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城建之窗--城市管理行政執法局-資料下載頁

2025-10-25 22:27本頁面

　　

【正文】）加強快速反應機制建設。完善市局指揮中心、區（分）局指揮室建設，健全執法指揮和業務信息網絡，嚴格值班執勤制度，實行錯時執勤制，對舉報投訴、交辦和巡查發現的問題，要反應敏捷、處置迅速，采取有效措施，消除矛盾，解決問題。做到有案必接，接案必辦，限時辦結，依法查處。（九）加強執法聯動機制建設。完善市、區執法隊伍聯動機制以及與區政府、相關部門的聯動機制，與建委、規劃、市容、房管、園林、環保等部門建立聯席會議制度，加強與郊區（市）縣城管執法部門的聯動，及時通報相關信息，共享管理資源，形成執法合力，增強執法效果。（十）加強執法保障機制建設。加強與公安、人民法院的聯系，保障執法工作的順利進行，提高行政處罰案件的執行率。按照執法隊伍自身建設的要求，統一規劃管理，逐步完善規范市、區（分）局、中隊執法裝備，提高執法保障能力。（十一）認真落實行政執法責任制。重視隊伍法制建設。嚴格執行一般程序處罰案件的“立案、調查、審核、決定、執行”五分離制度，加強一般程序處罰案件的核審力度，嚴格執行立案登記制度、結（銷）案制度、處罰結果公示制度、備案制度等規范，堅持開展案件－4－質量評查，進一步加強和改進行政復議和行政應訴工作。四、建設“五大載體”，豐富工作手段強化管理比建設更重要的理念，認真研究和掌握城市發展規律，大膽探索，創新管理，豐富執法管理途徑和工作手段，增強城市執法管理的成效。（十二）充分發揮城管行政執法法律工作顧問室的作用。借助外腦，研究解決執法工作和重大行動中的法律問題，為執法工作提供有效的法律依據和保障，依法維護全市城管行政執法隊伍的形象和聲譽，促進執法水平不斷提高。（十三）充分發揮城管行政執法創新工作顧問室的作用。強化“大城管”、“以人為本、執法為民”的意識，促進工作理念、管理體制、運行機制、工作方式等與時俱進，增強社會管理的能力和水平。（十四）充分發揮城管行政執法宣傳中心的作用。加強對外、對上宣傳，密切同中央、省、市主流媒體和網絡的聯系，及時發布新聞信息和報道，加強執法工作宣傳，引導輿論，營造有利的社會氛圍，爭取有關部門和社會各界的理解和支持，不斷優化執法環境，樹立隊伍的良好形象。（十五）充分發揮城管行政執法培訓中心的作用。強化對包括各郊區（市）縣在內的全市城管行政執法人員的教育培訓，有計劃地開展法律法規、依法行政、城市管理意識、執法技能等知識培訓，使城管行政執法人員的教育培訓制度化、規范化、經常化。（十六）充分發揮城管行政執法研究中心的作用。深化理論探索，研究把握城市管理行政執法工作的普遍規律和特點，為城市執法管理－5－創新理念、創新機制、創新工作方式等提供智力支持，推動執法工作上新臺階。探索建立城管行政執法城鄉一體化工作機制。適時組織召開城管行政執法研討會。五、實施“綜合素質提升工程”，鑄造文明之師按照局黨組提出的“一增強四要有”的指導思想和隊伍建設“一二三四五”的要求，以實施“綜合素質提升工程”為重點，加強班子和隊伍建設，不斷提高依法行政的能力和水平，爭當構建“和諧成都”的楷模。（十七）加大城管行政執法人員培訓力度。實施“綜合素質提升工程”，對全市城管行政執法人員開展公共管理、城市管理、行政執法、城管法規基礎理論、基本知識和隊容風紀、體能等方面內容的系統培訓，每人每年不少于1次集中培訓，培訓時間不少于半個月。嚴格執法人員資格管理。推行協管員上崗準入制度。（十八）探索完善市、區執法局對派駐街辦中隊的管理體制，加強區執法局對派駐街辦執法中隊的領導和管理，實施中隊執法人員輪崗交流。（十九）加強直屬執法隊伍建設管理。提高素質，提升能力，嚴格管理，規范行為，把直屬執法隊伍建設成為反應迅速、攻堅克難、紀律嚴明、形象良好的全市城管行政執法隊伍的楷模。（二十）加強機關自身建設。按照建設規范化服務型政府的要求，整合工作職能，優化工作流程，減少工作環節，充分發揮機關各處（科）室作用，形成相互支持配合、高效協調運轉的內部機制。努力改進工作作風，進一步提高工作效率。－6－（二十一）加強領導班子建設。認真落實“班長帶班子，班子帶隊伍，隊伍促發展”的要求，加強市、區（分）局領導班子建設，大力弘揚親民為民、務實苦干、創新奮進、清正廉潔四種作風，不斷提高市、區執法（分）局領導班子“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、促發展”的能力。（二十二）加強黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設和反腐敗工作責任制，加強對執法人員的監督和執法行為的督察，深入開展執法隊伍依法行政、文明執法、廉潔從政的教育，增強自律意識，加強行風建設，大力糾正行業不正之風。鞏固保持共產黨員先進性教育成果，充分發揮共產黨員、基層黨組織和群團組織在城管行政執法工作中的作用，調動一切積極因素，全面完成各項目標任務。－7－

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