安監處副處長安全責任制范文大全-資料下載頁

　　

【正文】 ，發現危及安全生產的重大事故隱患責令停產整改，監督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。三、以身作則，模范執行安監處的各項規章制度。四、加強內部管理，嚴格勞動紀律，強化作風建設，保證安全監察質量；加強對安全員的技術培訓。五、開好安全員每班班前會，負責安排重點工程，采煤工作面初采、末回、開拓、掘進、貫通等施工作業期間的安全人員盯崗工作。下達安全員查“三違”、查隱患指標，保證跟班檢查不留空檔。加強對安全員的監督檢查，保證盯在重點環節，保證現場交接班，杜絕安全員弄虛作假。六、及時掌握采掘工作面生產動態，客觀公正評估，嚴格把關，達到可控管理。對生產中存在的重大安全隱患掌握并向領導提出處理意見。七、協助處領導組織安全工作會議，按時參加各種工作例會，并向有關領導提出改進意見和報告。八、協助處領導抓好各隊組“雙卡雙述”的現場運用。九、協助和配合處領導抓好安全綜合治理，迎接好各類安全檢查。十、嚴格履行請銷假制度，保持24小時通訊聯絡暢通。安全小分隊隊長安全生產責任制 一、定期不定期組織開展小分隊活動，對各作業場所進行突擊檢查，重點查處“三違”現象和事故隱患。二、以身作則，模范執行安監處的各項規章制度。三、參與安全檢查、安全風險管控措施檢查和隱患排查治理活動，發現危及安全生產的重大事故隱患責令停產整改，監督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。四、認真組織開好班前會，加強內部管理，嚴格勞動紀律，加強對分管人員的技術培訓，提高素質。下達隊員查“三違”指標，下達活動計劃，充分發揮靈活機動的特點，及時查處機電運輸事故隱患，確保安全檢查不留空檔。六、督促和落實隱患問題的整改，及時掌握生產中存在的重大隱患問題，并隨時向上級領導提出處理意見。七、參加事故調查分析和預防措施的制定。八、協助和配合處領導抓好安全綜合治理，迎接好各類安全檢查，完成領導交辦的其它臨時任務。九、協助處領導組織安全工作會議，按時參加各種工作例會，并向有關領導提出改進意見和報告。十、嚴格履行請銷假制度，保持24小時通訊聯絡暢通。井管站人員安全生產責任制 一、在安監處副處長領導下，負責井口安全管理全面工作，經常對井口站工作人員、群眾監督員進行安全技術知識教育和業務指導。二、認真學習和宣傳黨和國家的安全生產方針，政策及煤礦安全生產的相關規定。三、負責各類安全信息的收集、整理、篩選工作，并及時向有關領導匯報重大隱患的處理情況。四、分管好井口值班室和井口接待站各項工作。五、安排好安全調度值班、匯報、記錄工作，加強教育，提高其素質。六、嚴格履行請銷假制度，保持24小時通訊聯絡暢通。安處技術員安全生產責任制 一、在分管科長的領導下開展工作，負責安監處的安全生產技術和監督管理工作。二、負責傳達、貫徹執行并監督礦井各單位執行黨和國家安全生產方針、政策、法律法規、條例和上級有關安全生產的指令、指示。三、做好礦井每月事故隱患排查資料的收集、建賬、匯總、上報工作，按時保質保量的編制各類材料、填報各類報表、統計各類臺賬，保證各項基礎工作正常進行。四、參與安全檢查、安全風險管控措施檢查和隱患排查治理活動，發現危及安全生產的重大事故隱患責令停產整改，監督各單位隱患排查治理和反“三違”工作。五、參與編制礦井 “應急救援預案”和各類安全管理制度、文件。六、做好安全技術培訓工作和安全教育工作，提高安全員的安全技術素質。七、認真完成領導交辦的其它事宜。跟班安全員安全生產責任制 一、認真學習貫徹黨的安全方針、政策和上級有關安全生產的規定、技術標準、煤礦安全監察條例、安全文件，開展安全監管工作。二、認真檢查井下各個生產環節的工作程序，嚴格執行“三大規程”，有權制止任何人員違章作業和違章指揮，對井下工人違章作業時要及時糾正。三、熟悉掌握各作業地點頂板巖性，通風、瓦斯、水患及機電設備等情況。四、現場認真監督檢查探放水措施和記錄填寫情況。五、對作業現場的工業衛生認真檢查，保持作業地點文明生產。六、嚴格按照安全生產標準化的標準進行監管。七、認真做好采、掘、開工作面動態安全質量評估，真實反映情況。八、按時參加業務培訓，學習安全知識，努力提高自身業務水平。九、實行“一班三匯報”，班中匯報隱患問題要準確、認真、與實際相符，發現重大隱患問題、工傷事故，必須隨時匯報。十、嚴格執行現場交接班制度，對本班遺留問題要交清接明。十一、發生事故后，協助現場人員進行搶救，并及時匯報，做好現場保護和現場勘察，參加事故調查分析，如實反映情況。十二、認真完成領導交辦的臨時性工作 第五篇：安監處會議紀要安監處會議紀要一、外委工程外委工程的開工報告必須有安監處參加或報安監處；安監處要不定期對外委工程進行監督檢查；檢查中隱患問題的考核比照大礦；工程驗收和結算必須經過安監處簽字。不經過安監處簽字的，處罰責任人2000元，并在礦經營辦公會上通報。二、多營公司和建安公司的檢查要求另定三、回收區安監員的配備回收區要盡快配備安監員，包括安監員的取證、上崗、人員管理、工資結算等；回收區要逐步完善安全機構，并配齊專職安監員；要求回收區成立安監組，限期設立并完善，否則考核。（三月中旬集團公司開設培訓班）四、盯面包片方面在安排不上安監員的地方如：機掘隊組和零星工程，兼職安監員負責監督檢查。五、大小巷運輸管理要做到“誰管理，誰負責”的原則，“四聯鎖”制度隊組要嚴格執行。安監處要起好監督檢查作用，并在質量標準化文件中進一步細化。六、集團公司的安全一號文件的發放情況具體要發放到哪一層。落實到位，貫徹到位，學習到位。七、質量標準化檢查細化管理日常檢查方面，除檢查必要的否決條件外，還應加重檢查工作面機頭機尾的人行道寬度、是否洗巷、材料的堆放以及巷道的工業衛生等兩巷文明情況，確保巷道文明生產的長久保持。各單位的分管領導、主任、書記責任要明確，獎罰要加大。八、東西斜井、各采區配電室及采區皮帶巷（特別是煤塵）是目前質量標準化檢查的盲區。東西斜井應由選煤廠負責管理，并請任總跟工程后，各方面再具體分工。九、隱患排查安監處要每月組織一次全覆蓋的隱患大排查。初定為每月10日前。十、加強班組管理出臺一個相應的政策，與隊組的質量標準化掛鉤，結合班組的技能訓練、季度考試獎勵工長，只獎不罰（只對井下）。條件是隊組無工傷，班組無“三違”。十一、安監系統自身建設特別是安監隊，要結合理論、實踐、經驗三個方面對安監員進行培訓，應知、應會、應懂方面要做好。安監隊技術員負責制定計劃，有目的地組織培訓，最終使安監員全面發展。2010年1月8日