xx關于選人用人工作報告不足-資料下載頁

　　

【正文】 構成人人思發展、人人謀發展的良好局面。今后，我局還將進一步貫徹落實《條例》有關規定，完善干部選拔任用機制，不斷總結干部競爭上崗、選拔任用所取得的經驗，努力構成人盡其才，充滿活力的用人機制。培養好、選配好、使用好干部。選人用人工作報告8根據中共海南省國家稅務局黨組《關于開展選人用人自查自糾工作的通知》(瓊國稅黨組發[20xx]72號)精神，我局對選人用人問題情況進行了自查自糾，現將有關情況匯報如下：一、嚴格規范干部選拔任用工作長期以來，在干部選拔任用過程中，我局黨組都嚴格按照中央和總局、省局相關干部選拔任用工作規定的原則、條件、程序和紀律來開展工作，無論是在省局主導下選拔科級干部，還是自主組織股級干部選拔，均無違反干部任用標準、程序問題。嚴格堅持干部選拔任用的原則、條件、任職資格。在干部選拔任用工作中，堅決貫徹執行《干部任用條例》，堅持“德才兼備、以德為先”的用人標準，努力做到堅持原則不動搖，執行標準不走樣，履行程序不變通，遵守紀律不放松。嚴格執行干部選拔任用工作程序。對干部選拔任用的推薦、提名、考察、醞釀、討論決定等各個環節，都嚴格把好關，重點把好“三關”：嚴把推薦關，凡選拔任用領導干部，都須經過大會投票推薦和談話推薦，召開單位民主推薦大會，公布推薦職務、任職條件、推薦范圍、方法程序、提供干部名冊和具體工作要求。嚴把考察關，對確定的考察對象，進行嚴格考察。采取個別談話、民主測評、實地考察、調閱人事檔案等方法，著力全面掌握干部的德、能、勤、績、廉情況。嚴把決定關，黨組討論決定干部推薦任用人選，堅持黨組成員全部到會，與會成員對任免事項發表明確意見，在充分討論的基礎上，按照“民主集中”的原則決定人選。我們認真執行有關規定，全面落實了任前公示、任前談話、廉政談話、任職試用期等制度，較好地保證了新提任干部的整體素質。二、無“三超兩亂”情況在此次自查過程中，發現我局存在實有行政編制人數超過核定行政編制人數2名的問題。產生此問題的主要原因是我局一直以來按照20xx年12月29日下發的《海南省國家稅務局關于印發白沙黎族自治縣國家稅務局主要職責機構設置和人員編制規定的通知》(瓊國稅發[20xx]440號)核定的行政編制60人進行人員編制管理，并無超編情況。20xx年9月19日省局下發了《海南省國家稅務局關于核定白沙黎族自治縣國家稅務局人員編制和職數的通知》(瓊國稅發[20xx]211號)，其中對我局行政編制進行了重新核定，核定數為58人，較之前減少2名，導致我局實有行政編制人員比核定編制人員多2名的結果。針對以上問題，我局將根據工作需求，本著適應發展、職能整合、優化效能的原則，在及時辦理人員退休的基礎上，減少公務員招錄，以使人員控制在核定范圍內。我局為正科級單位，我局科級及以上干部提拔均由省局主導進行，因此不存在超機構規格提拔干部情況。我局內設機構9個，實際設置垂直管理機構4個，實際設置派出機構4個，事業單位1個，均經上級機關批準成立，無超審批權限設置機構。我局干部職級待遇均經省局批準后下發，無擅自提高干部職級待遇情況。三、無跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況我局干部提拔工作均嚴格按照《干部任用條例》和相關政策法規的規定進行，且我局監察部門全程介入，未發現有跑官和要官、買官的賣官和說情打招呼情況。四、無干部“帶病提拔”、“帶病上崗”情況我局全體在職干部職工均無違法違規行為，不存在“帶病提拔”、“帶病上崗”情況。五、無干部檔案造假情況在我局干部檔案管理過程中未發現有造假情況。六、無領導干部違規兼職問題經查，未發現我局在職干部職工有兼職情況。七、無“裸官”問題我局全體干部職工的配偶子女均在國內居住工作，無“裸官”問題。雖然近年來我局在推進干部工作科學化、民主化、制度化的進程上取得了一定成績，未發生有違法違規選人用人行為，但與距離更高要求還存著差距和不足，主要表現在：（1）學習宣傳選拔任用工作的政策法規還不夠系統深入。（2）由于受基層職級職數限制，干部提拔空間較小，為優秀年輕干部脫穎而出搭建平臺、創造條件不夠。我們將以這次自查為重要契機，采取切實有效措施，及時改進和加強工作。第四篇：組織部選人用人工作報告XXXXX有限責任公司選人用人工作自查報告市委組織部：為認真落實省委及市委組織部《關于開展選人用人工作檢查的通知》要求，不斷促進選人用人法規制度貫徹執行，我公司積極響應省委及市委組織部號召，認真做好選人用人工作自查自糾，現將有關情況匯報如下：一、選人用人工作主要情況選人用人工作是關系公司發展的重大問題。我公司黨委歷來高度重視人才選拔及任用，在選人用人等問題上始終秉持“德才兼備、以德為先、業務精通、群眾認可”的原則，嚴格執行選人用人工作制度及程序，不斷規范干部選拔任用工作，提高選人用人工作滿意度。一是嚴格遵守“三重一大”工作原則，嚴肅選人用人工作流程。對于公司重大人事任命，在認真審核提拔任職干部基本條件、任職資格后，首先請示市國資委等上級主管部門，并積極協助上級組織部門做好任職考核、任前公示、民主評議，嚴格依照上級組織部門批示和批復執行，并履行公司黨政聯席會、董事會等會議方式研究、決策的相關用人程序。二是做好自身選人用人制度建設。我公司深入貫徹落實黨的干部路線方針政策，不斷建立符合公司實際、適應發展需要，契合現代化企業模式的人才選拔、任用和管理工作機制。通過制定《公司人力資源制度》《公司員工守則》等措施，我公司逐步建立起了從干部選拔、任用到考核、監督等一整套程序嚴格、規定明確的選人用人制度。為科學選人用人提供了政策依據和管理辦法，更好的做好選人用人工作夯實了基礎。三是不斷強化干部考核與監督。在相關選人用人工作制度完善的情況下，我公司努力做好干部的考核與監督工作，首先是嚴格依照公司考核制度認真對干部“德、能、勤、績、廉”進行考核，每季度通過簽訂《業績合同》對工作進行分解、安排，通過考核評分等手段對干部進行監督管理；同時，不斷強化監督力度，加強民主評議。每年通過組織全員參加的民主評議大會對干部進行民主測評，并以之作為考核干部的重要依據，暢通群眾監督渠道，切實發揮干部選拔任用工作的群眾監督作用。同時，加強紀檢監察力度，加強黨風廉政建設確保干部隊伍的純潔性，杜絕不正之風，真正用科學的制度、民主的方法、良好的作風、嚴格的紀律做好選人用人工作，提高選人用人公信度。二、存在問題和相應改進措施。我公司在選人用人工作上取得有一定成效，但是在工作中仍存在一些問題。一是要不斷加大學習和宣傳力度。進一步深入學習黨的干部路線方針政策，貫徹落實中央、省委、市委組織部關于干部任用工作方面的要求，從思想上重視，從源頭上匡正選人用人工作風氣。二是選人用人制度還需進一步完善雖然，公司已經出臺了一系列選人用人方面的制度，進一步規范了選人用人的程序和方法，但在干部教育培養、薪酬激勵、考核評價、監督約束等方面的配套制度仍需完善。下一步將進一步加強選人用人相關配套制度建設，努力形成協調配套、科學管用的選人用人制度體系。三是干部考核尚需完善。考核評價是干部管理的關鍵，是提高選人用人工作滿意度的基礎，下一步要認真梳理目前干部考核中存在的問題，完善干部考核的方式方法，首先是科學設置考核目標，做到經營效益和科學發展為根本目的；其次是進一步加強薪酬與考核的激勵力度，強化干部工作積極性，加快企業快速發展；再次是進一步完善考核指標體系，做到指標設計科學，內容涵蓋完全；最后是強化考核結果運用，將考核結果作為領導干部干部培養、使用、獎懲的重要依據。四是組織人事部門自身需進一步加強。我公司在未來工作中要加強選人用人管理隊伍建設，力爭培養一支政治素質必須過硬，敢于堅持原則、嚴于律己、公道正派；同時，要有過硬的業務素質，具備勝任工作所需的政策水平和業務知識；要有較強的能力素質，具備干部管理工作所需的觀察能力、綜合分析能力和文字表達能力等等。進一步加強對組織人事部門的培訓，使其不斷汲取新知識，更新、調整和豐富自己的知識結構，培養其嚴謹細致的工作作風，滿足新時期下的選人用人管理工作。特此報告。第五篇：2021選人用人工作報告2021選人用人工作報告2021年，XX單位黨委深入學習習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨的十九大、十九屆歷次全會和中央人才工作會議精神，堅持黨管干部、黨管人才，緊緊圍繞單位改革發展的目標，著力提高選人用人公信度，全面加強干部人才隊伍建設，為生產經營、改革發展提供了堅強的組織保證和人才支持。一、選人用人工作開展情況單位現有中層干部XX人，其中，正科級XX人，副科級XX人，二線XX人。2021年，單位新提拔任用干部XX人，其中正科XX人、副科XX人，退二線XX人，年末中層管理人員人數同比下降XX人。（一）加強黨對選人用人工作的全面領導。牢牢把握黨的領導這一根本原則，充分發揮黨委在選人用人方面“把方向、管大局、促落實”的領導作用，嚴把德才兼備、以德為先標準，切實樹立正確用人導向。堅持把政治建設擺在首位，以政治堅定、作風優良、業績突出、廉潔自律、群眾公認作為基本原則，對政治上不合格的“一票否決”、廉潔上不過關的堅決排除、群眾口碑較差的甄別使用，切實打造聽黨指揮、忠誠擔當的干部隊伍。認真貫徹好干部標準和國企領導人員“20字”要求，切實把政治可靠、能力突出、作風過硬、職工信任的優秀人員選拔到干部崗位。（二）嚴格履行選拔任用程序。堅持對干部選拔任用的全過程管理，認真執行動議醞釀、民主推薦、考察考核、民主測評、個別談話等制度。對擬提拔、交流任用的干部在提交黨委會議審議前，廣泛征求意見進行充分醞釀，過程中收到黨風廉政否決意見的不安排上會。規范落實“三重一大”事項議事規則和決策制度，黨委審議前按規定傳簽議案、征求意見，決策時嚴格執行民主集中制。堅持干部考察預告制、任前公示制、任職試用期制度，暢通監督舉報渠道，充分落實職工群眾對選人用人的知情權、參與權、選擇權和監督權，保證了選人用人質量和公信度。充分發揮紀檢監察部門作用，對選人用人全程監督，嚴肅任職前廉政談話，切實提升選人用人質量。（三）建設高素質年輕化干部隊伍。對XX個基層單位班子進行調整，不斷優化各單位班子結構，增強干部隊伍活力。堅持在完成重大任務中考察和識別干部，在生產工作一線考察干部、在解決實際問題中識別干部、在有效破解難題中發現干部、在推進工作發展中檢驗干部，實現干部管理監督“日常化”“常態化”，促進日常表現與年底考核掛鉤，與薪酬掛鉤。大力發現培養選拔年輕干部，健全年輕干部實踐鍛煉機制，啟動年輕干部雙向交流掛職工作，X名機關干部兼任基層黨支部書記，X名年輕干部到XX項目、XX車間等一線崗位培養鍛煉。以黨史學習教育為抓手，強化干部政治素養和理論培訓，舉辦黨史培訓班、讀書班、支部書記培訓班X期，培訓中層干部XX人次，不斷提升干部理論素養。組織黨建、監審、人資、計劃、財務、檔案等領導干部業務培訓班共X次，開展規章制度大學習活動，著力完善中層干部知識結構，提升依法依規治企能力。（四）不斷夯實干部管理基礎。修編《XX單位中層干部管理規定》《XX單位競爭性選拔實施辦法》等規章制度7項，從制度上規范管理。堅持嚴管就是厚愛，層層強化日常監督，常態化開展談話提醒，規范開展績效考核和民主評議。嚴格執行領導干部重大事項請示報告制度，對“影子單位”“影子股東”等靠企吃企問題進行排查，督促中層干部如實填寫個人有關事項報告。持續規范干部人事檔案管理，著重對新提拔干部及近三年內即將退二線、退休領導人員的干部人事檔案加強“三齡兩歷”審核。（五）著力打造專業化人才隊伍。將深化經營管理、技術技能人才培訓，以提高能力為核心，多層次、多渠道、多元化地對領導干部、專業技術人才、生產技能人員全員進行培訓，提高員工隊伍整體素質。充分利用集團“XXXX”網絡平臺資源，組織單位員工積極參加線上培訓，XX名員工合計完成XXX學時課程。持續推進員工職稱技能鑒定，培育“一專多能”型人才，高級職稱和高級技能人才占比分別增加XX和XX個百分點，形成了一支以技師工程師為主體、高級職稱和高級技能人才占一定比例的員工隊伍。二、存在的主要問題和解決思路回顧2021年，單位干部和人才隊伍建設工作取得了一定成績，但也存在一些不足，主要表現在：一是個別部門和單位的領導班子整體功能發揮不到位，應急處突、防范風險、狠抓落實的能力有待于進一步增強。對此，計劃以開展作風和執行力建設為抓手，引導廣大干部不斷提升政治能力、研究能力、科學決策能力、改革攻堅能力、應急處突能力、群眾工作能力、抓落實能力。健全競爭上崗、“能上能下”和容錯糾錯機制，引導干部擔當作為。二是“80后”“90后”干部占比偏少，年輕干部和后備人才的選拔培養需要加大力度。對此，將實施年輕干部培養專項工程，進一步運用交流、掛職、輪崗等手段，選調優秀干部參加上級“青干班”學習，著力推動事業后繼有人。三是人才隊伍建設存在短板，特種設備操作人員、注冊安全工程師等關鍵崗位人才儲備不足，制約未來單位項目建設和改革發展。對此，將大力推進持證上崗和取證等工作，督促人力資源、財務審計、安全管理等業務管理人員及時考取技術資格，不斷滿足事業所需、發展所需。2022年，單位黨委將繼續深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實習近平總書記關于選人用人和人才工作的系列重要講話精神，落實黨管干部、黨管人才原則，堅持正確用人導向，加強干部人才隊伍政治建設，在單位西戎內激發干事創業的活力，著力打造與XXXXXX目標相匹配的一流人才隊伍，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。