dm雜志設計方案精選5篇-資料下載頁

　　

【正文】 雜志定位：女性DM雜志主要服務對象：以18歲到45歲廣大女性為主。雜志的規格：16開本、3447P、全彩頁。主要內容：女性的養生、美容、瘦身、肌膚保護、發型、時尚、彩妝、飲食、家居生活、婚戀等。二、《花青宜》雜志的欄目設置：女性健康3~4P介紹女性健康和養生方面的知識，每期分專題介紹，注重內容的時效性、典型性。例如借現在全世界對核輻射的恐慌做一個介紹女性防輻射的知識講座。女性美容 3~4P介紹女性美容瘦身方面的資訊和專題，注重細節上的描寫。例如做一個瑜伽瘦身的專題，對練習瑜伽的女性進行專訪，介紹她練習瑜伽對她生活的改變。女性護膚3~4P介紹女性護膚秘訣和護膚品，根據護理的部位不同分專題介紹。例如這一期介紹護理臉部的方法和護膚品，下一期介紹護理頭部的方法和護膚品。女性發型 3~4P介紹流行發型，以及發型的搭配，頭發的護理等。女性時尚和服飾5~6P可以分為以下小專題：時尚風潮、明星打扮、街頭拍照、服飾搭配、品位內衣等。以圖為主，文為輔。全方位介紹現階段流行的女性時尚與服飾。女性彩妝 2~3P每期介紹一款女性時尚彩妝。包括如何畫，適宜人群等。女性飲食 2~3P根據女性生理健康、瘦身愿望、養顏護膚、防止衰老等方面需求，全方位的介紹女性的飲食。女性家居生活 2~3P每期為女性推出不同風格的家居，既有小女人情懷的，也有溫馨浪漫的，還有典雅莊重的。女性親子3~4P介紹孕產知識、育兒寶典、早教幼教、營養輔食、健康貼士、母嬰用品等。職場麗人 4~5P主要是針對職場女性的情感類紀實，真是反映當今職場女性的壓力、困惑及情感歷程等，并以軟性文字的形式抒寫出來。1情感故事 4~5P女性情感故事1星座 1~2P全方位分析女性各個方面和12星座之間的聯系。三、專欄文章花花如女子，女子如花。花和女子相似的地方太多。美麗如斯，短暫如斯，最似是二者都需要人萬般呵護。花之性格如女子之性格。牡丹，百合，玫瑰，各有各的風景，各有各的性子。女子也如此，林黛玉，薛寶釵，史湘云，各有各的容貌，各有各的人品。大多惜花之人也有憐香惜玉的情懷。這種情懷或被人誤解成竊玉偷香的借口，或被人誤解成手無縛雞之力的書生們無病呻吟的感嘆。男子大丈夫才不屑于此。五千年的封建思想不是說改就能改的。憐香惜玉是古代君子優秀的品質之一，說的是對柔弱美麗的女子，男子應該有同情之感，從而產生出保護的欲望，這是多么爺們的事情呀！用現在的說，這就是紳士風度。惜花之人必有花惜之，憐香之人必有香憐之。女兒是水做的，說的是她們的心。女兒是花做的，說的是她們的貌。貌之于花和貌之于女人沒什么不同。人不可能喜歡每一種花，始終有一款適合你。這就像情人眼里出西施，在情人眼里，你就是唯一，你就是完美。每個女子都是美的，這種美在懂得欣賞她的心中才是最恒久最醇厚的。所以請你記住：雖然那你是美麗的，在沒有遇見那個真正懂你的人之前，不要輕易將你的美外露。花開不敗，女人也如此。青青是一種顏色，她出于藍而勝于藍。青色是在可見光譜中介于綠色和藍色之間的顏色，類似于天空的顏色。青色是一種底色，清脆而不張揚，伶俐而不圓滑。天青色等煙雨 而我在等你炊煙裊裊升起 隔江千萬里在瓶底書漢隸仿前朝的飄逸就當我 為遇見你伏筆——《青花瓷》這是一場雕刻在青花瓷上的邂逅，和女子的邂逅。記得《青蛇》中的張曼玉很“青色”。有點小傷感，有點小浪漫，還有點說不清道不明的感覺。她似乎愛戀著許仙，又似乎愛戀著法海，一個是姐姐的丈夫，一個是六根清凈，不通情感的和尚。兩個人都不是很適合自己，愛又能怎樣，不愛又能怎樣。愛或不愛，就在一念之間。這種愛在道義和天理之中又顯得那么渺小，那么脆弱。這種復雜的感情在這部武俠電影里，甚至占了喧賓奪主的地位。整部電影的畫面也渲染著明顯的青色。可以說《青蛇》就是一部為展示青色而生的電影。青色的女子，心比天高，命比紙薄。宜宜——應當，適于之意。“宜字圓潤飽滿，再加上字體對稱，簡簡單單很漂亮的一個字。越簡單的字越難寫，簡單的字不像復雜的字有謀篇布局可尋，她只能慢慢的用心體會。在真正寫好她之前，要練習許久。但是如果真正掌握，卻是銘記一生。好比一個好女子，清高不凡又單純美好，惹人憐愛。誰讓她折服，她會死心塌地的跟隨一生。此生契約，與子相悅。執子之手，與子偕老。宜人——氣候或溫度令人舒適的；溫和或溫暖的。舒服的感覺，好女子給人舒服的感覺。一個宜人的女子可遇而不可求。每個女子都可以是宜人的。改變從閱讀《花青宜》開始。第五篇：《xx》DM雜志 策劃案《xx》DM雜志 策劃案刊 名：??定 位：一本旅游為主融合各方面資訊的公益DM雜志風格：浪漫時尚刊 期：月刊頁 數：52頁，除封面、封一、封二、封底外，正文有52頁版 式：全彩版大小：210 285欄目設置：十個欄目每期印刷1萬冊，周期循環時間安排。每月20—25號之間定稿，月底或者下月初發行，飯后1號——15后招商，15號—20號收集、整理雜志信息。雜志發行渠道分為4個渠道：渠道1，就是該地區的三大汽車站，每月掛1000本在大巴車的后面；渠道2，中國石油高速路口的加油站，每個月2000本，加油站根據加油費用的額度發給私家車；渠道3，政府事業單位，市委、市政府、區委、區政府每月800本分別發到各個科室；渠道4，各大休閑娛樂場所（特別是茶樓和咖啡廳），街道上的各大商鋪。其余的一部分送給客戶和合作伙伴。一．市場概述：目前，國內的DM媒體尚處起步階段，但由于它排除了新聞文字干擾，并具有針對性強、投遞準確、信息攻勢猛烈、免費閱讀等優勢，近一兩年來在我國迅速發展。直投媒體的優點在于定向發行，媒體和商品信息合二為一，形式和內容高度統一，受閱率高，讀者就是商品信息的接受者。直投廣告這種形式豐富了媒體的層次，起到引導消費的作用。DM廣告目前占到我國廣告市場近1%市場份額，與國外相比，成長空間巨大。DM雜志是近幾年興起的一種新型廣告媒體，一經問世，便在全國各地廣告界掀起狂風巨浪，瞬時在全國各大城市遍地開花。DM雜志的的興起，無疑給自《廣告法》出臺后，僅靠媒體廣告代理的眾多廣告公司一條新的發展之路。同時，作為一種文化現象，它也為因嚴肅而略顯沉悶的雜志界注入了活力。DM雜志的文章，因配合廣告而做，大多以軟性和感性文章見長，加以豐富的產品信息和免費贈閱的特點，成為讀者喜聞樂見的雜志形式。二．DM雜志經營要點：DM雜志的經營成功，取決于如下幾個方面：1．市場環境；DM雜志的經營主體是廣告，廣告主要來自于廠家和商家，廠家和商家的生存取決于消費者，因此，DM經營地的經濟水平和消費能力決定了DM雜志在當地的生存空間。該城市屬于一個三級中小城市，普遍消費能力還比較低。競爭狀況：廣告公司狀況 電視臺：電視臺整體的制作水平比較落后，欄目設置、節目內容單調乏味、播放質量（特別是顏色）很低，大部分中高收入人群基本都不會選擇收看電視臺，目標受眾契合度很低。廣播：大部分是汽車商投放廣告，收聽人群大多是出租車司機群、老年退休人群、農村地區的部分人群。雜志：《日報》主要在政府機關、企事業單位、銀行營業廳、通信營業廳等，社會上付費購買的人占很小一部分。閱讀群基本是本地的人群。對于出入該地區外地人很少有機會接觸到。DM雜志很早就有人開始創辦了，曾經出現了多種刊物，但是做了幾期之后，就相繼夭折，以失敗而告終。2009年出現了《風尚 》電信公司創辦的，集旅游、時尚、家居、汽車、生活各種資訊的高品位DM消費雜志，發放人群主要是電信用戶。《xx》創刊于2009年10月，迎合建國60周年慶典，加快文化建設步伐。大力宣旅游景區、藝術成果、人文風俗，致力成為一本高品位的公益雜志，目標受眾定位于中高收入人群和以該地區為核心向外擴散的流動人群。2． DM雜志名稱：一個有品味，有格調，高雅而又耐人尋味的雜志名稱無疑能使DM雜志的市場運作事半功倍，這從國內成功DM雜志的名稱中就可得到印證。《生活速遞》、《目標生活》、《生活元素》、《榜樣》的名稱或者給消費者無窮的想象空間，或者予企業彰揚身份的無盡幻想，兩者都能對企業形成一定的吸引力。因此，他們成功了。他們的名稱被企業和消費者認可了。3．資金準備：充足的后備資金，是任何一個企業走向成功的基石。特別是在中國這么一個有著政治經濟特征的市場環境中，充足的后備資金是一個企業抗御政策風險的唯一選擇。4．組織與管理：管理是企業之魂，組織架構的正確性和高效性是保證管理思想得以貫徹實施的保障，這已是企業經營管理之共識。DM雜志社的組織架構和經營管理思想同樣成為DM雜志成敗的重中之重。《xx》擁有一批實戰經驗豐富的專業資深策劃師、平面設計師以及專業的執行團隊作為支撐；擁有三大車展媒體平臺作為支撐；擁有政府部門、事業單位的熱捧作為支撐。5．人才與用人：21世紀的競爭是人才的競爭。在社會分工越來越細的當今社會，各行各業的杰出人才早已成為各行業興與衰的焦點。而用好、用對人才，已成為一個管理者孜孜不倦的管理科題。DM雜志，主編、策劃、編輯、攝影、設計、業務六類人才的完善與否，是一個DM雜志成功與否的關健所在。《xx》SWOT 分析優勢：高品位、高格調的雜志公益性DM雜志，以軟文廣告為主，商業氣息很低，可閱讀性比較高。消費者則在無意中接受了廣告信息、產品信息等。發放渠道覆蓋了三大車站（車站時出入境雅安的必經之路），雜志接觸范圍廣，反復閱讀率高，而且目標受眾精準（包含中高收入人群和外地的朋友）。雜志的排版、編輯、印刷具有專業水平，視覺效果好，信息有效性高，受到廣大群眾、政府機關單位、商家的好評。與其它媒體(戶外媒體、LED、報紙媒體)相比，具有很大的價格優勢。而且根據后續公司的調整，本雜志的廣告客戶可以享受本公司提供的宣傳印刷品的設計與制作、產品包裝設計與印刷、戶外廣告制作與投放、慶典活動的策劃與執行等優惠政策。《xx》雜志倡導的是一種品牌文化，打造的是一個魅力印象。不圖及功盡利，而是規劃長期走一條可持續發展道理，2010年是我們的起步階段，我們希望和各企業、商家一起努力，為他們解決問題，為我們營造發展之路，共同建立“雙贏”的發展模式。劣勢：地方資源的有限性，欄目組必須從戰略的高度規劃雅安資源的運用進程和循環周 期。創新的運用舊資訊，挖掘新的閱讀點。結合當今社會，不斷的融入新鮮、時尚的信息。競爭者《風尚》的崛起，對方擁有強大的媒體平臺。本雜志必須建立獨特的品牌文化，做到比它更專業，更有品位。機會：生態旅游城市的打造挑戰：大客戶旅游景區不傾向于投放本地的媒體，小客戶競爭意識薄弱。《xx》2010年的主題經營思路：制作：《xx》是月刊，大概每月月初發行資金：印刷和制作成本大概在35000元左右，2010年1—5月為非盈利階段，起到對公司、雜志品怕的宣傳作用，擴大知名度，建立美譽度。6月開始逐漸開始以經濟收益為主要目標，任必須緊跟雜志的品牌文化。版塊收益劃分規劃？？？經營：近期主要客戶目標是小型商家，通過小型商家支撐本雜志。帶到一定的成熟階段的時候，再與大型客戶建立合作關系，以大客戶為主，小客戶為輔。發展：以《xx》DM消費雜志為核心產品（獨特媒體）宣傳公司，以點帶面；以雜質廣告為主帶動公司的宣傳品、戶外廣告、產品包裝的設計和制作，促銷活動、公關活動的策劃等其它業務。與客戶建立緊密的合作關系，提供全方位的廣告傳播服務。