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2025-11-06 06:13本頁面

　　

【正文】了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監督。四、在隊伍建設中重點抓住班子建設。上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來，任職以來，我高度重視班子建設，加強團結，不斷強化措施，使班子建設沿著正確的軌道前進。一是充分發揮民主集中制原則，尋求思想上的統一，堅持做到多通氣、勤商量，對于營業部的重大決策、各項規章制度的實施都在班子會上進行討論研究，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標，各司其職，各負其職，不相互推諉責任，這種旺盛的工作熱情和精神風貌，直接感染了全體職工，我們一道開創工作的新局面?；仡欉@一年來，在工作中收獲不小，但離上級的要求還有一點差距，也存在不足，特別是在科技知識的學習方面。在今后的工作中，我將總結經驗、發揚成績、克服不足、再接再勵，和營業部全體干部職工一道，共同打造信合事業的美好明天！最后，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見。謝謝大家！二〇一〇年十二月二十三日第五篇：營業部主任競聘稿城市營業部主任競聘稿各位領導：大家好！今天我來競選城市營業部主任一職，感謝公司給我一次展示自我的機會。經過自我剖析，綜合分析，我認為我競聘這一職務有以下優勢。一、電信全業務的熟悉和了解二、較強的管理能力和組織協調能力三、具有豐富的營銷和策劃經驗我個人對城市營業部的職能理解為是一個集銷售、服務、維系、宣傳和信息收集為一體的部門。下面是我對工作開展作如下初步構思。一、建立培訓制度，只有提升了營銷經理和維護經理的營銷技能和服務，才能更好的服務于客戶。二、幫助和督促營銷經理利用網格支撐系統和渠道協同手段，把所負責的網格、門面的信息更加完善化，便于營銷經理與客戶溝通、了解，做到比客戶更了解客戶。三、利用電信的寬帶、3G網絡優勢和多產品、多業務針對不同經濟、環境、地理位置小區、門面制定不同營銷策劃方案，做好每周的每一次的外場營銷活動。讓每一次營銷有方案、有主題、有亮點、有競爭，吸引客戶購買電信產品、使用電信產品。四、掌握3G知識、宣傳3G功能，用流量提高收入。五、存量挖掘和對另外兩家運營商客戶的吸引，充分調動維護經理的積極性，與營銷經理相互合作，全面及時的關注競爭動態，做到守土有責。六、維系政策宣傳到位，在現在手機、寬帶市場接近飽和的狀態下，不僅僅只是發展，維系客戶也是保證收入的一重要工作。充分利用和宣傳2G換3G、存費送費等維系政策，既發展了智能機的又回饋了老客戶，同時增加了自已網格的收入。七、關注欠費，特別是高額的當月欠費，要及時崔繳，降低欠費率。八、督促維護經理做好裝、維工作，及時跟進和回訪，減少客戶投訴，提升電信的品牌形像。九、配套好獎懲，建立激勵機制，對營銷過程、效果、服務實行可管控、可考核、可比較。以上還有待于在工作中進一步的完善。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰，將有益于我個人素質的提高。此次競爭，無論成功與否，我都將一如既往的聽從組織的安排，干好自己的本職工作。謝謝大家!

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