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企業與項目部簽訂安全生產預控目標責任書合集5篇-資料下載頁

2025-10-31 14:13本頁面

　　

【正文】責任書福建省中達建設發展有限公司二○一六年七月二十日安全生產目標責任書為認真貫徹落實水利廳建筑施工安全檢查標準和省、市安全生產工作會議精神，加強安全生產目標管理，提高安全生產管理水平，促進生產，根據JGJ592011《建筑施工安全檢查標準》公司與各項目部簽訂安全生產目標責任書，以明確安全生產目標和任務，落實措施和責任，實現安全生產。一、目標和任務：群體性事件、重大刑事案件發生率為0；安全生產經費保障100﹪；安全生產隱患治理100﹪；重傷及以上事故、重大火災事故、機械設備事故、職業病發生率為0；特種作業人員持證上崗率100﹪；一級安全教育覆蓋率100﹪；二、三級安全教育覆蓋率100﹪；新員工崗位培訓覆蓋率100﹪；各工種安全技術交底覆蓋率100﹪。二、措施和要求：l、加強對安全工作的領導，各項目、班組要把安全工作擺上議事日程，定期研究和解決本部門安全生產工作所存在的問題，及時布置、檢查、落實安全工作。明確職責，堅決執行安全生產責任制，加強安全生產責任制的監督、檢查和考核，使之真正落實到實處。加強項目班組施工安全管理，嚴格貫徹公司承包責任制和施工組織設計中安全技術措施、標準，嚴格查處不執行上述制度的責任者。開展安全技術系統的科學化管理活動，提高事故預測水平，針對項目、班組、施工管理、施工現場的常見隱患，事故規律和安全防護技術等議題，為企業服務，組織技術“攻關”活動，推進安技系統安全管理活動。開展各層次職工危險預知教育，提高職工生產中安全自我保護能力，各級領導和安全員要經常檢查各工種安全操作規程的執行情況，消除不安全行為、不安全環境、不安全狀態。對違章者除應對其組織學習教育外，視其情況進行經濟處罰，分期、分批組織施工處項目管理人員到市安全站進行培訓學習。加強安全基礎，依法從嚴管理，把安全管理的重點放在強化班組的安全基礎建設上，以安全生產活動為標準，以干部責任制為龍頭，以提高隊伍素質和設備質量為重點，以強化現場作業控制為關鍵，堅持標、本兼治。強化對承包的管理，負責對承包工進行安全管理及安全知識的培、教育，實現安全生產。每個工程項目的安全生產措施費必須按公司規定提足、用好。堅持安全生產目標管理檢查，把事故隱患及問題解決在萌芽狀態。采用定期檢查、互檢與日常跟蹤相結合的方法，發現問題及時按“三定一落實”原則進行整改，嚴防事故發生。年終對各施工處項目班組安全目標管理責任書執行落實情況進行檢查，組織考評，并根據有關文件進行獎罰。1本責任書經簽章后即生效。工程名稱：兌山原水泵站遷改工程公司代表：項目經理：年月日

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