20xx年秋季羅舊中學開學工作匯報材料-資料下載頁

　　

【正文】 結合各校實際，開展自護自救方法演練。強化社會綜合治理工作。深入開展防水、防雷、防盜、防火、防震、防交通事故的宣傳教育活動，做到安全工作時時講，特別加強了學校的內保工作，健全了學校安全長效管理機制，深入開展學校及周邊安全治理活動，整治了校園及周邊治安秩序，形成了學校安全防范體系。12全文查看第五篇：城北中學2012秋季開學工作匯報城北中學2012秋季開學工作匯報一、基本情況城北中學現有在編教職工69人，在校學生530人，11個教學班。二、工作特色開學工作是常規工作，周而復始。但今年對城北中學來說面臨著新情況，由于教育局和零陽鎮對招收初一新生有新的工作思路，出臺了新政策，主城區的部分小六畢業生分流到城北中學就讀。生源結構的變化的新情況，對城北中學領導和老師有新的考驗和新的工作要求，那么領導和老師只得有新思考、新勁頭，隨之城北中學本期開學工作有了新的特色。寒假政治業務學習，精心組織。一是高度重視，8月27日召開行政會議進行了專題研究（在此同時就招收初一新生問題進行了專題研究）。二是制定了學習紀律。三是落實了學習內容，8月29日和8月30日組織全體教職工學習了教育局黨委書記、局長覃業成同志在慈利縣2012年秋季開學工作會議上的講話、縣委常委、紀委書記全錦程同志在慈利縣2012年民主評議政風行風活動動員大會上的講話、慈利縣2012年秋季開學工作意見、城北中學2012年下學期開學工作意見、《人民教育》文章：“沒有教不好的學生”和“ 凝練當代教師核心價值觀的思考”、關于學校安全管理文件、收費文件：慈價字【2012】18號、慈價字【2012】19號、慈食藥監價【2012】20號。三是做了政治學習情況反饋工作，由政教處對全體教職工的學習筆記和撰寫的心得體會進行了檢查?？亓鞅W工作力度大，效果好。第一用強化鋼性制度管理，堅定不移地執行把控流保學納入目標管理，與評先評優掛鉤、職稱晉升掛鉤、發放績效工資掛鉤的條款；第二強化走訪措施。9月2日召開了班主任專題會議（開學期間召開初一班主任會議三次）。走訪對象落實到責任人，即行政包年級，班主任包班級，科任教師包學生，從8月31日開始走訪，取得了顯著的效果。全校應入學530人，已入學530人，入學率達100%。教學常規管理有序，入軌快。8月31日學生報到注冊，9月1日（星期六）正式上課，9月1日，第一二節課各班級召開“愛學校愛班級”的主題班會，班會上學生談如何為學校爭光為班級爭光，從而樹立集體榮譽感。9月1日放學時，學校要求各班學生和家長9月2日收看教育部、中央電視臺聯合舉辦的“開學第一課”特別節目，并將觀看節目情況進行信息反饋。9月3日（星期一）舉行了本學期第一次升國旗活動，9月4日教務處進行了第一次教學備課檢查。9月7日舉行了新學期開學典禮。教師、教研組長完成了制定教學計劃、教研計劃、潛能生輔導計劃等計劃的工作。安全維穩強化管理，到位早。安全工作，做到了三個到位，即門衛管理到位、安全教育到位、行政值班到位。8月27日政教處和總務處聯合進行了一次排危全面檢查。從8月31日開始行政值班到位，并落實了河岸沿線、后院墻變壓器安裝處等易引發事故的區域巡查。8月31日，學校召開了防溺水事故、上下學道路安全、食品飲食安全等安全教育內容的廣播會議。規范收費嚴明紀律，亮票證。為搞好規范收費，8月30日由總務處組織全體教職工學習了收費文件：慈價字【2012】18號、慈價字【2012】19號、慈食藥監價【2012】，懸掛了新的收費公示牌，并簽訂了收費責任狀。教輔資料費由新華書店收取，收取的學生伙食費開具了規范的票據，且一天一公示學生開餐菜譜。保險費由保險公司在校外設點收取，校服購買由廠家和學生或家長聯系。學生的飲用水由學校免費提供。為把規范收費落到實處，9月5日總務處用調查學生或家長的方式對本期收費進行了自清自查，清查結果未出現違規收費現象。營造校園文化氛圍，校貌新。一是對校園環境區、行政各處室辦公室、教師辦公室的衛生進行了打掃，并由政教處進行了檢查；二是營造了宣傳氛圍，走進校園映入眼簾給人一新的有“城北中學歡迎你”、“新學期、新起點、新高度、新挑戰、新希望”的橫幅標語和“新學期校長寄語”。由團委組織各班級出了一期以慶祝第28個教師節、新學期打算、安全教育為主題內容的黑板報。三、先進典型新學期，城北中學在新形勢下從領導到教師以嶄新的精神面貌出現，具體體現在強化了服務精神，端正了服務態度，提高了服務質量。學校行政以實際行動抓政風行風建設。落實科學發展觀，為人民辦實事、做好事，解決事關人民群眾最直接利益問題。一是解決師生關注的突出問題，開學后，解決寢室管理難的問題，調整了管理人員，并由班主任協助管理。解決食堂開餐打飯難的問題，增設窗口和加強班主任輪流值班管理。解決城區學生下晚自習過澧水大橋沒路燈和大橋北端路面不平問題，學校向上級有關部門作了詳盡的匯報。解決城區學生上下學乘車問題，學校為學生家長提供了公交公司聯系的信息。二是行政起表率作用影響學生，對學生進行養成教育，校長進寢室手把手教寄宿生整理內物，唐希文副校長、政教處副主任樊菊蓉到衛生死角清理污垢，政教主任杜名洪示范沖洗寢室廁所。三是開門納諫，從校長到行政班子成員認真聽取師生及家長的意見，對來訪的學生或家長一一熱情接待，遞上一杯茶，談上一席話。對來訪人員真正做到了百問不嚴，能答復的答復，能解釋的解釋。四是行政領導演好“既當指揮官，又當戰斗員”的雙重角色。行政人員都下到教學（行政人員有8人承擔了會考科目的教學，且政教主任杜名洪任教了畢業班級數學課程）、走訪、聽課、食堂維持秩序、寢室管理等工作的第一線去。到目前為止全體行政人員都下到班級聽了1—2節推門課。教師心系學生，服務學生。年滿58歲的陳德海老師本期堅持上第一線上八年級的數學課。王榮老師本期擔任班主任后貼心為學生服好務，學生沒座位他搬，學生的行李他打點，學生開餐他過問，學生就寢他光顧。食堂管理員于秀珍做到了貼心為師生服務，事無巨細事必躬親，籌劃柴米油鹽，鼓搗鍋盆碗盞。職工王作矩素有“無名英雄”和“多面手”之稱，他真正做到了指向哪里奔向哪里，他擔任水電工、運輸工、保管員等，終日千頭萬緒，但他無怨無悔。四、存在的問題與建議目前學校存在主要問題：一是澧水大橋和沿河道沒路燈，學生下晚自習回家不安全，二是澧水大橋北端與沿河道連接的路段凹凸不平乘車和行走極為不便。建議上級領導從速研究解決上述兩個問題，以保證學生人身安全。