財務工作計劃及擴展資料-資料下載頁

　　

【正文】 業的生產經營特點和管理的客觀要求，嚴格執行企業內部財務管理和會計監督。落實企業內部責任。建立內部責任會計制度，對各部門的經營收益、成本費用、部門利潤進行分別核算。使各部門對自己的任務、目標做到心中有數。這對于調動各部門的積極性，努力做好做足生意，節約費用開支是有促進作用的。建立一套內部的約束機制，在內部制度中明確規定各部門的權力責任，做到分級負責、職責分明、相互制約。會計監督。會計監督不單純是對一般費用報銷的`審查，而應貫穿于企業經營活動的全過程，從企業的經營資金籌集、資金運用、費用開支、收入實現，一直到財務成果的產生。嚴格按照制度辦事，正確核算，如實反映公司財務狀況和經營成果，維持投資者權益，強化會計監督職能，保證制度的落實和有效執行。一、繼續圍繞業務發展，優化資源配置，加大計財支撐力度。在成本安排上，配合專業化經營步伐，將有限的資金向重點業務和營銷環節傾斜，以適應業務發展和市場競爭的需要。對業務宣傳費和業務發展獎勵繼續實行集中歸口管理，統籌安排，集中支付，確保資金使用效益和效果。在投資建設上，以提高重點業務發展能力為核心，有效益的追加增量資產。繼續加強信息化建設、局所改造、營投終端以及干線項目建設，盡快形成生成能力，并轉化為增收優勢。集中采購工作在現有郵政業務用品、信息化項目經驗積累的基礎上，考慮進一步嘗試采用多種方式進行，妥善解決好緩解資金緊張與業務發展實際需要的矛盾，并逐步擴大集中采購范圍。二、繼續配合專業化經營，強化損益核算應用。損益核算工作要在進一步夯實基礎工作，細化核算的基礎上，強化對核算結果的分析和應用。逐步將損益核算分析制度化、常規化，明確各專業成本控制的重點，引導業務部門關注和應用損益核算成果。在專業考核中逐步采用損益核算數據進行成本收入率等指標考核，提高專業考核的科學性。通過對營投、網運、綜合管理等環節進行損益核算，為優化資源配置提供依據。三、以預算管理精細化為目標，提高經濟發展質量。對重點成本項目繼續加強管控力度，實時監控，嚴格考核。四、強化會計基礎工作，確保收支核算真實性。按照國家統一的財經制度，認真貫徹執行《會計法》、《企業會計制度》及《會計基礎工作規范》等各項財經法規和會計制度，根據《新疆郵政企業會計基礎工作達標考核計分標準》的有關要求，在全地區開展會計基礎規范達標工作，使會計工作秩序規范有序，會計基礎工作更加規范。五、繼續發揮統計優勢，為郵政實行產品量核算提供依據。對以往年度相關統計指標進行原始記錄和臺賬的修訂。在產品量結算單價的測定、干線運費結算、損益核算等方面充分利用統計指標，建立成本計算模型，為成本定價和經營決策服務。六、提升管理手段，穩步推進信息化建設和應用。繼續做好量收系統建設和應用工作，深入挖掘量收系統的管理和分析功能，充分利用量收管理系統加強收入管理、欠費管理、資費管理、業務稽核和經營分析等方面的工作。財務工作計劃 15一、繼續開展會計規范化管理工作，防范和化解操作風險在去年會計工作規范管理的基礎上，新的一年繼續開展會計規范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規定；會計核算質量；會計報表質量；計算機管理；聯行結算管理；會計檔案管理；信用社網點管理及其它；會計經營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規范。二、繼續抓好增收、節支，進一步提升增盈創利水平緊緊抓住增收、節支兩個環節，外抓收入，內抓管理，力爭全年實現在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現利潤最大化，確保社社盈余和專項票據兌付全縣信用社資產利潤率逐年上升的39。目標。針對目標，制定出臺《農村信用社增盈創利實施方案》，圍繞增收、節支兩個環節進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內抓財務管理，降低經營成本，特別要加強營業費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據兌付全縣信用社資產費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規定，對職工福利費，工會經費，養老保險，待業保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規定比例之內節約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業外支出的管理，堅持按月監控，防止以其他名義列支。三、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業網點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，我們要組織人員對重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。以上就是我在新的一年的財務工作計劃。在新的一年中，我相信自己能夠做的更好，積極創新。擴展資料：財務工作計劃財務工作計劃 一、一周工作計劃 4月23日至24日對財務部各個崗位人員進行約談，對各個工作崗位職責進行梳理，主持內部工作協調會議，根據各個崗位工作飽和度調整崗位職責 4月25日至4月26日了解公司各項管理制度、各部門各崗位業務內容及業務流程，把握業務工作重點，公司領導對財務工作的期許，調整財務部門工作重點 4月27日至4月28日制定公司財務制度及財務流程，報總經理審批，并下發到各個部門執行 4月23日至4月30日根據歷史資料及財務數據，制定各個部門預算指標，與各個部門負責人溝通，報總經理審批執行，作為下月工作考核依據二、5月工作計劃以月為單位通過財務指標對加工廠及直營店進行考核每周一對加工廠、門店進行盤點清查，督促報送相關庫存管理臺帳及盤點表，進行成本費用核算制定嚴格規范的采購制度。①建立原材料采購計劃和審批流程。②建立嚴格的采購詢價報價體系。③ 建立嚴格的采購驗貨制度。根據加盟合同建立合同臺帳，嚴格執行總代合同規定的商家返利比例與付款時間，督促出納按付款流程付款。對各個部門各種費用開支進行計劃控制，費用的支出與收入及所產生的效果進行配比，制定費用標準，并納入部門業績考核，在月末根據費用開支情況進行財務分析監督后勤、工程、市場部等部門建立物料設備管理臺帳，按項目分項管理，審查執行結果，跟蹤物流動向，并將其作為財務分析中的一項原始依據；對各部門各項收入所涉及相關產品、物料、設備實行統一定價，編制定價清單以備查對廣告費、裝修費實行單獨定向管理，廣告費根據預算收入情況，不得超出收入比例的15%20%，裝修費及廣告費要先進行預算審批，財務根據預算審批情況進行費用考核，核銷費用報銷執行。（注：以上5月工作計劃涉及制度、流程、標準體系建立的，在10日前全部完成）三、4—6月工作計劃加強財務指標分析力度 ① 按時完成月度、季度財務分析報表，上報數字做到零差錯。② 重點針對銷售額、費用額、利潤額三項指標著重進行分析。③ 對品牌促銷推廣活動的投入、產出及其實施效果進行分析，重點關注影響各項指標的相關因素，提出促銷推廣中存在的問題。④ 通過高質量的財務分析為企業未來經營發展和戰略決策提供重要依據。招商部加盟合同每月25日核對，對合同所列加盟費、保證金、服務費相關條款及付款時間嚴格把控，及時督促經辦人員按規定時間收取相關款項，保證資金回籠順暢每月初5日前組織各個部門、加工中心及各直營店報送銷售預算指標，根據銷售預算及歷史資料制定其他成本、費用、利潤相關指標，作為各個部門業績考核標準；完善部門內部績效考核，對各個崗位制定考核標準，每月末根據各崗位員工工作完成內容及完成質量進行考核河北愛辣工社餐飲管理有限公司財務部 樊寧 2018年4月19日