縣供電企業(yè)資產(chǎn)管理思考論文-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 法其優(yōu)點(diǎn)是主次分明，抓住重點(diǎn)材料，控制一般材料，有效的管理存貨，實(shí)現(xiàn)最優(yōu)的配置，提高周轉(zhuǎn)效率，減少因儲(chǔ)備物料引起的大量資金占用，從而加快資金周轉(zhuǎn)次數(shù)。（2）建立盤點(diǎn)制度，做到賬、卡、物相符。規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)核算制度，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)核算和監(jiān)督職能。財(cái)務(wù)部門要對(duì)存貨的采購(gòu)、入庫(kù)、出庫(kù)等情況及時(shí)進(jìn)行核算；對(duì)產(chǎn)成品的外購(gòu)、自制、委外加工、材料直銷等情況按規(guī)定做相應(yīng)的賬務(wù)處理；對(duì)委外業(yè)務(wù)還要區(qū)分材料費(fèi)、加工費(fèi)，以正確反映其成本；對(duì)實(shí)物已到發(fā)票未到的存貨，月末根據(jù)實(shí)際發(fā)生辦理暫估入庫(kù)手續(xù)并做好賬務(wù)處理；對(duì)于發(fā)票中有遺漏項(xiàng)目不能開(kāi)具入庫(kù)單以及物料因質(zhì)量等問(wèn)題需要退換貨的，也應(yīng)開(kāi)出發(fā)票，再?zèng)_回。財(cái)務(wù)人員需要定期或不定期對(duì)賬、物、卡進(jìn)行抽盤，核實(shí)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，保證時(shí)時(shí)做到賬、物、卡相符。（3）加強(qiáng)信息化系統(tǒng)管控。企業(yè)應(yīng)利用信息化管理系統(tǒng)來(lái)完善庫(kù)存管理，達(dá)到現(xiàn)代企業(yè)管理的要求。首先，根據(jù)公司需要的管理手段融入到供應(yīng)鏈平臺(tái)，對(duì)各模塊間建立電子數(shù)據(jù)接口，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)、安全采集，做到數(shù)據(jù)及時(shí)共享；其次，提供現(xiàn)有的、歷史的庫(kù)存分析數(shù)據(jù)，便于管理人員做庫(kù)存數(shù)量的制定與分析；最后，為判斷市場(chǎng)的波動(dòng)提供較為準(zhǔn)確的依據(jù)。從而實(shí)現(xiàn)降低庫(kù)存管理成本，加速資金周轉(zhuǎn)的目的。四、結(jié)束語(yǔ)加強(qiáng)現(xiàn)代化企業(yè)資產(chǎn)管理，是企業(yè)供、產(chǎn)、銷管理的基礎(chǔ)，更是增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的依據(jù)，企業(yè)需要將管理理念進(jìn)行優(yōu)化，通過(guò)構(gòu)建完善的資金管理體系，從靜態(tài)管理轉(zhuǎn)向動(dòng)態(tài)管理，將管理效力充分發(fā)揮，促進(jìn)制造企業(yè)的健康發(fā)展。參考文獻(xiàn)：[1][J].財(cái)經(jīng)界，2017（2）：222.[2][J].科技信息，2011（30）：8181.[3][J].商場(chǎng)現(xiàn)代化，2015（08）：9091.[4]：高成本、高庫(kù)存、重資產(chǎn)的解決方案[M].北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2016：107111.第五篇：油田企業(yè)土地資產(chǎn)管理探討論文摘要：在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行規(guī)劃的過(guò)程之中，閑置的土地面積已經(jīng)大程度減少，所以對(duì)于油田企業(yè)來(lái)講，必須要做好土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作，這樣才能夠更好使用土地，但是現(xiàn)在這個(gè)環(huán)節(jié)工作還相應(yīng)缺欠，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)人、土地公路管理等環(huán)節(jié)的人員等要仔細(xì)思考。本文將從油田企業(yè)的土地資產(chǎn)著手，以土地資產(chǎn)在管理環(huán)節(jié)存在的問(wèn)題以及解決方法予以思考，希望油田企業(yè)可以此加強(qiáng)對(duì)土地資產(chǎn)的管理。關(guān)鍵詞:油田企業(yè)；土地資產(chǎn)；管理油田的挖掘、建造等環(huán)節(jié)工作必須使用相應(yīng)面積的土地，而我國(guó)的土地整體資源不足，由此油田企業(yè)必須要認(rèn)真管理對(duì)應(yīng)的土地資產(chǎn)，但是現(xiàn)在整體管理環(huán)節(jié)還存有較多的問(wèn)題，油田企業(yè)負(fù)責(zé)人必須仔細(xì)思考，做到對(duì)土地資產(chǎn)的良好管理。1油田企業(yè)的土地資產(chǎn)油田企業(yè)的建筑、油井、站點(diǎn)、線路等設(shè)施都需要使用對(duì)應(yīng)的土地，而這些土地資源正是企業(yè)的資產(chǎn)，油田企業(yè)的土地資產(chǎn)特征為：第一，需要的面積數(shù)較多，但是使用的過(guò)程之中，并不能做到“集中”，比如油井的位置邊不能夠再建造儲(chǔ)存的場(chǎng)所，而且石油、燃?xì)獾缺仨氁謩e轉(zhuǎn)運(yùn)，所以必須用較多的線路來(lái)設(shè)置；第二，石油、燃?xì)獾仍诘叵碌奈恢弥辉趲讉€(gè)城市之中，所以企業(yè)可以選擇的土地整體面積較“固定”；第三，油田企業(yè)在規(guī)模層面還有一些差別，所以他們可擔(dān)負(fù)的土地面積也是不同的。2油田企業(yè)對(duì)土地資產(chǎn)的管理環(huán)節(jié)工作現(xiàn)存問(wèn)題從油田企業(yè)的土地類別資產(chǎn)整體特征可以發(fā)現(xiàn)，企業(yè)必須對(duì)其予以管理，這樣才能夠使得開(kāi)采環(huán)節(jié)良好進(jìn)行，由此收益必定會(huì)得到了保證，但是現(xiàn)在對(duì)于土地資產(chǎn)相應(yīng)管理環(huán)節(jié)工作來(lái)講，并沒(méi)有達(dá)到理想結(jié)果，主要的問(wèn)題為：第一，油田各個(gè)企業(yè)并沒(méi)有把握到土地資產(chǎn)的真正狀況，包括面積數(shù)、使用需要的證件等；第二，企業(yè)如果能夠良好使用已擁有的土地，那么必然可以得到對(duì)應(yīng)的收入。但是這必須要先把握到土地的擁有各方，這樣才能夠讓他們都得到對(duì)應(yīng)的收入和權(quán)利，但是現(xiàn)在很多企業(yè)的負(fù)責(zé)方并沒(méi)有考量到這個(gè)方面的問(wèn)題，在規(guī)定、文件等之中沒(méi)有記錄各方應(yīng)有的土地?cái)?shù)，安排每一方收入時(shí)，必定會(huì)有不正確的狀況[1]；第三，企業(yè)的資產(chǎn)之中，土地這個(gè)類別資產(chǎn)的價(jià)值會(huì)改變。所以企業(yè)需使得技術(shù)有一個(gè)提升，這樣在土地的價(jià)值有減小狀況的時(shí)候，才能使企業(yè)的收入不會(huì)有減少的狀況，但油田企業(yè)并沒(méi)有做好這個(gè)方面的工作[2]。3油田企業(yè)如何管理好土地資產(chǎn)環(huán)節(jié)工作油田企業(yè)在對(duì)土地資產(chǎn)予以管理的過(guò)程之中，還存在較多的問(wèn)題，企業(yè)的負(fù)責(zé)方必須要思考解決的方法，尤其是對(duì)于土地公路管理這個(gè)環(huán)節(jié)工作的人員來(lái)講。，設(shè)立對(duì)應(yīng)規(guī)定首先，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)方需要對(duì)土地資產(chǎn)予以研究，把握到其真正內(nèi)容以及需要被管理的緣由，然后加以重視，在這個(gè)基礎(chǔ)之上，學(xué)習(xí)管理的具體方法，包括向國(guó)外的企業(yè)學(xué)習(xí)；其次，設(shè)立對(duì)應(yīng)的規(guī)定，先對(duì)土地資產(chǎn)做記錄，然后明確其類別，比如開(kāi)采、運(yùn)輸以及儲(chǔ)存這三個(gè)類別的土地，需要選擇對(duì)應(yīng)的方法，以使得管理這個(gè)工作有一個(gè)較好結(jié)果；最后，建立專門管理的團(tuán)隊(duì)，尤其是對(duì)于土地和公路管理部門，要把握管理工作的量，然后選擇人員的數(shù)量，最后對(duì)所有人員都要予以培訓(xùn)，讓他們把握相應(yīng)法律、知識(shí)以及工作的方法。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，管理環(huán)節(jié)人員如果考量到了“新”狀況，必須與企業(yè)的負(fù)責(zé)人做出交談，以找到處治的方法。做好上一個(gè)環(huán)節(jié)工作之后，油田企業(yè)就要加強(qiáng)管理環(huán)節(jié)的力度。一方面，檢查已經(jīng)記錄的土地資源的信息，然后檢查相應(yīng)的證件是否已經(jīng)辦理，如果有錯(cuò)誤記錄或者是未記錄的信息，需要將其改正以及增加；另一方面，土地管理環(huán)節(jié)工作人員，要到油田的生產(chǎn)環(huán)節(jié)去進(jìn)行具體檢查，由此及時(shí)考量到相應(yīng)問(wèn)題并予以解決。除了上面兩個(gè)方法之外，油田企業(yè)的負(fù)責(zé)方還必須注意到節(jié)約：一方面，在選擇土地的時(shí)候，需先設(shè)定對(duì)應(yīng)方案，然后運(yùn)用三維立體相應(yīng)軟件進(jìn)行模擬，考量選擇的土地面積是否過(guò)多，由此做到節(jié)約，而且在選擇的過(guò)程之中，要思考使用閑置類的土地，如果找不到閑置的土地，再選擇農(nóng)地[3]；另一方面，注意對(duì)操作環(huán)節(jié)人員的管理，尤其是對(duì)于打井和線路這兩個(gè)方面，在操作的過(guò)程之中，需要選擇正確的地點(diǎn)。另外，管理環(huán)節(jié)人員必須要不斷地學(xué)習(xí)，以及時(shí)把握到“新”狀況，由此對(duì)管理的方法予以提升。4結(jié)語(yǔ)總之，油田企業(yè)做好土地相應(yīng)資產(chǎn)的管理工作，意義重大。企業(yè)土地公路管理環(huán)節(jié)人員必須要仔細(xì)思考。這里需要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn)，國(guó)家也應(yīng)進(jìn)一步完備對(duì)應(yīng)的法律、規(guī)定等，為油田企業(yè)能夠做好管理土地相應(yīng)資產(chǎn)的工作提供規(guī)范。參考文獻(xiàn)：[1]趙選民，——基于長(zhǎng)慶油田的實(shí)證研究[J].西安石油大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版)，2013，01:510.[2]——以油田企業(yè)固定資產(chǎn)管理為例[J].商業(yè)文化，2014,29:75.[3]——以油田環(huán)境成本核算為例[J].商業(yè)文化，2015，03:101102.