農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣總結(jié)-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 《新科教》2009年第5期供稿文/俞蘭新 柴國(guó)平王艷彬（四平市國(guó)營(yíng)雙遼農(nóng)場(chǎng)，吉林雙遼，13）第五篇：農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣摘要：分析了鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作中存在的主要問(wèn)題，提出了農(nóng)技推廣工作的幾點(diǎn)建議，為下一步開(kāi)展農(nóng)技推廣工作提供了參考。關(guān)鍵詞：鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣；主要問(wèn)題；建議近年來(lái)，雖著人事制度的頻繁改革，用人機(jī)制的不斷優(yōu)化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中出現(xiàn)了一些值得關(guān)注的問(wèn)題，這些問(wèn)題的產(chǎn)生，反映了現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作與新形勢(shì)下的要求有許多不適應(yīng)，從某種程度上影響和制約了農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)一步提高。存在的主要問(wèn)題，推廣隊(duì)伍力量較為薄弱一是部分農(nóng)技人員與外界接觸、溝通較少，信息閉塞，知識(shí)更新慢，在觀念創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新等方面不能適應(yīng)新形勢(shì)對(duì)農(nóng)技推廣工作的要求與需要；二是農(nóng)技推廣技術(shù)裝備差，技術(shù)服務(wù)手段落后，加之鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并，農(nóng)技推廣戰(zhàn)線過(guò)長(zhǎng)，推廣隊(duì)伍人員不足，從而，影響了農(nóng)業(yè)科技推廣的進(jìn)一步發(fā)展。目前，除了人員工資以及有限的人頭經(jīng)費(fèi)外，縣、鄉(xiāng)財(cái)政無(wú)力拿出更多的資金投入于農(nóng)業(yè)科技推廣項(xiàng)目之中，農(nóng)業(yè)科技項(xiàng)目投入渠道主要依靠省、州業(yè)務(wù)主管部門(mén)進(jìn)行投入。由于農(nóng)業(yè)推廣經(jīng)費(fèi)緊張，加之農(nóng)技人員基本上沒(méi)有什么福利待遇，所以，農(nóng)技推廣工作出現(xiàn)了 “既無(wú)錢(qián)養(yǎng)兵，更無(wú)錢(qián)打仗”的尷尬境地。，使農(nóng)技推廣工作步履艱難有的自然村地處大山區(qū)，生存條件十分惡劣，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件落后，農(nóng)戶(hù)居住分散，與外界溝通接觸少，對(duì)農(nóng)業(yè)科技知識(shí)接受能力差，農(nóng)民素質(zhì)普遍偏低，加之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心沒(méi)有配備專(zhuān)業(yè)的工作用車(chē)，僅靠限有的摩托車(chē)、自行車(chē)等交通工具，農(nóng)技人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，工作效率低。從而，致使現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)科技成果得不到很好的推廣。，服務(wù)與需求脫節(jié)現(xiàn)有的服務(wù)條件跟不上新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的需要，缺乏常規(guī)設(shè)備，農(nóng)技推廣人員服務(wù)手段基本還是靠“一張嘴、兩條腿，開(kāi)開(kāi)培訓(xùn)會(huì)，管你會(huì)不會(huì)”的方式方法，憑著多年的老經(jīng)驗(yàn)、老辦法指導(dǎo)農(nóng)民生產(chǎn)。對(duì)當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)特色農(nóng)業(yè)中出現(xiàn)的新問(wèn)題、新技術(shù)研究較少；工作的重心主要集中在生產(chǎn)技術(shù)的環(huán)節(jié)上，缺少對(duì)農(nóng)產(chǎn)品儲(chǔ)藏、深加工等環(huán)節(jié)問(wèn)題的研究，技術(shù)服務(wù)的需求與供給之間存在較大的差距，直接影響著農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的實(shí)效。，“大鍋飯”思想、“平均主義”表現(xiàn)較為突出缺乏有效的激勵(lì)監(jiān)督運(yùn)行機(jī)制，廣大農(nóng)技人員的積極性和主動(dòng)性得不到有效發(fā)揮，部分人員長(zhǎng)期以來(lái)形成的傳統(tǒng)思想在作崇，“干多干少一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣、干與不干一個(gè)樣、多一事不如少一事、不求無(wú)功、但求無(wú)過(guò)、做天和尚撞天鐘”等消極思想嚴(yán)重存在，導(dǎo)致農(nóng)技推廣人員難以發(fā)揮其應(yīng)有的積極作用。，推廣工作節(jié)奏跟不上新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要大部分基層農(nóng)技人員長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在工作的第一線，外出考察學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少，與外界溝通不多，信息閉塞，對(duì)新技術(shù)、新成果知之甚少，知識(shí)老化，觀念陳舊，現(xiàn)有的知識(shí)越來(lái)越不適應(yīng)新形勢(shì)下農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要。（拉）用農(nóng)技中心的人員現(xiàn)象較為突出，科技推廣隊(duì)伍不穩(wěn)定由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并和人事制度的不斷深化，鄉(xiāng)鎮(zhèn)借（拉）用農(nóng)技中心的人員較為突出，抽調(diào)從事其它工作的人員較為頻繁，部份人員感到所學(xué)專(zhuān)業(yè)得不到有效發(fā)揮和運(yùn)用，從而，給原本就薄弱的農(nóng)技推廣隊(duì)伍造成了不穩(wěn)定的因素，、人才結(jié)構(gòu)不合理，老中青年脫節(jié)現(xiàn)象嚴(yán)重雖著人事制度的不斷深化和改革，加之，近年來(lái)，很少有高校畢業(yè)生進(jìn)入到農(nóng)技推廣隊(duì)伍的行列，農(nóng)技推廣隊(duì)伍出現(xiàn)了年齡偏大、人才結(jié)構(gòu)比例不合理，造成老中青年交接班上的嚴(yán)重脫節(jié)。針對(duì)以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作中存的問(wèn)題，為切實(shí)解決推廣工作中各種不利因素和問(wèn)題的存在，順利開(kāi)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣的各項(xiàng)工作，我認(rèn)為，在農(nóng)業(yè)發(fā)展的新時(shí)期、新階段，農(nóng)業(yè)推廣工作一是不能簡(jiǎn)單地把農(nóng)技推廣單純推向市場(chǎng)，二是又不能以強(qiáng)調(diào)穩(wěn)定而維持現(xiàn)狀，應(yīng)從解決服務(wù)“三農(nóng)”問(wèn)題的實(shí)際出發(fā)，因地制宜，量體裁依，不因循守舊，不默守陳規(guī)，大膽探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技推廣工作的新模式，新經(jīng)驗(yàn)，按照“農(nóng)技推廣目標(biāo)現(xiàn)代化、隊(duì)伍多元化、行為社會(huì)化、形式多樣化、人員配置合理化”的原則，積極穩(wěn)妥地開(kāi)展農(nóng)技推廣工作。對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的幾點(diǎn)建議按照新時(shí)期農(nóng)業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)，要服務(wù)好三農(nóng)工作，必須實(shí)現(xiàn)二個(gè)轉(zhuǎn)變：一是從追求數(shù)量型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變；二是從服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)型向加工綜合型轉(zhuǎn)變。從而，為調(diào)整農(nóng)業(yè)和農(nóng)村種植業(yè)結(jié)構(gòu)、提高農(nóng)業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益、增加農(nóng)民收入提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。根據(jù)自然條件和具體實(shí)際，一是大力調(diào)動(dòng)農(nóng)民、企業(yè)等社會(huì)力量參與農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作，將原農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)承擔(dān)的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后及技物配套服務(wù)模式從公益性職能中分離出來(lái)，搞活經(jīng)營(yíng)性服務(wù)，轉(zhuǎn)變理念，逐步形成有償服務(wù)與無(wú)償服務(wù)相結(jié)合。二是在穩(wěn)定、加強(qiáng)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣工作的同時(shí)，積極培育和扶持各類(lèi)民辦科技服務(wù)組織，將科技示范戶(hù)、種養(yǎng)大戶(hù)、龍頭企業(yè)、涉農(nóng)單位等參加的各種專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心組織起來(lái)，進(jìn)一步推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)科技推廣工作。三是加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)技中心的建設(shè)和管理，農(nóng)經(jīng)辦一次性劃入政府管理。四是面對(duì)人員結(jié)構(gòu)、人才比例不合理及老中青年脫節(jié)現(xiàn)象，應(yīng)本著公平、公正、公開(kāi)、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用的選人用人機(jī)制，人員不足部分逐年從大、中專(zhuān)以上畢業(yè)生中考試擇優(yōu)錄用，以充實(shí)到農(nóng)技推廣隊(duì)伍中來(lái)，以此改善和優(yōu)化農(nóng)技推廣隊(duì)伍。一是要求各級(jí)政府切實(shí)加大對(duì)農(nóng)業(yè)科技經(jīng)費(fèi)的投入，不斷提高和加快農(nóng)業(yè)科技成果的轉(zhuǎn)化；二是建立健全和完善管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮農(nóng)技推廣人員在工作中的積極性和創(chuàng)造性。結(jié)合工作實(shí)際，推行專(zhuān)業(yè)人員全員聘用制、技術(shù)職稱(chēng)競(jìng)爭(zhēng)上崗制、目標(biāo)責(zé)任考核等機(jī)制，實(shí)行績(jī)效掛鉤，不斷提高專(zhuān)業(yè)人員自身素質(zhì)，提高服務(wù)理念；三是用好用活優(yōu)惠政策，大膽放手、放心，積級(jí)鼓勵(lì)和支持科技人員創(chuàng)辦、承包其它經(jīng)濟(jì)實(shí)體。按照農(nóng)民的需要、市場(chǎng)的需求、產(chǎn)業(yè)的要求，樹(shù)立為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)的新理念，圍繞本地特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，努力做好一方服務(wù)。一是認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，利用現(xiàn)代多媒體為平臺(tái)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)與實(shí)施科技項(xiàng)目培訓(xùn)相結(jié)合，不斷提高農(nóng)民的科技素質(zhì)。二是農(nóng)技推廣要加強(qiáng)與龍頭企業(yè)相結(jié)合，按照市場(chǎng)的要求和運(yùn)行規(guī)律，為龍頭企業(yè)開(kāi)展全程科技服務(wù)和技術(shù)支持，努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)民、企業(yè)和科技人員三贏的服務(wù)格局。，加快培養(yǎng)高素質(zhì)的科技人才隊(duì)伍，努力優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)比例配置。人才是推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)化最重要的資源和力量，鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)根據(jù)農(nóng)技人員的學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱(chēng)，所學(xué)專(zhuān)業(yè)、個(gè)人特長(zhǎng)等合理搭配和組裝，制定中長(zhǎng)期的培訓(xùn)再教育計(jì)劃，采取走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)的理念，加大對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員的輪流培訓(xùn)，外出考察學(xué)習(xí)或鼓勵(lì)參加成人考試學(xué)習(xí)等形式，提高農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣人員的整體素質(zhì)，不斷改善和優(yōu)化技術(shù)結(jié)構(gòu)的合理配置，為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮應(yīng)有的作用。