中國人民大學后勤集團-資料下載頁

　　

【正文】 用，建立起培養年輕人的環境和機制；同時，也將努力理順與學校的人事關系，實現與學校其他部門之間的人員交流，為人才流動創造條件。后勤集團在學校中的地位，決定了在集團工作既要具備經營意識，又要具備行政管理的能力，這就需要具備良好而廣博的知識背景，同時，這也是一項需要付出心血來經辦的行業，年輕同志應該不斷完善自身的知識結構，提高自身的綜合能力。大家把后勤工作做好了，必將會為以后從事其他行業打下基礎。四、年輕同志應該從以下五個方面去鍛煉自己、提高能力。首先，要加強理論學習，不斷提高自己的業務理論水平。其次，要樹立“干一行，愛一行”的工作精神，對所從事工作要了解、熟悉和精通。第三，必須真正把后勤運轉的實際情況搞清楚，對照自己的情況去琢磨，去發掘目前工作中的合理的部分與需要完善的地方，虛心學習他人的 經驗，提高自己的管理、服務理論水平。要系統的研究集團的制度和規定，注意積累資料，認真思考；要培養自己的敏感力和洞察力，善于從細節中去發現規律。第四，要深入基層，要帶著問題去了解情況，要多和普通員工交流。第五，一定要勤于動筆，要有超前的思維，并且把這些想法寫出來，說出來，“杰出的領導者都是杰出的演說家和撰稿人”。五、針對幾位青年大學生目前從事的工作，提出了具體的要求，指出了工作方向。如：做財務工作的應該更加詳細、深入的了解集團的經營狀況、規章制度和發展思路，研究制定適合集團特點的財務運作方式，樹立“財務管理也是生產力”的觀念；做人事工作的應該在崗位設臵、人才引進、考核培訓等方面深入研究，要通過對個人、對單位的考核建立起優勝劣汰的機制，重視干部隊伍的培養和儲備；辦公室人員則要明確自己的工作目標，不斷提強化自己的敬業精神和工作態度，在行政協調、處理突發事件和文字寫作三方面繼續提高綜合能力。六、從后勤集團的發展戰略來看，必須要有先進的理論做指導。從現在開始就要研究后勤服務、后勤改革的理念，總結這幾年后勤改革的經驗和教訓，總結在整個國家改革大背景下后勤改革的變遷。在深入研究的基礎上撰寫理論文章和稿件，在適當的時候集結出版。黎玖高總經理的講話思路清晰，邏輯嚴密，旁征博引，嚴肅認真又不失幽默詼諧；他時而像學者在課堂上教授學生一樣耐心細致、深入淺出的闡述觀點，時而又像長者般語重心長、循循善誘的教導大家。聽了黎總的講話，6位年輕同志紛紛發言，他們首先感謝黎總以及集團其他領導對年輕同志的關心和愛護，表示一定會按照黎總講話的精神認真給自己定位，立足崗位職責，踏踏實實地工作；找準研究方向，深入鉆研；不斷改進自己的工作態度，提高綜合能力。會上，黨委副書記馬秀芹向大家介紹了這次會議的背景。她說，這次會議已經準備很久了，黎玖高總經理希望能通過座談、交流的方式給大家明確工作方向，提出工作要求，也可以聽聽大家對工作的想法。各位年輕同志應該對處于這樣一個環境中感到欣慰和幸運，應該珍惜現在的機會努力工作，不斷提高和完善自己。隨后，參加會議的各職能部門負責人也暢談自己的感受，并向年輕同志提出了希望。他們說，黎總的講話雖然是針對年輕同志，但也深深地觸動了我們，使我們的“激情又重新燃燒起來”。他們希望年輕同志要樹立“擔綱意識”，從更深、更廣的程度上去思考問題；要提高自己的綜合能力，盡快縮短理論與實踐的差距；要端正工作態度，繼承老后勤的優良傳統，工作上要踏實、自信。他們也表示將會大力支持年輕同志的工作，鍛煉和培養他們盡快成長起來。會議在熱烈的掌聲中結束了，黎總的講話給每一個參加會議的同志都留下了深深的思考。大家都表示，要認真思考自己的工作目標、研究方向和人生定位，勤勤懇懇、踏實工作，為后勤集團的發展和個人目標的實現而努力。l 后勤集團召開2004年臨時工宿舍管理工作總結表彰會2005年1月21日上午，后勤集團召開2004年臨時工宿舍管理工作總結表彰會，總結2004年后勤集團臨時工宿舍管理工作，表彰衛生達標宿舍和優秀宿舍管理員。后勤集團副總經理王永勝、人事部經理鄭永利及集團所屬各中心主任和宿舍管理員參加了會議。會上，王永勝副總經理同志對2004年后勤集團臨時工宿舍管理工作進行了總結，宣讀了“后勤集團關于表彰2004年優秀宿舍管理員和衛生達標宿舍的決定”，并向優秀宿舍管理員及衛生達標的宿舍頒發了獎品。王永勝副總經理針對2004年臨時工宿舍管理工作中取得的成績及存在的不足，對2005年的宿舍管理工作提出了具體要求，他希望各中心主任一定要高度重視宿舍管理工作，應該把宿舍管理工作作為一件大事來抓，要克服宿舍管理繁、雜、亂的思想情緒，把工作做得更扎實，確保安全，使臨時工宿舍管理工作更加規范。鄭永利、陳小敏同志在會上也進行了發言，希望臨時工宿舍的管理要從制度上嚴格規范，安全指標要落實到人，同時應加強宿舍管理中的服務功能。本次會議對集團臨時工宿舍管理工作起到了很好的激勵作用，臨時工宿舍的管理工作定將再接再厲，更上一層樓。l 節約燃氣 保障供暖今年由于全國用氣量大，北京天燃氣供應緊張。為緩解這一局勢，市政府采取了天然氣限制供應的措施。我校積極響應市政府的號召，根據學校的實際情況，在保障室溫不低于16度的基礎上，適當的調整了供暖辦法。一、供暖管網節門全部按供熱遠近程度給以調大或調小，保證供熱水的壓力平衡。二、原北區燒三臺15噸爐，改燒2臺15噸，南區鍋爐房燒2臺爐改燒1臺爐，24小時低溫常供。如此一來。 3。，。由于調整的幅度較小，且我校采取的辦法適當，能積極根據天氣變化做出相應調整，今冬的供暖質量并未受到影響，不僅保證了廣大師生和居民的正常學習和生活，也為我校建立“節能型校園”做出了一定貢獻?！?訊辦公室——1月24日，馬秀芹副書記組織召開辦公室例會，商討集團黨委換屆工作、辦公室工作等事項。——籌備、組織召開集團領導與在崗青年大學生座談會。——整理檔案照片。——協助做好集團黨委換屆工作?！庉嫵霭嫘乱黄诠ぷ魍ㄓ?、工作簡訊；更換櫥窗內容。——協助飲食服務中心做好崗位競聘工作?！幱?004年宣傳工作總結表彰會會議材料?！撓导瘓F辦公自動化系統事宜?！k理北戴河學術交流中心組織機構代碼證。人事部——籌備、組織召開“深化后勤集團人事分配制度改革座談會”。營運部——協助飲食服務中心進行引進“老上海城隍廟小吃”項目談判?！獙α魧W生餐廳固定資產進行核查。——制定集團各單位清理積雪責任區。——協調物業中心承接培訓一樓內部裝修工程的有關事宜，要求3月1日完成?！獏f調、落實宿管辦住宿人員自培訓一樓搬遷東風四樓的工作。——組織落實市政府關于《北京市啟動冬季供氣供暖應急預案》的工作?！幚怼⒋饛托ｉL信箱的三封投訴信?！獏f調、落實培訓中心基建工程的前期工作相關事宜?！?月17日，組織召開后勤集團2004年安全、防火表彰頒獎會?！O督協調物業管理中心與可萊林保潔公司簽訂教學四樓保潔服 務的合同?！獙Ω鲉挝?004年購臵的設備進行核查、報增工作?！輸M飲食服務中心職工競聘上崗動員大會的報告，并協助飲食服務中心做好職工競聘上崗的準備工作?！贫ā逗笄诩瘓F經濟合同管理辦法》?！獙Ω髦行穆男泻贤那闆r進行摸底調查?！O督各有關中心落實1月223日研究生考試集團所擔負的各項保障工作。學生服務中心——配合修繕服務中心對學生公寓樓內的室溫進行測量?！龊门c臨時工簽訂合同前的準備工作?！?月18日，全校春運火車票的預定和分發工作圓滿完成?！贫▽W生宿舍基礎資料統計分析及相關說明的補充、修訂計劃?！M行各公寓樓共用房的核定工作。——做好港澳臺學生住宿的相關工作?！?月17日下午，在賢進樓多功能廳召開新年聯歡會。集團總經理出席了聯歡會?！魉奚針枪芾韱T對本樓的安全設施進行檢查，并上報中心?！行囊蟾鲄^值班管理員將1月24日至 2月18日所有留校住宿學生人數每天一次上報中心辦公室。物業管理中心——教學服務中心打字室為教務處打印試卷；協助學生處做好在八百 人大教室舉辦的冬令營活動。——收發室做好信件、賀卡和郵件的收發工作?！虒W四樓檢查消防器材并打上封條；檢查教室內各種設施的使用情況，及時報修；監督地下室的施工情況，確保施工安全。——全體員工自愿向印度洋災民捐款，共計人民幣1100元?！蘅樂罩行暮徒虒W服務中心協助研究生院做好全國研究生入學考試前的準備工作。突擊檢修椅背20個，安裝螺絲1151個，電焊椅子34個、椅面89個、扶手103個、桌面3個、桌子7個?！@服務中心將賢進樓西南面的大葉黃楊移栽到行知樓。接待服務中心——對賢進樓所管轄的地區進行消防安全檢查，并對查出的問題及時整改?！哟罩行呐e辦新春聯誼活動。集團領導出席了此次活動?！t進樓順利接待大批量考研人員和冬令營人員入住。商貿中心——水穿石咖啡屋已通過消防驗收。——組織匯賢商店、匯賢居和郵局召開安全衛生協調會?！蚣瘓F上報2005商貿中心工作計劃要點?！c部分商戶簽訂2005年的租賃合同?！m簽世紀方興公司員工半年期勞動合同?！獏f調物美超市裝修西北區地下超市事宜?！w員工自愿向印度洋災民捐款?！攧者M行2004財務決算。幼兒園——園領導參加后勤集團2004年宣傳工作總結表彰大會。幼兒園榮獲2004宣傳工作先進集體榮譽稱號。——整理教育教學材料?！獢M定親子園工作計劃?！贫ń處熂倨谥蛋啾??！糠诸I導參加飲食服務中心崗位競聘動員大會。