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麻醉科工作計劃-資料下載頁

2025-10-26 12:51本頁面

　　

【正文】好制度的落實執(zhí)行，如手術(shù)綠色通道，危急的報告，院感，硬膜外麻醉，全身麻醉的操作流程以及麻醉意外的相關(guān)處理，使科室各項工作達(dá)到具體化。二、工作目標(biāo)任務(wù)及工作重點（一）繼續(xù)加強科室人員的思想道德學(xué)習(xí)和教育工作。及時傳達(dá)、貫徹院務(wù)會議精神。遵守院規(guī)院紀(jì)，堅決杜絕私收費，亂收費。不遲到早退，不缺勤脫崗，嚴(yán)格科室請假、銷假制度。（二）提高科室人員工作質(zhì)量，在醫(yī)療安全優(yōu)先的基礎(chǔ)上，為病人提供安全、無痛、舒適的診斷和治療條件，對病人疾病救治以及生命體征進行監(jiān)測和治療，確保病人的生命安全，保證醫(yī)療活動安全順利進行，并參與危急重癥病人的急救復(fù)蘇工作。在保證日常業(yè)務(wù)工作順利進行的基礎(chǔ)上，按時參加院方組織的各項業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每月組織科室人員進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，了解新技術(shù)，新知識，定期開展危急癥患者術(shù)前討論。加大力度積極開展各種急慢性疼痛診療業(yè)務(wù)；進一步減少插管并發(fā)癥，提高插管成功率。積極培養(yǎng)年輕隊伍，2013年我科將繼續(xù)選派人員進修深造。（三）不斷提高科室質(zhì)量管理麻醉科是高風(fēng)險高收益的臨床科室，我科一切工作以質(zhì)量為核心，為了把醫(yī)療質(zhì)量真正擺上科室管理的核心地位，將繼續(xù)完善和進一步落實醫(yī)院各項工作制度、崗位職責(zé)。提高醫(yī)療質(zhì)量水平，提高麻醉質(zhì)量的穩(wěn)定性及麻醉質(zhì)量的持續(xù)改進。（四）主動溝通協(xié)作，不斷優(yōu)化手術(shù)麻醉科工作環(huán)境。要與醫(yī)院各科室溝通協(xié)作，對于重大手術(shù)及危重患者的搶救工作要共同參與協(xié)商與討論，最后組織相關(guān)人員進行總結(jié)積累；對于新技術(shù)新項目的開展更應(yīng)如此，亦應(yīng)相互支持，互相幫助與體諒。最后努力克服種種困難，建立良好的科室工作運行機制，完善各種醫(yī)療設(shè)備，使各項工作順利完成。（六）患者投訴率保持零水平。（七）經(jīng)濟效益：在保證2012年經(jīng)濟收入的基礎(chǔ)上，2013年將通過科室全體人員的共同努力再爭新高。總之，2013年將是求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新的一年，是我們麻醉科在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下審時度勢，努力推動科室跨越式發(fā)展的一年。手術(shù)麻醉科

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