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20xx年度xx礦通風工作總結及20xx年度工作計劃-資料下載頁

2025-10-31 12:42本頁面

　　

【正文】全檢測、監控公司利用JSG7型束管檢測系統，KJ83N監測監控系統，KJ133人員定位系統、DLP大屏視頻系統和小靈通無線通訊系統。使調度監測監控系統達到了監測監控、人員定位和井下小靈通（無線通訊）三合一。下一步要進一步加強礦井安全監測監控系統及束管監測監控系統的維護，除各類監測探頭定期做好校驗工作外，要針對探頭失效問題加大工作力度，做到現場巡查與專項抽查相結合，做到失效探頭及時發現，及時更換，以確保系統的正常運行。（三）、瓦斯的綜合防治公司歷年瓦斯鑒定結果為瓦斯礦井，公司在瓦斯管理方面一直狠抓嚴管，從未有過絲毫的放松。井下施工地點沒有出現過瓦斯超限情況，也沒有發生瓦斯事故。在今后的工作中瓦斯管理方面主要抓以下幾個方面的工作：完善管理制度，加強現場管理公司建立健全了各項“一通三防”工作制度，形成了公司上至總經理下至井下通防作業人員的層層負責的管理體系，從而保證了公司的通防工作的有序開展。根據《規程》規定，結合公司實際情況，制定了《瓦斯巡回檢查制度》、《“三簽字”和“三對口”制度》、《一炮三檢和三人連鎖放炮制度》、《瓦斯檢查員管理制度》等一系列措施并嚴格執行，確保安全生產。每旬由通防副總會同安全科及有關科室人員對井下通防情況進行檢查，將存在的問題以指令卡的形式簽發到人，限期整改，整改完畢后由安全科進行現場驗收，每月5日由總工程師牽頭，通防副總配合，組織有關單位對井上下通防系統進行拉網式隱患排查，對重大隱患實行掛牌管理，限期整改，責任到人，并定期召開安全隱患分析會，確定礦井安全隱患治理重點，組織編制治理措施，由總經理負責組織人員進行整改，做到項目、資金、時間、人員、責任五落實，確保了安全生產。全公司上下樹立 “通防無小事、瓦斯超限就是事故”的意識，通過加強制度建設，明確每個人的崗位意識，不斷提高工作標準，強化管理力度，推進生產現場的規范化作業，并對井下各類風門、風機、防塵設施、密閉等都實行掛牌管理，明確專人負責。同時，加強對采煤工作面上、下隅角、沿空掘巷工作面以及瓦斯異常點的檢查力度，杜絕微風作業、串聯通風現象，對老空區注水、注漿、老塘拋灑阻化劑等進行定期檢查，嚴格考核。每月125號為安全專項檢查日，對發現的通防問題由安全科掛牌監督，各施工單位負責落實，實行了隱患治理的閉環管理。當對井下通風系統進行調整、排放瓦斯、風機安裝等較為重要通防任務時，總工程師或通防副總工程師必須親臨現場進行督導，以杜絕操作不當而導致的人為事故的發生。加強人員培訓，提高人員業務素質在管理上堅持以人為本的理念，人員的素質和業務技術水平直接影響工作效率。我們除對瓦檢員進行管理以外，還特別注重其責任心和業務水平的培養，加強他們的敬業愛崗觀念，對于屢教不改及考核不過關的，堅決清理出去，保證瓦檢員隊伍的素質。充分利用瓦斯巡檢系統加強對瓦斯巡檢人員的管理，從硬件上遏制了瓦檢員遲到、早退、空崗、漏檢情況的發生，同時為了杜絕不宜設瓦斯定點卡的位置（如采掘工作面及其回風隅角）監測失控，要求瓦斯手冊必須由當班帶班的班、區長簽字，監管單位（安全科）每天對手冊的簽字進行核對，一旦代簽、漏簽除給當事人按“三違”處理外，視情節給予一定數目的罰款。并要求當事人拿現金交企管科，同時加強蹲點瓦檢員的監管。每班瓦檢員上井后，將檢測手冊上報通防科，通防科設專人對其中的檢查數據與巡檢員的監測數據、調度監測監控數據進行核對，一旦發現異常,查明原因，涉及弄虛作假者，除按“三違”論處外，去除當月風險抵押金，并全公司通報批評。公司實行瓦斯檢查員接力巡回制度，每4小時安排1名瓦斯檢查員對井下各瓦斯檢查地點進行瓦斯檢查，杜絕出現漏檢、錯檢現象發生。為加強瓦斯巡檢人員的管理，對瓦檢員實行末位淘汰制，即每季根據瓦檢員的工作表現（由各采掘區隊帶班長、區長及其它安全管理人員進行劃票）及違章記錄情況，進行綜合打分，對排末位者進行勸勉，對連續二次排名末位者，調離瓦檢隊伍，以提高瓦斯檢查人員的和責任心，杜絕人為事故的發生。對瓦斯檢查員除按規定由上級部門培訓外，還堅持日常培訓與定期培訓相結合的方法，不斷提高瓦斯檢查員的業務技術水平。平時每周五學習日由通防科負責對瓦斯檢查員進行礦規、礦法、“三大規程”以及通防技能的培訓，并進行考核。安全科定期檢查考核學習效果，有力地保證學習的有效性。提高裝備水平，實現人機監控，確保監控準確。我們將不斷加強對高科技安全設備的投入與使用。公司拿出噸煤效益的3元作為公司“一通三防”專項建設資金，對礦井通防設備做到及時校驗和維護，確保通防設備的靈敏可靠。除按規定配備了自救器、便攜式甲烷報警儀、瓦斯氧氣兩用儀、甲烷斷電儀等安全裝備并按規定定期校驗外。安裝了JSG7型束管監測系統，管路安裝到各采掘工作面及采空區，對各采空區每天進行有效監測，從而有效地掌握井下各地點瓦斯等有害氣體的含量及變化狀態，杜絕了有害氣體聚集。礦井按照規定安裝了安全監控系統和各類探頭，實現了對井上下各重點崗位的實時監控，當工作面有害氣體超限時，監控系統自動報警，并立即切斷工作面電源，消除事故隱患。公司領導和各職能科室可通過公司局域網計算機終端實現對相關畫面及數據進行瀏覽，發現問題及時下達整改指令，發揮了信息化工程在“一通三防”安全管理中的巨大作用，提高了礦井的防災抗災能力。對井下各類監控探頭安排專人定期進行標校、校驗，以確保系統穩定、數據可靠、斷電處置靈敏迅速，同時成立了專門的維護隊伍，分類別劃分區域進行包干責任到人，對發現異常失效的探頭做到了及時處理，確保了系統的可靠運行。另外，人員定位系統對瓦斯檢查員達到實時監控，杜絕空班、漏檢現象的發生。（四）、當瓦斯積聚或瓦斯濃度超限時嚴格按煤礦安全規程有關規定處理。進一步修定完善《2015礦井災害預防和處理計劃》，認真組織全體職工學習貫徹《2015煤礦安全生產事故應急預案》。五、考核與獎勵每月由瓦斯治理領導小組辦公室負責按照《煤礦企業瓦斯防治能力評估基本標準評分說明》、《山東省瓦斯治理示范礦井標準》，以及“雙基建設”和“質量標準化”內容要求，每月對瓦斯防治工作進行一次考核，綜合得分90分以上為優秀，8090分為良好，7080分為合格，低于70分為為不合格。綜合評比不合格的，要對相關單位負責人進行通報批評并罰款。連續三個月綜合評比位優秀的，公司將拿出專項資金進行獎勵。二0一五通風工作計劃通防科二0一五年一月

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