xx鄉20xx年一事一議財政獎補工作總結-資料下載頁

　　

【正文】 際的地方，但這是進一步鞏固農村稅費改革成果，解決取消村提留、鄉統籌和“兩工”后村級公益事業建設投入的矛盾和困難，加快農村基礎設施建設和社會事業發展，促進社會主義新農村建設的重要舉措，那就要求我們必須努力開拓創新，實事求是，將此項工作切實落到實處，讓農民朋友真正得到實惠，那也是我們全鎮干部職工和村干部共同努力的目標！第四篇：2011一事一議財政獎補工作總結王瓜店辦事處2011年一事一議財政獎補工作總結為認真貫徹落實一事一議財政獎補有關文件精神，扎實做好我處2011村級公益事業一事一議財政獎補工作，在市委市政府及經管辦的關心指導下，結合我處各村實際情況，采取積極有效的措施，認真組織開展了本村級一事一議財政獎補工作。我處本納入一事一議財政獎補的項目村有16個，現將工作進展情況匯報如下：一、基本情況王瓜店街道辦事處共有23個行政村、40個自然村，共有人口33040人，其中非農人口591人，勞動力17900人，籌勞人口16447人。，人均收入8659元。二、加強領導，嚴格程序2011年1月29日，辦事處黨工委制定了王辦發（2011）3號文件，轉發了肥負組字（2011）1號《關于規范村級一事一議籌資籌勞意見的通知》，成立了以辦事處主任為組長的一事一議財政獎補工作領導小組，并組織召開了村級一事一議財政獎補工作會議，重點培訓了村級公益事業建設一事一議籌資籌勞操作程序。全處2011年申請一事一議財政獎補的16個村均按照《意見》規定的程序開展了該項工作，經管站派出專人全程參與、嚴格把關，并于2月19日前逐村召開了村民大會，表決通過了村“兩委”制定的村級一事一議籌資籌勞預算方案，確保了我處一事一議財政獎補工作的有序進行。三、制定方案，扎實推進2011年納入村級一事一議財政獎補的公益事業項目共有16個，其中: 興建水利項目9個，打深水井12眼、修建蓄水池10個1500立方，硬化村內道路8200米，沼氣池入戶工程1個，人畜飲水工程1個，受益人口25528人，其中：，籌勞136050個，申請財政以獎代補資金754956萬元。目前，工程已竣工等待驗收的村8個，正在施工的村8個。項目分布于16個行政村，每個項目都有詳細的施工預算方案，并由各村派專人監督嚴格按照方案進行施工，預計項目均在一事一議方案規定的預期內完工。四、取得的成效自2008年國家出臺村級一事一議財政獎補政策以來，解決了我處農民群眾出行難、交通運輸難、人畜飲水難和山區灌溉難等很多實際問題，受益村民非常滿意，部份村民正準備著產業結構的調整、住房改造等。實踐證明:開展村級公益事業建設一事一議財政獎補試點工作，具有重大而深遠的意義，有利于充分發揮財政資金的引導作用、有力于發展生產，增加村集體和農民收入，形成農村公益事業發展新機制，使農民依靠自己的雙手，在各級政府的扶持下，改善直接受益的生產生活條件,建設自己美好的家園。五、存在的主要問題在實際工作中實施村級公益事業一事一議財政獎補項目存在的問題如下：一是組織協調難。少數村民由于文化素質低，全局觀念淡薄，當全局利益與局部利益、長遠利益與當前利益發生沖突時，協調難度大，比如村與村之間道路建設尤為突出。二是通村公路后期養護難。由于部分村經濟比較薄弱，村與村之間道路無專人管理維護，重修輕管的現象依然存在。三是項目建設以資代勞難。由于大多數男性勞動力和技術人員外出打工，多數工程需對外承包，收取以資代勞款項時難度較大，部分村民不愿拿錢。四是項目施工難。個別村存在雷聲大雨點小,對村民表決通過的項目遲遲不敢動工, 主要原因是村集體經濟薄弱, 無力墊付啟動資金。六、建議:一是加大財政獎補項目的范圍，適度擴大財政獎補覆蓋面，使更多村和農民受益。二是加大財政獎補資金的投入力度，提高財政獎補比例，使邊遠特困山區的群眾有能力改善自己的生產生活環境，減少貧富落差問題。三是在保證獎補資金及時足額到位的前提下，給予項目建設一定的后期養護資金,確保村級公益事業良性循環、持久發展。二0一一年十月十四日第五篇：石場鄉2010一事一議財政獎補工作總結金沙縣石場苗族彝族鄉2010村級一事一議財政獎補項目實施工作總結為認真貫徹落實一事一議財政獎補有關文件精神，扎實做好我鄉2010年村級公益事業一事一議財政獎補項目實施工作，鄉黨委、政府高度重視，采取積極有效的措施，周密部署，認真組織有關部門開展了我鄉2010年村級公益事業一事一議財政獎補項目的實施。經過全鄉上下干部職工和受益群眾的共同努力，實干苦干，目前，我鄉2010村級公益事業一事一議財政獎補項目已全面完工投入使用，現將項目實施情況總結如下：一、主要工作措施（一）加強領導，高度重視。鄉黨委、政府及時召開專題會議，研究部署全鄉農村公益事業一事一議財政獎補工作，調整充實了2010年一事一議財政獎補項目實施領導小組，由黨政一把手凌宗亮書記任組長，為第一責任人，鄉長、副書記、分管領導為副組長，各村聯系領導、各相關部門負責人、各村支書為領導小組成員。領導小組下設辦公室在財政所，由張國金所長任辦公室主任。根據縣的總體安排，結合我鄉實際，擬定各項工作制度，采取分村包干負責制，各村由聯系領導總負責，駐村干部、村干部具體負責，各項目均明確項目負責、技術指導、材料保管收發、質量監督等方面責任人，層層落實具體抓好，并納入重要工作目標考核，實行雙考雙評雙掛鉤。（二）廣泛宣傳，積極動員。為了著力營造“一事一議”財政獎補工作的輿論氛圍，我鄉采取了一系列有效的宣傳形式，扎實推進了況進行督查，從而確保了全鄉“一事一議”財政獎補工作順利推進。目前，竣工項目經鄉組織驗收組初步驗收，并經縣驗收組復查驗收，質量合格。內業資料按照要求整理完善，文件收集、歸檔工作規范齊全，并由專人負責管理。二、存在的困難和問題“一事一議”財政獎補政策的實施，完善農村基礎設施建設，對農村經濟的快速發展有較大的促進作用，但也面臨著不少困難和問題，主要表現在：開會難集中，意見難統一。我鄉群眾居住較為分散，農村青壯年大多外出打工經商，人員難以集中，給召開村民大會帶來很大的難度。同時，由于一些村民認識水平較低，在公益事業表決時，往往采取實用主義態度，對直接受益和眼前利益、局部利益看得較重，靠近自家或本組的就同意，反之則反對。村民思想認識還不到位。一部分村民錯誤地認為，基礎設施建設，發展公益事業，是鄉政府應該為農民做的事情，從而思想上有所抵觸，不積極投工投勞的情況時有發生，出現“誰同意誰干”的現象。三、2011工作打算實行村級公益事業“一事一議”財政獎補政策，是鞏固農村稅費改革，深化農村綜合改革，推進新農村建設的一項重大制度創新。2011年“一事一議”政策在實施過程中，我鄉將堅持量力而行、群眾受益、民主決策、財務公開、為民辦實事的原則，正確處理好村級公益事業“一事一議”項目與減輕農民負擔之間的關系，主要從以下幾個方面穩步推進村級公益事業“一事一議”財政獎補項目的實施。總結經驗教訓。“一事一議”財政獎補項目在我鄉屬首次實施，4