部門支出績效評價自評報告[精選合集]-資料下載頁

　　

【正文】 全穩定發展的良好態勢；二是是目標管理，風險抵押，獎懲兌現不動搖。我局印發了《**市教育局學校安全管理工作目標管理考核辦法》，實行安全風險抵押金制度。各縣市區教育行政部門上繳安全風險抵押金10000元，市直學校上繳5000元，直接用于安全管理；三是創成省第一輪“平安校園先進縣市區”。**年我市13個縣市區成功創建第一輪省“平安校園先進縣市區”，是全省唯一全面通過驗收的市州。鶴城區、沅陵縣、麻陽縣、洪江市、會同縣通過省廳檢查組驗收，榮獲第二輪省“平安先進縣市區”榮譽稱號。四是暗訪工作檢查常態化。我局**年6次著重對各地各校重要場所、要害部位、關鍵崗位、校車安全、學校周邊和校園隱患排查整改等情況進行督查，共發現各類校園安全隱患987處，現場整改595處，提出整改措施和整改意見92條，并下發了督查通報。貫徹落實國務院《校車安全管理條例》下，各縣市區根據本地實際情況、整合資源，確立了合乎實際的校車運營模式。一是專營模式。鶴城區、中方縣、新晃縣、麻陽縣、辰溪縣、中方成立了校車公司，安排專用校車接送義務制教育階段學生上下學。二是多種模式并用。洪江市、通道縣、溆浦縣、沅陵縣采用公交模式、客運模式、專營模式相結合，在學生上下學時間段，安排運力接送義務教育階段學生。其他縣市區也正在穩步推進，力爭在**年年底以前逐步實現標準校車全覆蓋，保障中小學生上下學交通安全。（十）、教學質量檢測工作參加全市高中教學質量統一檢測的學校達40多所。市教科院每年舉行6次全市高中教學質量統一檢測，檢測均采取統一命題、統一制卷、統一考試、統一網評，嚴格按高考要求進行。每次考試后，及時將試卷分析及成績統計編制成內部教研刊物《教學動態》公布，實現薄弱高中學校與市內優質高中學校資源共享，同步提高，協同發展。四、資產管理情況本局的資產管理詳細按照《**市教育局財務管理制度》、《**市教育局固定資產管理制度》的相關要求執行，符合財政部門要求。五、部門整體支出績效情況**年市教育局部門整體支出績效自我評價打分94分。具體評價情況如下：投入預算配置指標分值13分，在職人員控制率小于100%，“三公”、過程預算執行分值18分，扣分主要原因是本年追加經費數值大，**年財政預算時將部分專項業務費和項目經費預留在市財政局教科文科，年底，教科文科以追加資金的形式下達我單位，造成預算追加的專項資金較多，實際上這些經費都是年初預算安排的經費（**年財政才出‘關于明確市本級教育預算專項業務經費和項目經費的通知’文件）。預算管理分值35分，政府采購執行率高于控制率的原因是追加項目經費造成，公用經費控制率、“三公經費”控制率、都在評分范圍內，管理制度健全，資金使用合規性，預決算信息公開完成良好。產出及效率職責履行和履職效益分值26分，基本按照厲行節約的原則，發揮資金最大效益。六、存在的主要問題（一）預算執行存在偏差由于項目支出指標到12月份才下達指示，在預算執行中造成個別預算子項調劑現象。預算系統科目與決算系統科目存在偏差，不利于參考比較。（二）固定資產管理水平有待提高固定資產臺賬未及時與賬面資產金額對賬，且未與實物進行清點及及時清理處置報廢資產，導致資產臺賬與賬面資產金額存在差異，固定資產管理繼續加強中。七、改進措施和有關建議（一）加強新行政單位會計制度和新預算法學習培訓、規范賬務處理加強新《預算法》、《行政單位會計制度》、《會計法》、《行政單位財務規則》等學習培訓，規范部門預算收支核算，一是制定和完善基本支出、項目支出等各項支出標準，嚴格按項目和進度執行預算，增強預算的約束力和嚴肅性。二是落實預算執行分析，及時了解預算執行差異，合理調整、糾正預算執行偏差，切實提高部門預算收支管理水平。盡可能地做到決算與預算相銜接。（二）完善管理制度，進一步加強資產管理嚴格按照《固定資產管理辦法》的規定加強固定資產管理，及時登記、更新臺賬，加強資產卡片管理，對各類實物資產進行全面盤點，確保賬賬、賬實相符。（篇四）****市第五中學整體支出績效評價報告一、部門概況（一）機構、人員構成**市第五中學為獨立財務核算單位，財政預算一級撥款單位，下設辦公室、教務處、政教處、總務處等部門。**年共有人員241人，編制180人，在編在職175人，退休人員66人。學校現有房屋30242平米。（二）單位主要職責**市第五中學教學宗旨：實施初中義務教育，促進基礎教育發展。二、部門整體預算及執行、管理情況（一）部門預算情況部門整體預算收入情況**，其中：、非稅收入撥款10萬元。部門整體預算支出情況**，其中：，、對個人和家庭的補助520萬元；，主要包括教學教研等支出33萬元。三公經費預算明細情況**市財校三公經費預算16萬元，明細為：公務接待費支出11萬元、因公出國（境）支出0萬元、公務用車購置及運行維護費支出5萬元（其中：公務用車購置費0元）。（二）部門預算執行情況部門整體收入實際發生情況**，其中：、非稅收入撥款15萬元。部門整體支出實際發生情況**。實際發生支出主要用于基本支出和項目支出兩項：，、對個人和家庭的補助502萬元；，為教育附加項目支出—，新校區維修支出243萬元。三公經費實際發生明細情**，明細為：、（其中：公務用車購置費0元）。預算與實際發生對比情況序號項目**年預算金額（萬元）**年實際發生金額（萬元）超支+（節約）（萬元）%%%%%2因公出國（境）%從上表反應，**，%，增加比例830%，%。因五中師資規模以及學生數量每年都在逐步擴大，未能處于穩定期，缺乏穩定的歷史數據作為預算編制的基礎，導致了實際發生額與預算形成了較大的差異，另外在預算中項目支出沒有包含教育費附加安排的項目資金，故項目支出預決算差別大。，%，預算控制較好。其中：，%；因公出國（境）支出未發生支出；，%。（三）部門預算管理情況預算編制方面**市五中嚴格按程序召開由各部門參加的預算工作會，全面細致的要求各個部門提供所需公用經費和項目支出明細。由校長會討論，計劃財務部門編制，最后通過召開學校教職工代表大會討論確定。基本支出控制方面為加強財務管理，充分發揮大興勤儉節約之風，提高財政資金使用效益，**市五中分別制定了《**市五中財務管理制度》、《**市五中財務管理內控制度》、《**市五中財務經費厲行節約管理制度》，對資產管理、財務報銷程序及權限、政府采購管理、建設項目管理等方面做出了明確規定，形成了比較完善系統的內部管理控制體系，并基本得到有效執行。各項資金基本由市財政支付局集中支付，嚴格執行公務卡消費報賬制度。基本做到了支出分項歸類，核算清晰完整，賬務處理及時規范。項目支出控制方面；**市五中項目資金實現專款專用，在專用設備購置過程中，嚴格執行招投標及政府采購程序，并專門聘請了專家全程進行監管。三公經費控制方面：**市五中在各項制度中明確規定公務接待實施程序、陪餐人數控制、用餐標準、公務車輛用車程序、車輛保養維修程序、因公出國（境）審批程序、各項費用報銷程序等，并得到了有效執行。三、部門績效目標（一）部門績效總目標1：爭創市級文明單位。2：進行學校制度改革，全面完成內控管理。3：培養優秀師資力量，加強對教師業務培訓力度。4：深化教學改革，力保教學質量全市優秀。5：推進新校區建設進度。6：改革教師津補貼分配方案待遇方案，提高聘用老師待遇。（二）部門績效目標全年完成招生任務普招550人、在校學生生物、地理合格率90%。初三合格率80%，中考成績排名前三名。（三）部門績效目標完成情況**全年招收新生560人；生物、地理合格率95%；初三年合格畢業生85%，中考排名全市第一名，全面完成**績效目標。四、績效評價工作情況本校接到財政局通知后，成立了評價小組，結合項目實際情況制定了績效評價方案。評價實施過程中根據擬定方案，經過收集資料、問卷調查、綜合分析等程序后，形成本績效自評報告。五、綜合評價結果經綜合評價，該項目得分87分，評價結果為“良”。得分明細：（一）投入總分13分，實得13分。（二）過程總分61分，實得48分，扣13分，扣分明細：%，大于30%，扣5分；%，扣8分；（三）產出及效率26分，實得26分。六、部門整體支出績效情況**市五中是一所初級中學，績效主要社會效益，表現在以下方面：**市五中成立與開辦，堅持以立德樹人為根本，以服務發展為宗旨，培養各方面合格的初中生。市五中積極推行學生綜合素質的提高，基礎知識的學習和綜合實踐的結合，提高了學生的學習興趣及能力。經反饋，滿意度為95%。市五中設施設備齊全，教師隊伍專業水平高，發展潛力大，后勁足，能對**地區職業教育事業形成長久的可持續影響。市五中重視教師培訓，積極提高教師專業化成長。以提高教師素質為重點，建立了教學（學科）帶頭人、生物名師工作室、空間網絡教師等教學培養形式。“**年選派參加國家、省、市培訓共30人，外出參加各種專業研討達40余人次。暑假安排了90多名專業教師進行繼續教育，每學期對全校教師進行為期3天的校內培訓。七、存在的主要問題（一）預算控制方面市五中**，%，預算控制欠佳。（二）財務管理方面市五中食堂的財務管理欠規范：一是使用不合規票據，二是食堂使用個人賬戶進行收支活動（由于沒有法人資格，不能到銀行開立基本戶）。八、有關建議（一）預算控制方面在預算編制時應總結以往預算執行差異的原因，對來年工作計劃進行詳細的剖析和分析，充分全面的考慮預算變動因素，包括因學校師生規模的擴大導致的支出變化，保證預算編制的合理性與全面性。（二）績效目標設定方面應從自身職責出發，綜合考慮相關因素，全面系統的確定績效目標，作為日后績效評價的依據，充分體現績效目標對工作的指導鞭笞作用。（三）業務工作方面在業務教育工作中，應注重教學經驗的積累，加強名師工作室建設，培養專業領軍人才、學科帶頭人和中青年骨干教師；加強教師培養，通過有計劃委派參加國家、省市的培訓以及到合作企業跟班實踐，整體提高隊伍素質。（四）財務管理方面應加強財務管理方面的工作，對于日常支出的賬務處理應當及時同步，原始憑證應當以供貨商提供發票等資料作為憑據，規范財務基礎工作。（篇五）按照《攀枝花市財政局關于開展**年財政績效評價工作的通知》（攀財績〔**〕3號）的要求，市衛生計生委組織開展了**預算資金績效自評工作。主要情況：一、部門概況（一）基本職責攀枝花市衛生和計劃生育委員會是政府工作部門，根據《攀枝花市人民政府辦公室關于印發攀枝花市衛生和計劃生育委員會主要職責內設機構和人員編制規定的通知》（攀辦發〔**〕73號），主要承擔19項基本職責：、政策與法律、法規以及市委、市政府關于衛生計生方面的決策部署，負責起草衛生計生發展的戰略規劃和政策并組織實施，負責本系統、本部門依法行政工作，落實行政執法責任制，統籌規劃全市生計生服務資源配置，指導全市衛生計生工作。、免疫規劃、嚴重危害人民健康的公共衛生問題的干預措施并組織實施，根據國家檢疫傳染病和監測傳染病目錄，制定全市衛生應急和緊急醫學救援預案、突發公共衛生事件監測和風險評估計劃，組織和指導全市突發公共衛生事件預防控制和各類突發公共事件的醫療衛生救援，依法發布法定報告傳染病疫情相關信息、突發公共衛生事件應急處置信息。、放射衛生、環境衛生、學校衛生、公共場所衛生、飲用水衛生管理規范、標準和政策措施，組織開展相關監測、調查、評估和監督，負責傳染病防治監督，組織實施食品安全風險監測，依據授權開展食品安全企業標準備案，為食源性疾病及與食品安全事故有關的流行病學調查提供技術支持。、計劃生育服務發展規劃和政策措施，指導全市基層衛生和婦幼衛生、計劃生育服務體系建設，推進基本公共衛生計生服務均等化，完善基層運行新機制和鄉村醫生管理制度。，制定醫療機構及其醫療服務、醫療技術、醫療質量、醫療安全以及采供血機構管理的規范并組織實施，會同有關部門貫徹執行國家衛生計生專業技術人員準入、資格標準，組織實施衛生計生專業技術人員執業規則和服務規范，建立醫療服務評價和監督管理體系。，推進和諧醫患關系建設，提出醫療服務價格政策的建議。，執行國家藥品法典、國家基本藥物目錄和**省藥品增補目錄，實施基本藥物采購、配送、使用的政策措施。，組織監測計劃生育發展動態，負責全市計劃生育相關數據采集和分析研究，提出發布計劃生育安全預警預報信息建議，制定計劃生育技術服務管理制度并監督實施，制定優生優育和提高出生人口素質的政策措施并組織實施，推動實施計劃生育生殖健康促進計劃，降低出生缺陷人口數量。、計劃生育特殊困難家庭扶助和促進計劃生育家庭發展等機制，負責協調推進有關部門、群眾團體履行計劃生育工作相關職責，建立與經濟社會發展政策的銜接機制，提出穩定低生育水平政策措施。，推動建立流動人口衛生計生信息共享與公共服務工作機制。，指導衛生計生人才隊伍建設，加強全科醫生等急需緊缺專業人才培養，貫徹落實國家住院醫師和專科醫師規范化培訓制度。，組織實施衛生計生相關科研項目，協同指導院校醫學教育和計劃生育教育，組織指導實施畢業后醫學教育和繼續醫學教育。，規范衛生計生行政執法行為，監督檢查有關法律法規和政策措施的落實，組織查處重大違法行為，監督落實計劃生育一票否決制。、健康教育、健康促進和信息化建設等工作，依法組織實施統計調查，參與市人口基礎信息庫建設，根據國家、省要求，組織衛生計生國際交流合作與衛生援外工作。，并納入衛生計生事業發展總體規劃和戰略目標。，負責市級有關部門（單位）離休干部醫療管理工作，負責重要領導人、重要外賓來攀期間的醫療衛生保障工作，負責重要會議與重大活動的醫療衛生保障工作。、市重大傳染病防治工作委員會的日常工作。（二）人員情況攀枝花市衛生和計劃生育委員會（含市計劃生育協會、市紅十字會兩家未獨立核算的單位）共有編制62名，其中行政編制50名，機關事業編制4名，后勤事業編制8名。**年末，在職職工