銀行員工演講稿創新-資料下載頁

　　

【正文】 量的新企業將要誕生，？為此我出謀獻策，向領導提建議，在領導的帶領下有的放肆的展開了外勤攻關，組織了銀企聯歡會，向企業介紹我行結算、資金等優勢，這系列的工作沒有白做，如雨后春筍般成立的企業一個個來到了我行開戶。為穩住客戶，穩住存款，支行采取了客戶定人跟進服務制，考慮到我多年豐富的工作經驗和較寬的人際關系，支行領導把一批大客戶分配了給我跟近。政府各部門、財政所是我支行營業部的系統大戶，我每天堅持對其業務需求及資金流向的跟進，為其提供了一對一的貼身化服務，不但穩住了存款，還保持了良好合作關系，為我行的一些本地業務拓展提供了便利和優勢。現在我從事會計報表編制崗，在今年賬務上收之后，工作量明顯的加大，每天超過7點下班是家常便飯，每月的1號都要加班做報表，每年的“元旦“、”五一“、”國慶“，是大部分人的三個法定的節假日，是人們親人團聚、情人團圓、共享天倫的日子，而在這黃金周的第一天，我依然堅守崗位，認真的完成全支行的報表編制。在報表崗以來我沒有真正的完整地度過一個“元旦“、”五一“、”國慶“，也從沒享受到加班待遇，但是我沒有任何一句怨言，因為這就是我的工作，我深知我所負責的報表的準確性和紀實性直接影響到全支行甚至全分行的經營效益的統計，我考慮的是如何及時、準確地完成報表，為領導和上級部門決策提供會計信息。從年僅18歲入行到現在，我一直把工行當我家，我是多么期盼看到自己的家園更加美麗更加輝煌。我無數次在心底深情的說：工行，我愛你，我愿意為你在我平凡的崗位上奉獻我的青春和熱血！銀行員工演講稿 篇3尊敬的各位領導、評委們：大家好！想必，大家都聽說過這樣一句話，寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。十年之間，商行的成績是有目共睹的。可是，我們可曾想過，這些成績從何而來?正所謂，十年磨一劍，今朝試鋒芒。我想，任何事業的成功，都離不開一群愛崗敬業的商行人。沒有十年之間商行人的辛勤磨礪，哪有今天商行之劍的熠熠鋒芒?大雁群飛頭雁領，眾人拾柴火焰高。火車車軌上的螺絲釘很小，但即使是一顆小小的螺絲釘脫落，也有可能導致車毀人亡的慘劇；一磚一瓦也許顯得微不足道，但是沒有這一磚一瓦的默默守候，哪有萬丈高樓平地起?同樣，我們公司的發展也離不開愛崗敬業的員工。在商行工作的日子里，我深深感到，上至領導，下至普通的員工，每個人都堅守在自己的崗位上，每個人都在自己的崗位上發光、發熱。聚小流而成江河，積跬步乃至千里。正是有了我們許許多多愛崗敬業的商行人，十年過后，我們的企業才會取得如此的業績！商行的腳步永遠不會停息，因為我們的理想在未來。我們還在路上，我們正在努力！我是在18銀網工作，就我們來言，我們還有很長的路要走！優質的服務一直是我們部門的立足之基。打造“品牌服務”是我們不懈追求的目標。如何讓我們現在的客戶享受到最優質的服務，如何用我們的服務吸引更多的客戶?面對競爭激烈的市場，出色的營銷工作是我們在競爭中脫穎而出的利刃。如何探索最有效的營銷模式，如何運用最先進的營銷手段?路漫漫，其修遠兮，吾將上下而求索！轉眼之間，商行已經走到第十個年頭了。十年是一段歷程，十年間，我們的商行不斷地走向成熟；十年是一座里程碑，十年了，我們的事業又攀上了一個新的高峰；十年是一個新起點，十年后，我們必將迎來商行更加美好的未來！我的演講完畢，謝謝大家！第五篇：銀行員工演講稿從人的社會屬性來看，我們每個人都是服務員，也都是服務對象。我們在銀行享受金融服務，在酒店享受餐飲服務，在車站碼頭享受司乘服務。如果對所享受的服務不滿意，我們可以建議，可以投訴，甚至可以在市場上用錢投票，用腳投票，讓那些服務質量不高、服務態度不好的人被市場所淘汰。行政，即是服務，管理，也是服務。我們黨的宗旨是“全心全意為人民服務”，公務員是職業化的人民服務員。然而與銀行職員、酒店服務員、和車船乘務員不同的是，我們的服務著眼于社會全體人民與公共整體利益；是排他的，壟斷的，不可復制沒有競爭的，從而也是重要而影響深遠的。“一只南美洲熱帶雨林中的蝴蝶，偶爾扇動幾下翅膀，可以在兩周以后引起美國南部的一場龍卷風。”這就是我們常說的“蝴蝶效應”。如果因為我們的服務不用心、不周到，使得本應獲批的項目、本應到位的政策資金沒有獲批、沒有到位，就會有一批人無法獲得工作機會和收入，就會有一些家庭的生活無法得到改善，甚至可能失去就學就醫等機會，惡性循環，造成代際貧窮；我們稍微一點的懶散，不但會毀掉發改委的形象，使項目單位和服務對象望而卻步，而且會影響和侵蝕市委、市政府在人民心中的公信力。所以，無論我們的崗位和日常的工作看起來多么的平凡與瑣屑，我們都有必要用“戰戰兢兢、如履薄冰”的心態來對待它。所以，為保證服務質量，我們需要接受法律法規與工作制度的約束，需要接受社會輿論的監督，需要牢記人民是我們的衣食父母，從而把人民利益作為一種道德追求內化于心，把人民滿意作為一種檢驗標準貫徹于行，在為民服務的事業中，持公心、求實效、動真格。持公心，就是戒除偏私。老子說，“圣人無心，以百姓心為心”。道德高尚的人，是沒有私心的，百姓的心愿就是他們的心愿。雖然人非圣賢，但有句古語叫做見賢思齊。當項目單位和服務對象找到我們的時候，我們能夠銘記領袖“立黨為公、執政為民”的訓誡，能夠從全市大局和襄陽人民的共同利益出發謀劃工作，能夠不夾雜個人的好惡與價值判斷開展工作，能夠不辭勞苦不計私利完成工作，就做到了“公心高懸”，“一心為公”。喻書記在與三萬駐點村的干部座談后回城的路上一聲感慨：“為村民做實事，就是為自己積善德”；朱主任腳扭傷后，依然拄著拐杖堅持每天最早來單位處理公務，接待服務對象來訪；胡主任干工作不分分內分外，事事沖在一線；綜合科、交戰辦、人事科深夜亮著的燈光；環資科、農經科、社會科的同志繁忙的身影；等等等等。領導們和同志們用實際行動垂范著克己奉公，一心為民的優良作風。作為發改委的新兵，榜樣的力量，無時無刻不在激勵著我、鞭策著我，指引著我努力工作。求實效，就是要遵從民意。有次偶遇某單位一位同志，聽他抱怨工作難做，干部沒日沒夜忙，群眾罵娘的聲音卻越來越響亮。我也深有同感。后來看到求是網上的一篇理論文章，才茅塞頓開。原來，這種困惑來源于在為群眾服務的時候，沒有號準群眾需求的脈，不了解群眾需要什么，什么時間需要，需要多少。所以就出現了群眾所得非所要，要的時候不來，不要的時候亂來等現象，怨聲自然四起。投資和項目是穩增長的基礎，前些年我們根據上級確定的發展目標編制投資計劃，包裝重大項目，分配資金流向，等待項目單位來匯報，做的是運籌帷幄的工作。現在我們講要尊重市場的決定性作用，專注查漏補缺，避免市場失靈，這是市場主體的呼聲之所在，是體制進化之所需。委黨組在群教活動中順勢而為，要求各業務科室深入基層一線，聽項目單位所思所想所憂所盼，以此指導工作，不但能切準時代的脈搏，也必然能夠切準服務對象需求的脈搏，使我們的每一份工作努力都放到點子上，多出實效。動真格，就是要激濁揚清。今年是改革元年，李克強總理指出，要以壯士斷腕的勇氣和決心，沖破利益固化的藩籬，推動各項改革措施得到落實。行政體制改革是本輪改革的重中之重，是要革政府的命，重塑一個陽光、高效、有限的政府。改革山萬重，發改做先鋒。我們正在委黨組的堅強領導下，按照王君正書記“思想領先、發展率先、開放搶先、改革當先、民生優先、服務為先”的要求，爭做服務發展的標兵。兩年來，我們在政務公開上陽光普照，在辦事流程上規范透明，在隊伍建設上獎勤罰懶，在思想教育上常抓不懈，惰氣暮氣一掃而光，正氣銳氣不斷集聚，又經過“假如我是服務對象”大討論活動和群教活動的洗禮，“優質服務”現在已不僅僅是發改干部工作的座右銘，也成為衡量工作業績的一個實實在在的緊箍咒。發展改革永無止境，為民服務永無止境。發改委是人民的發改委，從而也是為人民服務的發改委。我們有為民服務的先進典型，感召我們一心為公，鞠躬盡瘁；我們有為民服務的有效機制，引導我們尊奉民意，務實創新；更重要的是，我們有為民服務的領導核心，帶領我們克難攻堅，與時俱進。我們相信，在委黨組的堅強領導下，全體發改干部必將團結一心，砥礪奮進，為增進人民之福祉、實現襄陽之復興注入強大動力。