一季度團員青年思想動態匯報[大全五篇]-資料下載頁

　　

【正文】 工同酬”才能得以實現。關于勞保福利待遇問題對員工勞保福利待遇，公司一直按照國家勞動保護條例規定執行。在勞保方面：新、老員工發放了所應享受的勞保待遇，在崗位相同的情況下，新老員工是一致的，公司對新員工的勞保發放并沒有違反國家有關的法律法規。在其他性福利待遇方面：考慮到不同群體、不同人群、不同工作年限、不同工作績效以及對公司所做的不同貢獻，不同員工之間稍有差距。如：員工療養，一般根據員工工作年限長短，優先照顧工作年限長的員工。江鉆股份公司是在一片沼澤地上建立并逐步發展起來的，從當時的一個作坊式小工廠成長為現在擁有十幾億資產的上市公司，老員工做出了巨大的歷史貢獻，因此，我公司針對不同的員工，福利待遇方面做出了稍許差別，這種做法是公平合理的，并未違反國家的法律規定。目前公司對待新員工在激勵方面已完全一致，比如，已享受與老員工同等評優評先的權力；對優秀的新員工，與老員工一樣享受赴國外帶薪休假；對獲得公司榮譽的新員工進行浮動晉升工資等。關于社會保險基數確定的問題根據《勞動合同法》規定，公司對所有員工一直都按照國家規定繳納各項社會保險。對新招聘的員工，在上沒有繳費基數時，考慮到試用期間收入相對較低情況下，按照潛江地區社會保險最低繳費基數進行確定。對個別新員工，因繳納社會保險，其直接收入降低，不愿意參加社會保險的，有的要求降低社會繳費基數，公司人力資源部門也多次做工作，并要求其必須參加社會保險。對新員工采取勞務派遣后，勞務派遣機構要求公司對新員工社會保險繳納基數確定一個整數進行繳納，為此我們對新員工上月平均收入情況進行了統計，上新員工月度平均工資收入水平為1251元。因此，在核定2008年下半年～2009年上半年新基數時，選擇確定了三個繳費基數，即710（新招聘的無上月收入的人員，潛江市規定的最低保底基數）、1200、1500元，由員工本人根據自己上收入情況自行選擇確定，對于員工繳費基數的選擇完全由他們自主決定，公司并沒有采取強制性措施，亦不存在誘導的現象。公司在下核定員工繳費基數時，將繼續嚴格按照員工上半收入確定繳費基數，對要求降低社會保險基數的員工進行堅決制止。對于新員工這個群體，公司表示要繼續認真對待，進一步加強對新員工的技能培訓和企業文化宣貫，提升新員工的素質，嚴格依據國家和有關方面的政策法規，規范運作勞動用工、薪酬待遇等問題，切實維護好新員工的合法權益。特此回復。江鉆股份公司工會委員會 二○○八年八月六日第五篇：一季度職工思想動態***分公司2017年一季度職工思想動態今年以來，***分公司黨支部認真學習貫徹公司黨委各項會議精神，緊緊圍繞公司工作任務、結合職工的思想實際，圍繞職工反映的熱點、難點問題，認真進行了剖析原因，認清危害，深挖思想根源，并結合工作實際采取有力措施進行整改。一季度分公司職工緊緊圍繞公司黨委的中心工作，審時度勢，認真謀劃全局工作，分公司各項工作推進井然有序，各崗位職工工作熱情高漲，各項工作開展良好。但仍存在一些問題，需要采取措施予以改善：開展專題教育，找準思想教育與企業施工管理的結合點，增強職工的市場意識。我們通過每月一次的綜合大檢查、質量問題分析會、“質量工序自控”等活動，不僅完善了質量管理制度，而且使質量管理措施得到了很好的落實，有力的推動了質量與管理問題的解決，提高了分公司的競爭力。進一步解放思想，樹立發展才是硬道理的觀念；破除“大鍋飯”的均等思想，樹立報酬憑貢獻，業績論英雄的觀念；破除本位主義思想，樹立組織管理權威的思想等針對性的思想政治教育，一方面讓職工了解主輔分離是為了主體更好的發展，是為了企業的集團化、集約化發展，正確理解和支持企業的改革，另一方面，通過教育，讓職工樹立主人翁意識，增強職工的責任感、緊迫感和危機感。認真做好思想政治工作，定期分析職工的思想動態，把問題解決在最底層，把矛盾化解在萌芽狀態。分公司班子成員和黨支部工作人員，深入到生產一線，一方面給職工講勞動法，一方面給職工講工程公司工作的特殊性，講無私奉獻精神，講企業“機不可失、失不再來”的發展機遇，穩住了職工情緒，確保了企業正常的生產秩序和工作秩序。在充分發揮黨組織的政治核心作用上，一是干部蹲點制度，要求公司各職能人員、專業技術人員辦公到現場，隨時了解和解決施工中的技術問題；二是要求公司各位領導必須每天堅持到現場，以自己的實際行動為干部職工做榜樣。下一步思想政治工作的主要做法： 一是堅持解放思想、轉變觀念。深入開展解放思想大討論活動。通過理論學習、民主生活會、班組政治學習等形式，迅速掀起大討論熱潮，為實現企業發展目標排除思想障礙，營造良好氛圍，引導廣大干部職工思想解放，理念變革，工作創新，激情干事。二是堅持穩定至上，嚴格落實穩定工作責任制。要充分發揮思想政治工作在維護穩定中的保證作用，不斷創新思想政治工作理念和方式，加強形勢任務教育，把干部員工的積極性和創造性引導到公司的決策部署上來，確保隊伍穩定。三是嚴格重大事項報告制度，依據法律法規和政策規定，妥善處理員工群眾反映的問題。要堅持員工思想動態月度分析制度，定期排查不穩定因素，防患于未然，確保不發生影響企業聲譽和社會穩定的事件。四是切實增強政治敏感性，確保公司和諧穩定。進一步增強政治敏感性，發現問題，及時應對，妥善處置，維護公司形象；及時消除負面新聞帶來的危害與影響，確保分公司健康發展。