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集團董事長在勞模群體學習會上的講話-資料下載頁

2025-10-26 12:48本頁面

　　

【正文】 ”戰略目標，按照“服務企業發展、滿足企業需要，促進員工成長”的總體思路，科學設置典型類別，深挖典型事跡，集中選樹一批具有鮮明時代特征、符合集團發展需要、示范引領作用明顯的先進單位和先進個人，動員和激勵全體干部員工以先進為榜樣，努力在新一輪發展和“尋標、對標、達標、奪標、創標”中勇爭一流，為集團改革發展積聚正能量，總結新經驗，提供新動力。二是要宣傳推廣好典型先進事跡。以選樹先進典型為契機，充分利用各種陣地、手段和宣傳媒體，加大宣傳力度，弘揚先模精神，不斷提高先進典型的影響力；要把先進典型的事跡總結好、提煉好，不斷增強感召力；要動員干部員工向先進典型學習，激發干部員工以先進典型為榜樣，為實現集團“二次創業”目標任務做出新的貢獻。三是要系統構建好典型培養體系。一方面，要加強先進典型網絡梯隊建設，逐步建成由不同行業領域、不同工作崗位、不同管理層級、不同年齡段的培養對象所構成的先進典型人才信息庫，為更多、更優秀的先進典型的涌現提供人才支撐。另一方面，要努力建立科學的先進典型培養工作機制，從先進典型的發現、培育和養成三個方面搭建典型成才通道，使先進典型能夠源源不斷、代代相承，為集團集團基業長青提供持續動力。（三）釋放“發展紅利”，讓改革發展成果更多更公平惠及干部員工一是進一步做好各單位內部考核工作。在績效薪酬分配中，各單位必須拿出責任擔當，破除利益藩籬，敢于觸及矛盾，“平均主義”、“大鍋飯”不是公平，打破“不勞而獲”、“干多干少一個樣”才是對員工和所付出勞動的尊重。要切實完善自身考核制度，讓考核能夠真實、準確、直接的反映員工個人的實際工作業績，鼓勵員工以市場水平的能力和績效獲取市場水平的薪酬，讓有業績、有能力的員工，獲得相匹配的薪酬和舞臺。二是進一步做好集團企業年金、補充醫療保險和員工健康體檢工作。抓緊研究啟動集團企業年金制度，保障和提高員工退休后的基本生活水平；研究并做好集團補充醫療保險工作，構建多元化醫療保險體系，不斷提高干部員工的醫療保障水平，最大限度地幫助員工解決健康醫療負擔，增強企業凝聚力、向心力；適時研究提高員工健康體檢標準，充分考慮年齡、性別、貢獻度等因素，更好的為員工提供有針對性、個性化、人性化的健康體檢方案，最大限度地維護員工身心健康。勞動是幸福的來源，勞動是發展的不竭動力。集團轉型發展任重道遠，面臨的壓力和困難前所未有，面臨的機遇和挑戰空前強大。讓我們將勞模精神、勞動精神融入到集團精神里去，把我們的力量聚在一起，將我們的智慧匯到一處，同心同德，奮發圖強，堅持不懈地推動集團走向深藍、走向高端、走向市場、走向現代企業，為完成“二次創業”戰略目標而努力奮斗！

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