節能交流匯報材料-資料下載頁

　　

【正文】 構聯動，促體系健全。為了加強組織領導，更好地推進我局節能工作，市局成立了由市局副局長、局黨總支書記***任組長，13個單位主要負責人為成員的市局公共節能管理領導組，下設辦公室具體負責，并制定專人擔任聯絡員和統計員。二、完善制度，狠抓落實，全力確保節能效果2011年，我局在原有小車管理制度、財務管理制度、復印打印制度、會議管理制度等基礎上又制定了節能管理制度、轉變工作作風提高工作效率等制度。這些制度的建立和完善，使我局的節能工作收到了明顯的效果，具體節能管理制度的主要內容有：（一）加強用電管理。辦公室、會議室自然光足夠亮時不再開燈，做到人走燈滅，無長明燈，及時關閉電子屏；空調溫度設置合理，嚴格執行夏天不低于26度、冬天不高于20度的規定，無人時不開空調，開空調時不開門窗；計算機、打印機等辦公設備不使用時及時關機；不準在電腦上玩游戲或看節目。普遍使用節電設備和燈具，大廳、樓道等場所采用節能燈并安裝自動控制開關等節電裝置。（二）用水管理。普遍使用節水型用水設備，并有節水標識，不使用常流誰，拖地板涮拖把、廁所沖洗后要及時關閉水龍頭；及時檢修水龍頭、水暖管道。（三）加強小車消耗管理。加強小車維修管理，百公里耗油10公升，每輛車市內每月用油250元，下鄉出外用車嚴格執行市政府規定的兩地相距里程加油，嚴格執行公務用車的有關規定和本局所制定的管理制度。（四）辦公用品的購置與發放。嚴格執行辦公用品預算審批和采購、配備、領用制度。推廣無紙化辦公，充分使用網絡辦文，提倡雙面用紙，減少紙質文件的印發，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用；會議不使用一次性紙懷，不發筆、本和文件袋。（五）節約經費減少開支。嚴格會議審批制度，控制會議數量、時間和規模；杜絕午餐飲酒和無關人員吃飯，無超標準報銷差旅費現象；會議不發紀念品，接待實行分檔定標；無濫用公款消費和公款私請現象；無電話私用和聊天現象。科室電話如有私用，費用由科（室、隊、中心）人員分攤。（六）執行節能采購。嚴格執行《政府采購法》，按照規定造預算、申請購置。辦公用品按產品《節能產品采購清單》實施政府采購，優先購買經國家認證的節能型產品。三、營造氛圍，夯實基礎，規范節能日常管理公共機構節能是一項全新工作，也是一項法定任務。工作全面推開后，我們注重打基礎、求規范、管長遠，堅持搞好宣傳、營造良好氛圍。在機關內部廣泛開展“公共節能、從我做起”的主題活動，積極參加“節能宣傳周”活動，開展“能源緊缺體驗日”活動，印發“節能提示”宣傳小標語，張貼在各科（室、隊、中心）辦公室內；利用內外網、宣傳欄以及分發傳單等大力宣傳節能工作，營造出人人參與節能工作、個個爭做節能表率的濃厚氛圍，機關干部隨手關水、人走燈熄等已成為日常行為習慣。四、勤于探索，大膽創新，努力爭取做得更好實行了節能目標管理責任制，明確規定局長對全局節能工作負總責，分管領導對所分管的科室負全責，各科室負責人為本科室節能的第一責任人。對樓道、衛生間的照亮設施開關全部更換為光聲控。家屬院的節能工作由院委會依照局里面的節能管理制度參照執行。五、2011年節能情況2011年，市局通過積極采取各項節能措施，全局節能工作取得了良好的效果，水、電、油、辦公耗材等都達到了市節能辦下達的目標任務，具體情況如此下：辦公經費：，%。小車燃油：，%；；，%。水費：2010年為2400元；2011年為2300元，下降%。電費：；，%。郵電費：；，%。以上匯報有不妥之處請批評指正。謝謝大家！第五篇：節能匯報材料XX市人民醫院節能降耗匯報材料隨著社會的發展和工農業機械化程度越來越高，能源需求量急劇增加，能源緊缺的問題日趨突出，環保節能、可持續發展成為世界關注的重要議題，倡導“低碳生活”“節能降耗”已經是每個單位管理的重要內容之一。現就我院節能降耗工作向各位領導做一簡要匯報。XX市人民醫院是一所集醫療、教學、科研和預防保健于一體的三級綜合性醫院，是泰山醫學院臨床學院，山東大學醫學院研究生培養基地，泰山醫學院口腔系設在該院。業務用房面積達25萬平方米。萬元以上醫療設備達2300余臺，年門診量153萬余人次，年出院病人13萬余人次，因醫院是一個特殊的服務群體，人流量大，人群比較集中加之大量的醫療高新設備對工作環境的要求程度很高，所以醫院的能耗要比其他單位相對較高，我院制定了一系列資源節約措施，2010年出臺了【XX市人民醫院關于開展資源節約活動的實施意見】，在全院深入開展了資源節約活動，現將我院節能降耗管理的具體情況匯報如下：一、領導重視，人人參與資源是國民經濟與社會發展的基礎。加強節能降耗工作是落實科學發展觀，實現可持續發展戰略，促進人與自然和諧發展的必然要求，為提高資源使用效率，減少環境污染，我院成立節能領導小組，院長任組長，建立完善的節能管理制度，明確了各自的職責，制定節能計劃，明確責任和目標。2010年3月份，我院制定了【【關于開展資源節約活動的實施意見】】，號召全院職工積極開展資源節約，努力建設生態文明醫院，全面提升生態環境。各科室結合自身實際，紛紛制定了具體的資源節約措施，目前已取得顯著成效。所有科室都積極倡導節約用水節約用電，堅持下班及時關閉空調、電腦等電器設備；盡量用自然風或電風扇降溫，減少空調開機時間；打印紙兩面使用；打電話盡量使用內線電話等等。節能辦公室（后勤服務中心）全體人員，積極開展勤儉節約活動，各班組根據自己的工作特點，分別制定出具體的節約措施，并提出了一些卓有成效的節能辦法，同時還印制了關于節約節能的溫馨小提示，下發到了全院各部門、各臨床科室，張貼到房間醒目的位置，時刻提醒大家注意節約，收到了很好的效果。二、運用高科技建筑材料，實現醫院建筑節能我院西區保健大樓是現代化建筑是一個典范，從功能布局到節能材料的使用均體現了很高的現代化程度。也被評為全國的的四屆“魯班獎”，管道保溫是像塑海棉（阿樂斯），大樓圍墻和頂層使用的保溫材料是（歐文斯可寧）擠塑板，全部是進口高檔品牌，總投資近500多萬元，大樓門窗使用鍍膜中空樓藝（LOE）玻璃，屬環保低輻射材料，兩層窗子之間使用隔熱斷橋型材，現在已經明顯的體現了其節能效果。（東、西能源消耗就是很好的比較）為了更好的節約資源，醫院投資18萬元安裝太陽能集中供水，解決了東區手術室、產房工作人員、產科病房、兒科監護室新生兒等人員洗浴，三年收回成本，使用年限可長達十年以上，每年節約近十萬元的電費支出。，三、建立樓宇控制系統，實現管理節能我院投資60余萬在西區保健大樓建立了樓宇控制系統，對中央空調及新風系統、裙樓照明系統等進行集中管理和監控，實現全面節能現代化。，樓控及時調整照明的開關時間，減少照明運行時間。、外溫度，及時調整室溫和關閉門窗，減少空調的運行時間。按每天平均減少2小時的運行時間計算，每年節約157142度電。，每年節約12萬。（節能預算：樓宇自控的范圍內，筒燈1809個，每個13W，群燈850個，每個40W，共計34KW。空調機組：14臺，每臺5KW，共計70KW。新風機組：44臺，,）四、加強配電室和日常用電節能管理醫院的各種設備使用規律多樣，且運行時間長，要求控制靈活、各種能源不能間斷，醫院要求兩路供電，并配備應急電源。有的設備每日24小時、全年365天都運行，有的設備則需要定時運行。據我院統計分析，在醫院能耗中，電力消耗最大，約占60%，為整個醫院之主要能源。具體節能措施： ，電耗指標，實行經濟核算計科室支出。，摸清節電潛力和存在問題，有針對性地采取切實可行的措施，室內照明采用T5節能燈，公共區域照明安裝自動控制開關，在病房及辦公室照明盡量利用自然光線的同時注意挖潛節能，每月的電費清單在院內信息網上公示，隨時提醒大家注意節約。，經計量統計年累計節約60萬元。、公共病區馬路彎燈進行改造，由原250W鈉燈改造成45W高效節能燈，并加裝電腦定時開關定時控制，力爭節約用電10萬度。、輪廓燈等美化我院公共燈具設施，建立照明節電時間表，定時開關，夏天、冬天分別規定開停時間。設專人管理巡查，每三天并根據天氣季節變化及調整一次時間，力爭每年節約16萬元。(醫院總院及第三住宅區)居民用戶1124戶進行一戶一表智能插卡式改造，杜絕跑、冒、滴、漏現象，僅此一項，節約了醫院每年給家屬院用電補貼30萬元。五、加強空調機組管理，實現運行節能空調節能的技術措施可歸納為六個方面：減少冷負荷、提高制冷機組效率、減少水系統泵機的電耗、減少風機電耗、采用自然通風、使用智能控制系統。2009年把環境要求特殊的科室如：手術室、ICU、中心實驗室、化驗室等，制冷和供暖，從大機組分離，在過渡季節改為功能相匹配的小型機組獨立運行，達到節能降耗的目的。2010年把凈化空調熱水管路改造為獨立的供回水系統，增加兩臺15KW的水泵，投入8700元系統改造后，合計節省電、汽費用大約在45萬元左右。東區利用變頻器在中央空調水冷卻塔的節能原理，對東區空調進行改造，同時自行設計溫控報警器，每天值班聽取天氣預報，節假日辦公樓在天氣溫度適宜停運等措施加強運行管理。為了更好的到達節約的目的，在夏季和冬季對裙樓的外開飄窗，全部封閉管理，以便于保持樓內的恒溫，春秋季節采用開窗通風，減少風機的開啟時間，節約了大量能耗。六、用水節約：對全院用水量大的科室和公共區域的水盆輸水調節閥進行適當調節，使單位時間內的出水量減少接近，達到節水的目的。對全院廁所水箱浮球適量下調1—2厘米，是每次沖水量降低400500毫升，使每次的沖水量減少，達到節水的目的，七、采購維修耗材節約物品采購繼續堅持：“招標、議價、詢價”等多種方式，嚴格控制成本支出。零星物品采購堅持：“貨比三家、質優價廉”的采購原則，同時對供應客戶實行動態管理，及時調整物品價格，在保證質量的前提下盡最大努力控制成本。污水處理加強日常管理，增加反沖次數，及時清理污水沉淀池，提高了處理效率，減少原料投入。洗衣房加強日常管理，對污染被服、敷料細化分類，根據潔、污程度。對維修材料消耗嚴格控制，繼續實行以舊換新，各維修班組建立明細臺帳，材料消耗并附相關科室支票，每月定對賬期檢查，做到支出與收入相符，杜絕跑、冒、滴、漏和浪費現象。廢舊利用：對于能使用的家具和物品，能維修的就維修，實在不能維修的再報廢或拼裝使用，（比如：試驗臺翻新石英鐘更換機芯等）。對家具配置嚴格三級審批，數量較大的要有配置論證報告，（比如：病人陪護椅的配置，即方滿足了病人需求，又產生了一定的經濟效益。）做到合理配置。總之，醫院節能是一項十分復雜的工作，還有很多的能源能源浪費的地方，醫院將會進一步挖潛節能，力爭把保障工作做細，把節能項目做強，把運行成本降到最低。