保驗收有效推進(jìn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各車間、部門的大力支持和共同努力下，石油化工有限公司的環(huán)保和安全設(shè)施竣工驗收都順利通過，排污許可證已上公告，12月份取證完成。安全生產(chǎn)許可證8月初也獲得，二級安全標(biāo)準(zhǔn)化證書待公告后取得。四、加強日常安全隱患排查，強化監(jiān)管力度安環(huán)部認(rèn)真貫徹落實公司各項規(guī)章制度，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，根據(jù)公司實際情況，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展各項安全設(shè)施建設(shè)、每周安全大檢查、防汛安全檢查，夏季“全國安全生產(chǎn)月”活動及“元旦、春節(jié)、五一、十一”等節(jié)日前大檢查等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實各項反事故措施。加大對各類違章違紀(jì)的查處力度，做到處理“三違”手不軟，起到一定震懾作用，對于崗位上睡崗、玩手機現(xiàn)象組織人手進(jìn)行整治，發(fā)現(xiàn)一個處理一個，還連帶班組長、車間主任一起考核，現(xiàn)這類違章已得到遏制，減少了因違章而造成的事故。全年共查出安全隱患375條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的隱患375條，整改率達(dá)100%；環(huán)保類整改156條，已經(jīng)整改或已經(jīng)消除的147條，根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際情況未徹底完成整改的9條，%。公司正式投產(chǎn)6年多，很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期，安環(huán)部對重大危險源強調(diào)車間加強日常安全巡檢力度并建立臺賬進(jìn)行監(jiān)督。公司也加大對老舊設(shè)備的改造力度（儲罐高低位報警、緊急切斷、常壓、催化裝置換熱設(shè)備），通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。在公司強有力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，全年未發(fā)生人身傷亡事故，實現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo)；安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢得到了持續(xù)保障。五、加強安全環(huán)保培訓(xùn)，提高安全環(huán)保意識，營造安全環(huán)保氛圍20xx年，安環(huán)部已對全公司8個部門進(jìn)行了4次全員安全培訓(xùn)，3次消防知識培訓(xùn)，各車間部門協(xié)同開展應(yīng)急預(yù)案演練1次，另外，還邀請外來專家對員工進(jìn)行更深入、全面，深刻的安全教育培訓(xùn)1次。通過各類安全教育培訓(xùn)和演練，提高了員工對于公共性事件和石油煉制生產(chǎn)中各類事故的防范和救援能力。同時今年還對9位大學(xué)生員工進(jìn)行了新《安全生產(chǎn)法》培訓(xùn)，選派了6位業(yè)務(wù)過硬的員工參加了安全管理人員培訓(xùn)，提高了基層的安全管理力量，20xx年還安排3人參加了危化品企業(yè)特種設(shè)備管理培訓(xùn)，為安全管理又注入了新鮮的“血液”。安環(huán)部著重加強內(nèi)部管理，通過學(xué)習(xí)，不斷提高各管理人員的工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。為便于更好開展安全、環(huán)保、消防、保衛(wèi)、衛(wèi)生各類工作，確保公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。六、盯緊施工現(xiàn)場，確保施工安全20xx年公司因設(shè)備檢修、維修，土建等外協(xié)施工，外協(xié)隊伍人員復(fù)雜，不安全因素多，給安全生產(chǎn)帶來一定的難度。針對這些情況，安環(huán)部從抓外協(xié)單位培訓(xùn)教育，嚴(yán)格作業(yè)審批手續(xù)，現(xiàn)場安全措施到位等入手，對項目施工現(xiàn)場進(jìn)行安全監(jiān)督檢查，規(guī)范外協(xié)單位行為，保證施工安全進(jìn)行。今年我部門對外包單位的責(zé)任問題作出了進(jìn)一步明確，并簽訂安全管理協(xié)議書。七、加強環(huán)保設(shè)施巡檢，防止環(huán)境污染在巡檢工作中加強對環(huán)保設(shè)施的檢查，要求確保環(huán)保設(shè)施良好運行，為進(jìn)一步加強公司環(huán)保方面的管理，確保公司環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，防止環(huán)境污染，要求各車間清理廠區(qū)雜物、持續(xù)改善生產(chǎn)環(huán)境，確保清潔文明生產(chǎn)。八、規(guī)范危險廢物管理，有效控制危廢污染國家對危險廢物監(jiān)管力度不斷加大，20xx年安環(huán)部完善了公司危險廢物各類臺帳。按規(guī)定制定了危險廢物管理規(guī)定，管理網(wǎng)絡(luò)圖等；加強對危險廢物、固廢等回收的管理，并將危廢庫按環(huán)保要求進(jìn)行特殊管理，有效遏制了廢油污染和危廢污染。九、按主管部門通知要求，做好日常安全工作上報和申報工作為了做好安全、環(huán)保管理各項工作，全面掌握公司的安全管理工作情況。安環(huán)部持續(xù)做好及開發(fā)區(qū)主管部門通知要求工作并將文件登記存檔，做好填報各類安全、環(huán)境報表的填報上報工作，及時和安監(jiān)局、環(huán)保局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局溝通存在的問題，完成各向上報等工作。20xx年安全環(huán)保工作存在的問題和不足雖然安環(huán)部在實際工作中做了大量工作，取得了一些成績，但離規(guī)范要求還有很大的差距，主要存在以下幾個方面的不足：，自覺遵守安全規(guī)定的理念在今后很長一段時間內(nèi)慢慢培養(yǎng)，從而形成良好的企業(yè)安全文化。，應(yīng)抓緊時間培養(yǎng)懂環(huán)保專業(yè)的技術(shù)人員，提高安環(huán)部整體素質(zhì)。，20xx年應(yīng)加大檢查和處罰力度，逐步改變作業(yè)現(xiàn)場臟、亂、差的現(xiàn)象，對重點作業(yè)場所加派人手進(jìn)行全方位安全跟蹤。，安全素質(zhì)低。施工單位與車間相互推諉，責(zé)任不清。現(xiàn)行體制安全管理部門無法有效監(jiān)管，20xx年要推行誰用外協(xié)誰負(fù)責(zé)的方法。，部分員工不愛惜，設(shè)備設(shè)施不正常損壞，這些都是我部門在20xx年安全工作中重點要抓的事情。20xx年安全環(huán)保工作思路繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》要求，落實安全管理制度和安全操作規(guī)程，強化員工安全意識，按照生產(chǎn)實際情況，不斷完善安全管理制度，使安全管理工作一年上一個臺階。明年我部門安全管理工作的目標(biāo)是：杜絕重大、特大事故和重傷、死亡及人為事故；控制一般安全事故發(fā)生，減少輕傷安全事故；杜絕環(huán)保事故發(fā)生；隱患整改率達(dá)100%，三級安全教育率達(dá)100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)與各部門、車間簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全、環(huán)保責(zé)任落到實處。完善安全生產(chǎn)、環(huán)保管理責(zé)任問責(zé)制度，使安全生產(chǎn)和環(huán)保管理責(zé)任真正落實到每一個員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員；不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍。繼續(xù)加強車間巡檢，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生，同時把安全管理工作的關(guān)口前移，加大處罰力度，防患以未然，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護航。繼續(xù)加強員工安全教育，落實班前會、班后會制度，不斷樹立安全生產(chǎn)意識。明年不低于4次的全員再培訓(xùn)，明年6月份將舉辦“安全生產(chǎn)月”活動同時進(jìn)行安全知識競賽，全員參與學(xué)習(xí)安全知識，同時加大宣傳力度，利用條幅等形式，營造和諧的安全文化氛圍。在20xx年基礎(chǔ)繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照標(biāo)準(zhǔn)化要求抓好隱患排查和整改，要求措施到位，責(zé)任到人。加強對作業(yè)過程中的監(jiān)督檢查，嚴(yán)格控制作業(yè)危險程度；杜絕各類習(xí)慣性違章而引起的事故。繼續(xù)加強特種人員管理，落實作業(yè)審批制度，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議，保障各自安全。環(huán)保工作方面：20xx年推行清潔生產(chǎn)、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率。環(huán)保先行，源頭治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置；開展資源綜合利用，變廢為寶。規(guī)范管理，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實施。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來。落實節(jié)水、節(jié)電、減排、資源綜合利用項目，以技術(shù)創(chuàng)新為動力，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理，提高綜合利用率，進(jìn)一步實施循環(huán)經(jīng)濟，以低消耗、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。安環(huán)部工作總結(jié)1120xx年上半年即將結(jié)束，安環(huán)部嚴(yán)格按照《金象公司20xx年安全工作安排》開展工作。20xx年作為集團公司“安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)年”，對于金象公司也是非常關(guān)鍵、重要的一年。為推進(jìn)“百日大會戰(zhàn)”各項措施的落實，切實開展好全國第十個“安全生產(chǎn)月”活動，安環(huán)部認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實各項安全措施，堅持“安全高于一切、一切服從安全”的工作理念，積極完成各項工作任務(wù)。根據(jù)公司具體情況，把重在預(yù)防與穩(wěn)妥的應(yīng)急處理相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強對職工在安全、環(huán)保等方面的教育培訓(xùn)工作，制定完善各項安全、環(huán)保管理規(guī)章制度，嚴(yán)查“三違”作業(yè)，規(guī)范跨區(qū)域作業(yè)監(jiān)護制度和重特大作業(yè)安全監(jiān)護監(jiān)管，上半年金象公司未發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故，現(xiàn)將20xx年上半年安全工作總結(jié)如下：一、現(xiàn)場監(jiān)督、狠抓群防不放松。安全管理不是紙上談兵的管理，只有經(jīng)常性的現(xiàn)場安全