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八月份工作計劃-資料下載頁

2025-10-21 22:00本頁面

　　

【正文】生產節節奏慢而產生任何的麻痹大意思想，要時時刻刻把安全工作落實到實處，務必取得實效。二是要加強勞動紀律管理，嚴格的勞動紀律是安全生產的有力保證。要堅決禁止員工脫崗、串崗、睡崗以及酒后上崗、吸煙等違章違紀行為，消除因員工違紀帶來的最大安全隱患。同時抓好員工工作時勞動保護用品穿戴以及員工上下班著裝，嚴禁員工穿奇裝異服、拖鞋，男員工禁止穿短褲及短腿褲等不雅裝上班，各生產車間要加強教育人力資源部、保衛部要進行檢查。三是各生產車間要組織開展安全自檢自查活動。重點查員工安全意識是否松懈、違章操作是否發生，安全隱患是否存在、安全措施是否到位、安全預案是否完備，對查出的問題必須做到及時整改。各單位要在當月安全例會上匯報自查、整改情況。四是安環部要進一步加強履行安全工作職能，加大對安全生產工作的監督、檢查、管理力度，要多檢查、勤督促，不能走馬觀花，要善于發現、解決各種安全隱患。二、要積極做好防汛工作。八月份是防汛工作的關鍵期，生產技術部、安環部、動力部及各車間要緊密關注天氣變化情況，做好人力、物資的準備。一是要認真總結前期防汛工作經驗，并從中查找防汛中的薄弱環節，予以加強。二是針對各地下室、配電站、庫房、庫區等要害部位要采取有效措施，嚴防死守，確保無漏雨、無雨水進入。三、不斷加強生產管理及技術管理、清潔生產工作。生產技術部、化產車間采取一切措施保證循環水操作溫度和制冷機的規范操作及保養，千方百計降低系統煤氣溫度，提高化產品收率；目前煉焦車間結焦時間較長，要加強對生產過程的監管控制，保證工藝操作規程的貫徹執行，使員工做到認真負責，精心操作，數據準確，確保產品質量合格和生產安全；加強環保操作，煉焦車間要控制好四、狠抓節能降耗工作各單位要使終把節能降耗工作當作重點。目前生產節奏較低，生產技術部、動力部、各生產車間一定要抓好降低生產能源消耗工作，合理安排組織生產，提高生產設備的運行效率，減少設備的低載運行；各單位材料、設備庫存要集中清點入帳，統一使用，做到備品備件零庫存，各單位資源共享。同時要做好防止水、電、汽等跑冒滴漏工作，并加強能源消耗考核力度，使生產成本得到有效控制。煉焦車間耗氣量要嚴格控制，爐溫達標后、節焦末期要及時控制，避免浪費。備煤車間上煤、煉焦車間出爐盡量安排在用電低谷期，以節約電費；電廠給水泵已換成低壓電機、安裝變頻，動力部要確保系統運行平穩；近期生活水用量明顯增大，各單位要加強管理，嚴格控制生活水跑冒和浪費現象，特別是浴室、寢室、食堂，浴室按時間段開放，寢室洗衣服、食堂洗菜禁止長流水沖洗、生產技術部要嚴格考核。五、全面落實6S 管理制度。我們要把推行6S管理工作作為加快企業文化建設，加強企業工作生產管理、清潔文明生產管理以及提高員工整體素質的一項重量內容。一是要加快6S管理體系的建立，要成立相關組織機構，建立健全相關制度、考核細則等文件。二是各部門、車間要做好推行6S管理的宣傳發動工作，組織員工對相關制度、考核細則進行學習，讓全體員工進一步了解推行6S管理的目的和意義，使廣大員工從我做起，積極地投入到6S管理工作中去。三是將6S管理與公司的績效考核工作有機的結合起來，對各生產車間、部（室）落實執行6S管理的情況進行檢查考核，確保6S管理工作得以貫徹執行，取得良好成效，從而使公司整體管理水平有新的提高。

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