年產(chǎn)4000噸人造革、革基布助劑項目可行性研究報告-資料下載頁

【導讀】第四章技術(shù)方案、設備方案和工藝流程?????第五章總圖、土建工程、公用與輔助工程和運輸??第九章勞動保護與安全衛(wèi)生?????????本公司（籌）經(jīng)決定在松陽縣境內(nèi)興建年產(chǎn)4000噸助劑生產(chǎn)線項目。、年產(chǎn)4千噸人造革、革基布助劑生產(chǎn)線。、達產(chǎn)后年銷售額5400萬元。的宗旨，全面實施名牌戰(zhàn)略，健全企業(yè)內(nèi)部的管理制度。該產(chǎn)品提高了人造革的性能和質(zhì)量，增加了人造革的花色品種，因而被廣泛應用于人造革產(chǎn)品。大的提高，服裝革、箱包革、沙發(fā)革、鞋革等產(chǎn)量保持穩(wěn)定增長。高附加值的人造革將隨其開發(fā)不斷拓展應用領(lǐng)域而快速增長。我國的人造革行業(yè)主要分布在浙江、江蘇、廣東和山。東等沿海省市，我國已成為世界人造革的生產(chǎn)大國和消費大國。同時在浙江省已經(jīng)構(gòu)成了人造革上下游產(chǎn)業(yè)鏈，形成了中國、亞。洲乃至世界人造革合成革聚集度最高的地區(qū)。將為繼續(xù)做大、做強我國人造革產(chǎn)業(yè)做出大的貢獻。及皮革五金制品”項目；不屬于限制及禁止、淘汰類項目。對項目可行性作出綜合評價。

　　

【正文】 警裝置；在辦公大樓室內(nèi)設置消防控制中心，保護區(qū)域內(nèi)設置火災報警探測器、手動報警按鈕及區(qū)域顯示器等消防報警設施，與三區(qū)消防控制中心聯(lián)絡。 防高溫及噪聲 輸送高溫介質(zhì)管道及加熱設備加強保溫，防止燙傷。生產(chǎn)廠房與辦公分開布置，廠房內(nèi)對局部設備如風機等估取隔音、 消音措施。 通風 嚴格按有規(guī)范進行設計、安裝，加強局部通風、改善工作環(huán)境。 防毒 有關(guān)車間、倉庫等現(xiàn)場配置相應的防護器具（防毒面具、橡膠手套、防護眼鏡等），并備有一定數(shù)量的應急解毒藥品。 噴淋、沖洗 在生產(chǎn)車間、罐區(qū)等位置設噴淋沖洗和洗眼設施。 貨梯、吊車、壓力管道及管件閥門等特種設備的生產(chǎn)、安裝單位必須取得國務院特種設備安全監(jiān)督管理部門許可。 生產(chǎn)過程中采用的主要防范措施 建立健全安全生產(chǎn)崗位責任制，實行全面安全管理，即全員參加，全過程、全方位及全天侯工作的安全管理，并落實到實處。 必須按國家有關(guān)規(guī)定，配備專職安全員，設置專門的安全管理機構(gòu)，配備必要的安全教育和安全監(jiān)察設施。 建立健全安全技術(shù)操作規(guī)程。規(guī)程中除開車、停車和正常操作外，還應包括緊急停車、停車后再開車，可預見的異常情況及處理方法等內(nèi)容，嚴格工藝管理，強化操作控制。 對新來的職工和換崗位的職工，必須堅持進行三級安全教育，在考核合格后方允許上崗操作；對全體職工應進行經(jīng)常性的安全教育、崗位技能培訓和考核，提高每個職工的安全意識和異常情況下的應 急應變能力。 操作人員除了在控制室進行精心操作外，還應定期對生產(chǎn)現(xiàn)場進行巡回檢查，認真做好操作記錄，經(jīng)常進行安全研究，發(fā)現(xiàn)異常情況和事故苗頭及時進行處理，并及時分析原因，消除隱患。 為保證設備的安全可靠性，在工程投產(chǎn)前，應進行試運行，對設備的可靠性進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即解決。 設備在制造及安裝過程中有可能存在缺陷，此外又因腐蝕、侵蝕、溫度、壓力等影響，在運行中常會產(chǎn)生新的缺陷或使原有缺陷擴展。為保證安全生產(chǎn)，必須定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患，及時通過檢修予以消除。對壓力管 道，也應采用同樣措施，及時消除缺陷和隱患，以防止泄漏及火災爆炸事故的發(fā)生。 貨梯、吊車的使用必須有相應的安全操作規(guī)程及可靠的控制系統(tǒng)，確保安全。 建立嚴格的門衛(wèi)安全管理制度，所有進出機動車輛均應配戴阻火器，嚴禁煙火的帶入。 危險化學品的運輸應委托相應資質(zhì)的單位進行。 定期做好職工體檢，合理設置生活室，衛(wèi)生間及沖洗點。 建立嚴格的現(xiàn)場檢修動火制度，嚴格遵守動火“六大禁令”：沒有獲經(jīng)批準的動火證，任何情況嚴禁動火；不與生產(chǎn)系統(tǒng)隔絕，嚴禁動火；設備 、管道、儲罐等不進行清洗、置換合格，嚴禁動火；不把周圍易燃物清除，嚴禁動火；不按時作動火分析，嚴禁動火；沒有消防措施，無人監(jiān)護，嚴禁動火。 制訂應急計劃（包括制定各種事故應急救援預案和演練計劃），其目的是：當發(fā)生重大事故或緊急事件時，一是將事故局部化，控制其影響范圍，并盡可能予以消除；二是盡量縮小事故對人員和財產(chǎn)造成的損失。應急計劃應包括以下幾個方面內(nèi)容： 向有關(guān)監(jiān)督管理部門提交安全報告，接受他們的安全監(jiān)督與管理，同時也便于一旦發(fā)生重大事故或緊急事件時，能及時、聯(lián)合采取控制措施 ； 建立應急指揮系統(tǒng)并明確相應的職能，以利于對突發(fā)事故進行全面控制； 會同消防部門制訂消防、滅火預案，組織火災的撲救與控制； 制訂罐區(qū)危險化學品泄漏事故的應急處理方案； 組織危險區(qū)域人員的安全疏散。 本項目用于勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生部分的投資已分別計入建筑、工藝、公用工程等有關(guān)的投資估算中。 第十章 信息化和工業(yè)化 自動 控制及管理系統(tǒng) 自動化控制及管理系統(tǒng) 自控編制原則 采用國內(nèi)先進經(jīng)驗和技 術(shù)，選用先進的儀表設備和先進的管理系統(tǒng)，保證企業(yè)生產(chǎn)安全、可靠、經(jīng)濟地運行。 系統(tǒng)能力與自控水平 以計算機為基礎(chǔ)監(jiān)視控制和數(shù)據(jù)采集新型自動化系統(tǒng)。建立公司信息管理系統(tǒng)（ MIS）、辦公自動化網(wǎng)絡（ OA）以及與相關(guān)部門等網(wǎng)絡互連，實現(xiàn)資源信息共享。 選型 根據(jù)工藝要求，選用穩(wěn)定、可靠、新穎、經(jīng)濟的常規(guī)儀表。 ①溫度測量 就地指示儀表選用雙金屬溫度計，集中指示儀選用數(shù)字顯示控制儀，并配一次表、熱電阻或帶熱電阻一體化溫度變送器及現(xiàn)場指示。 ②流量測量 利用蒸汽流量計和智能水表，對蒸汽和水流量進行集中 采集和控制。 監(jiān)視與報警設施 在廠區(qū)主次出入口與主運輸通道分別安裝動頭監(jiān)視器和報警裝置，生產(chǎn)車間各安全通道設置動頭監(jiān)視器，財務室設放固定監(jiān)視和紅外線報警裝置，監(jiān)控中心設在廠區(qū)主出入口警衛(wèi)室內(nèi)。 第十一章 生產(chǎn)管理組織與項目實施進度 生產(chǎn)管理組織 本項目實施后，溫州市雙 東 石化三劑制造廠建議建立的組織機構(gòu)如下所示，各職能部門分別承擔各自職責。 、公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置： 股東會 執(zhí)行董事（經(jīng)理） 工作制度及勞動定員 生 產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模，年工作日 300 天，由于本項目產(chǎn)生生產(chǎn)周期較短，生產(chǎn)崗位實行每日二班制，具體可根據(jù)市場情況再調(diào)整。管理部門均實行單位制，年工作日 251 天。 企業(yè)需人員共 21 人，其中直接生產(chǎn)人員 16 人，車間及企業(yè)技術(shù)人員、管理人員、供銷人員共 5 人 。所需人員可向社會招聘、招工解決。 人員培訓 項目產(chǎn)品技術(shù)含量較高，對產(chǎn)品質(zhì)量要求也較高，因此新增生產(chǎn)人員必須先經(jīng)操作培訓和安全教育后上崗工作操作。培訓方式可以老帶新或由技術(shù)人員講授操作要點、直接帶領(lǐng)操作。所有操作人員均需進行培訓，經(jīng)考試合格后持證上崗， 提高操作水平，以確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全。特種設備操作人員及特殊工種均需持證上崗。 項目實施進度 項目可行性研究報告編制及審批后，編制初步設計和審批；然后進行施工設計、廠房施工，設備訂貨、人員培訓，待設備分批到貨后進行安裝、調(diào)試、試運轉(zhuǎn)直至全部投產(chǎn)。項目建設計劃在 1 年內(nèi)完成。 辦公室 質(zhì)檢科 生產(chǎn)科 銷售科 環(huán)?？? 安全科 財務科 采購科 第十二章 投資估算和資金籌措 投資估算 估算說明 （ 1） 本投資估算按國家規(guī)定計委、建設部頒布的 規(guī)定的有關(guān)投資估算編制方法及行業(yè)規(guī)定進行。 （ 2） 設備價估算參考市場價及同類型設備的價格，工程費用參考類似工程的概算估算 （ 3） 項目建設期 1 年，生產(chǎn)期 10 年，計算期共 11 年。 （ 4） 工程預備費按工程費用的 5℅，不考慮價格預備費 。 固定資產(chǎn)投資估算 本項目總投資 2664 萬元。其中：固定資產(chǎn) 2034 萬元 ， 流動資金 630萬元 。 （ 1） 生產(chǎn) 設備投資估算 根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，不銹鋼反應釜、調(diào)速分散機等 生產(chǎn) 設備 23 臺，新購 設備費用共 300 萬元 （按照設備購買價格的 20%計算安裝費用） ，詳見表121。 表 121 生產(chǎn) 設備費用估算表 單位：萬元 序號 設備名稱 單位 數(shù)量 單價 總價 備注 1 反應釜 （ 3 噸） 臺 4 15 60 不銹鋼 2 反應釜 （ 6 噸） 臺 2 20 40 不銹鋼 3 調(diào)速分散機 臺 2 3 6 4 二辛酯儲罐 只 1 20 20 不銹鋼 5 甲 苯 儲罐 只 1 20 20 不銹鋼 6 液體過濾泵 臺 2 2 4 7 液壓機 臺 1 15 15 8 丁酮儲罐 只 1 20 20 不銹鋼 9 DMF 儲罐 只 2 20 40 不銹鋼 10 真空泵 臺 1 2 2 11 液體輸送泵 臺 5 1 5 12 檢測實驗設備 套 1 18 18 13 安裝費用 按 20%計 合 計 23 300 （ 2） 公用設施投資估算 項目需增置變壓器、燃 煤 鍋爐、消防設備、廢水、廢氣處理系統(tǒng)、 鏟車等公用工程設備 23 臺（套），估算投資約 319 萬元 。 詳見表 122. 表 122 公用設施投資估算表 序 號 工程名稱 數(shù) 量 （臺、套） 單 價 （萬元 /臺） 總 價 （萬元） 備 注 1 變壓器 1 20 20 2 高低壓配電 柜 1 10 20 3 半封閉式制冷壓縮機 1 10 10 4 燃 煤 鍋爐 、管道等 1 60 鍋爐系統(tǒng) 5 循環(huán)水泵 2 1 6 鏟車 1 8 8 7 貨車 1 10 10 8 液壓手推車 10 20 10 消防設施 1 20 20 11 廢水、廢氣處裝置 1 25 25 12 供排水 設施 1 套 50 萬元 13 供用電 其他設備等 1 套 60 萬元 14 安全監(jiān)控裝置 1 15 15 合計 23 319 （ 3） 、建筑工程與總圖工程費用估算 項目新 建 生產(chǎn)用房及輔助用房、罐區(qū)等建構(gòu)筑物，共 需建筑工程費用 為 萬元，詳見表 123。 。 建筑工程費用估算表 表 123 單位： 萬元 項目 數(shù)量 單位 單價 金額 備注 （注明層次） 購置土地 20 畝 12 240 生產(chǎn)廠房 1200 m2 800 96 9米以上高度 倉庫 2166 m2 800 174 9米以上高度 罐區(qū) 2666 m2 600 160 構(gòu)筑物 半露天桶堆場 400 m2 400 16 構(gòu)筑物 辦公樓 、食堂、宿舍 756 m2 1200 91 道路 3000 m2 200 60 綠化 2020 m2 150 30 其他（輔助 ） 553 m2 1000 55 合計 922 （ 4） 、固定資產(chǎn)投資估算 由表 124 估算，項目的 固定資產(chǎn) 投資為 2034 萬元 ； 其中 新 購 設備投資為 250 萬元，公用設施投資 用 319 萬元， 建筑工程投資為 922 萬元， 其它費用 522 萬元，預備費 21 萬元。 表 124 固定資產(chǎn)投資估算表 單位：萬元 序 號 工程及費用名稱 設 備 購 置 安裝 工程 土建 工程 其 它 費用 合 計 備 注 一 工程費用 1 工藝設備 250 50 30 330 2 建筑工程 922 92 1014 7341 m2 3 公用工程 319 48 367 4 總圖工程 15 6 21 小 計 569 98 937 128 1732 二 其它費用 1 土地 購置 費 240 240 20 畝 2 前期工作費 10 10 3 職工培訓費 3 3 4 勘測設計費 18 18 技術(shù)開發(fā)費、試車 10 10 小 計 281 281 三 預備費 1 工程預備費 21 21 2 價格預備費 0 0 小計 21 21 合計（建設投資） 569 98 937 430 2034 12． 1． 3 流動資金估算 根據(jù)項目及企業(yè)生產(chǎn)實際情況，本項目的流動資金經(jīng)估算，需 630 萬元。 12． 1． 4 總投資估算 資金籌措 本項目總投資估算為 2664 萬元；其中固定資產(chǎn)投資為 2034 萬元，流動資金為 630 萬元，由企業(yè)向銀行貸款 500 萬元，其余全部 由企業(yè)自籌解決 。 第十三章 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和效益分析 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解規(guī)模 東泰助劑實業(yè) 有限公司（籌） 專業(yè)生產(chǎn) 人造革和 高檔 紡織品（ 布料）助劑 。其中 人造革助劑 ，約占本項目產(chǎn)量的 70%左右 ； 高檔紡織品 (布料 )，約占本項目產(chǎn)量的 30%左右。 效益分析 年產(chǎn) 2500 噸助劑生產(chǎn)成本估算 13． 2． 1 原、輔材料費用 根據(jù)項目工藝要求，項目達產(chǎn)年年需原、輔材料費用為 3795 萬元，詳見表 131。 表 131 原、輔材料用量估算表 序號 物 料 名 稱 年用量 (噸 ) 單價 （萬元 /t） 總價 (萬元 ) 備注 1 聚氨酯樹脂 305 目前市價 2 氯醋樹脂 232 目前市價 3 多元醇樹脂 334 目前市價 4 壓克力樹脂 327 目前市價 5 丙烯酸樹脂 298 目前市價 6 消光粉