施工項目經理部-資料下載頁

　　

【正文】 、處理項目部與業主之間的各種接口，明確界定項目部各職能部門及各管理崗位的職責、權限和工作目標，保證項目部與各施工隊質量、職業健康安全和環境管理體系的相容性，并在運行中形成嚴密有機的整體；五、組織對本項目工程質量的檢查和評定，審定施工過程二類一般不合格品的評審和制定的預防和糾正措施；六、定期檢查和評審項目質量、職業健康安全和環境管理體系運行情況和運行效果，配合集團公司內部審核和外部審核，對檢查和審核中發現的不合格項，組織制定糾正和預防措施，并落實驗證。向集團公司報告本項目質量、職業健康安全和環境管理體系運行情況，組織落實集團公司管理評審紀要/決定；七、做好項目安全生產工作，組織安全生產策劃和安全措施落實，管段內無等級安全事故；八、主持驗工計價管理，指導和督促各單位認真開展責任成本核算，努力降低成本，工程隊實行自負盈虧的工程承包；九、督促做好物資、設備的招標采購和各項保障工作；抓好財務管理，做好資金的調配、管理和使用工作，無因驗工計價款兌付原因而影響施工；十、積極支持項目部黨組織、工會、共青團工作，充分發揮其作用；十一、負責項目部內外部關系的協調工作。測量班職責一、根據施工組織設計和施工進度安排，編制及實施項目施工測量計劃。二、負責做好控制測量工作，熟悉各主要控制標志的位置，保護好測量標志。三、負責做好施工放樣工作，對關鍵部位的放樣，必須實行一種方法測量、多種方法復核和觀測程序，做好記錄報內部監理簽認。四、負責向施工單位及時交付現場測量標志和測量結果，實行現場測量交底簽認制度，并對測量組的工作進行檢查和指導。五、經常對測量標志進行檢查復核，確保測量標志位置正確。如因測量標志變位而造成損失，測量隊長應負主要責任。六、制定測量儀器專人保管、定期保養等規章制度，建立儀器設備臺帳，妥善保存測量資料。七、指導測量人員正確使用測量儀器，嚴禁無關人員和不了解儀器性能人員動儀器。八、負責保護好測量儀器，定期進行檢查，做好儀器的防腐、防曬、防雨、防塵工作，確保儀器處于良好狀態，不得使用缺損的儀器進行測量。九、做好領導交辦的其它工作。試驗室職責一、認真按照國家和部有關測試計量標準，規范施工規則開展工作。檢查工程隊測試工作質量，如發現違反操作規程影響質量時，有權制止，并糾正處理。二、根據工作技術要求選擇砼（砂漿）配合比，填發施工配料單。制作砼（砂漿）檢查試件按標準進行拆模、養護、試壓。三、協助現場做好施工質量控制和試驗檢測，填寫施工日志。四、承擔有關工程材料鑒定、復驗，受理現場的各項試驗檢測，及時準確的提供檢測報告。對本室無能力完成的檢測項目，及時委托有資質證書的單位檢測。五、負責制訂現場測試計量管理辦法。負責項目測試計量器具的管理、保養，組織聯系周期檢定。參加施工計量控制監督，協助做好大宗材料的進場檢驗、檢查、與監督。六、參與項目有關工程質量檢查及質量事故調查分析。（1）負責“四新”技術的現場推廣應用，在保證工程質量的前提下，合理使用材料，降低工程造價。（2）做好各項測試資料的整理、統計、分析、存檔和上報工作。（3）做好與測試有關的氣溫、天氣、施工進度等記錄。安全長職責一、貫徹上級和本級有關安全工作方針、目標、政策、法律、法規；具體負責安全生產管理工作，指導督促各公司項目部落實安全措施和環保、水保方案，消除違章作業，做到安全生產，負責所管理過程適用的法律法規和其它要求的合規性評價；二、會同公安部門對易燃易爆危險品進行安全檢查和指導，無違規事件；三、組織項目部各部門辨識項目部機關的危險源，參與重大危險源的評定；根據項目部評審確定的重大危險源，編制項目部的《重大危險源清單》及其管理方案；四、負責編制項目部《火災應急預案》，并組織實施和對實施情況進行檢查；五、負責貫標分管要素的具體工作，本部門管理體系運轉正常，無不合格項；負責項目部使用的安全和環境有關的法律法規及其他要求的合規性評價；六、負責項目部管段內的安全督查工作；七、完成項目部領導交辦的其它工作。項目副經理職責一、在項目經理的授權下工作，對項目經理負責。二、負責施工中生產任務的劃分，制定并落實施工計劃、采取有利的措施、保障督促計劃的完成。三、負責標準化施工現場建設工作。貫徹落實標準化現場管理辦法，始終保持良好的場容場貌；達到全線先進行列；四、對施工內部單位組織不力的罰款及建議辭退權。五、項目經理交給的其它任務。六、負責內外部的協調工作。食堂衛生管理規定為了加強餐廳廚房的衛生管理，保證就餐人員的飲食衛生和身體健康。特制定本規定。1．建立健全衛生管理組織，成立衛生管理監督小組。2．加強餐廳廚房工作人員的衛生知識培訓，提高個人的衛生素質。，留長指甲，常洗手，養成良好的衛生習慣。，做到生熟分開，回鍋加熱，涼菜制作做到專人、專場、專用工具。6．做到餐具廚具定期消毒，實行專人負責制。，預防疾病的傳播。衛生管理監督小組成員名單 組長：張清林 成員：劉順波、邵先科食堂管理員職責一、負責食堂的全面管理工作，準確掌握食堂工作人員和炊事人員的思想工作、生活情況，加強思想政治工作，充分調動食堂工作人員的積極性。二、教育炊事人員堅持原則、立足本職，做到耐心和氣、熱情周到。三、負責制定每周菜譜，搞好主副食調配，增加花色品種，提高飯菜質量，搞好成本核算，做到飯菜份量足、花樣多，品種全，質量好。四、搞好食堂的伙食衛生、安全保衛工作。五、認真做好食堂工作人員的考核工作。六、經常聽取職工意見和要求，不斷改進和提高飯菜質量。七、積極參加政治學習和集體活動，努力學習業務知識，不斷提高業務水平。八、隨時準備完成領導交給的其它任務。食堂廚師職責一、負責食堂烹調制作，增加花色品種。二、計劃用料，精工細作，提高烹調技術，改善制作方法，做到色、香、味俱佳。三、協助食堂管理員做好食堂工作，參與每周菜譜的制定。四、虛心聽取員工對伙食的意見，研究改善伙食的措施。五、保證員工能按時開飯。六、采購用料的驗收、核對數量及品質。七、搞好飲食衛生，定期檢查食堂倉庫物品質量，防止食物中毒。八、協助食堂管理員一起做好安全防范工作，定期消毒。九、完成食堂管理員臨時交辦的其他任務。第五篇：施工項目經理部各部門工作職責項目經理職責項目經理是項目部工程質量、施工安全第一責任人，對項目部的施工質量和施工安全負領導責任。執行和貫徹國家及地方政府的有關政策法規，執行企業各項規章制度，自覺維護企業和職工利益，確保局（分局）下達的各項經濟技術指標全面實現。執行國家質量方針、政策、法令，貫徹落實局質量方針、目標，組織領導本項目部職能部門及施工班組嚴格執行質量體系的程序文件。負責審定本項目部質量保證計劃、實施和檢查。組織編制項目施工組織設計，詳細制訂工程進度計劃、施工技術方案、資源配置計劃，制訂質量安全措施，確保工程按合同要求施工與交付。組織領導開展質量教育工作，提高職工質量思想意識，嚴格工藝作風及開展本項目部的QC小組的活動。建立建全本項目部質量、安全管理機構，根據工程規模及復雜程度，配置適量的人員以滿足工程需要。組織所屬各職能部門、施工班組嚴格按照設計圖紙、技術要求和規程、規范進行施工，貫徹執行質量“三檢”制度，發現問題及時解決。對發生的安全、質量事故組織開展內部的調查分析處理工作，并制定防范措施。審批本項目部的工程各種統計報表，事故報告表按規定上報。督促、檢查本項目部質量記錄收集整理、編目保管工作。按照水利水電驗收規程或合同要求，在施工過程中及時整理竣工圖紙資料，在竣工驗收時提供。組織制訂項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與分局機關各職能部門的業務聯系、信息溝通和經濟往來，定期向分局長報告工作。嚴格財經紀律加強財務、預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系，自覺接受局或分局審計部門的審計。項目經理對項目班子有建議權，對主要業務人員有任免權。有經營決策和生產指揮權，對進入現場的人、財、物有協調使用權。按照廉潔自律規定，做好各項工作。項目總工職責貫徹實施局質量方針目標，對施工項目質量負技術責任，并對質量管理體系文件的執行情況進行監督、檢查、指導；負責審批項目技術文件，主持解決施工中出現的重大技術和施工質量、安全問題、圖紙會審和技術交底，監督、檢查技術標準規范、技術措施、操作規程在項目上的落實；負責組織工程質量評定、隱檢、預檢及工程報驗，對工程質量進行控制、管理和監督，主持對工程質量的定期檢查、評議、整改實施以及督促管理人員作好質量記錄；負責組織對工程質量、安全事故的調查分析、評審，并采取措施；推廣應用新材料、新技術、新工藝，并進行相應的培訓，開展技術革新、合理化建議活動；負責技術標準、操作規程、工法在項目上的執行；采用適當的統計技術，對生產過程、產品質量進行動態分析、研究和驗證；負責領導施工技術部、質量安全部。組織領導、審查、批準施工技術部編制的施工組織設計。積極地開展對施工技術人員的崗位培訓，提高工程技術人員實際操作能力。負責工程竣工驗收移交的準備工作；負責按規定進行需用物資計劃的審批、產品的緊急放行或例外轉序。1完成項目經理交辦的其他工作。項目副經理（商務）職責協助項目經理對分管范圍內的工作質量、工程質量負責。協助項目經理搞好合同管理，代表項目經理在授權范圍內開展對業主、監理的正常結算和合同外的索賠和簽認工作。參與選擇分包商，制定現場分包工作應遵循的歸程。分析分包商的投標文件，根據施工進度計劃提出工地需要勞動力的時間表和設備、材料供貨時間表等。監督分包商切實按照有關的技術規程及工程進度計劃的要求進行工作。建立必要的結算程序按照合同規定指導經營部對外、對內開展結算工作，做好合同變更的處理工作。與分包商討論由于合同變更所引起的費用修正問題，代表項目經理處理勞資糾紛。處理和批準分包商的進度付款。完成項目經理交辦的其他工作。項目副經理（現場經理）職責協助項目經理對分管范圍內的工作質量、工程質量負責。協助項目經理搞好施工生產。負責施工區域內的安全生產和文明施工工作。對現場工作人員進行質量教育，提高質量意識，嚴格工作作風和工藝作風。確定現場施工組織系統、工作方針和工作程序并報項目經理批準。作為項目經理的現場代表，與業主、監理、分包公司以及地方政府和群眾團體聯系協商子授權范圍內的有關方面的問題。監督管理項目在現場的所有工作人員，并在不同的施工階段，根據工作需要對現場人員進行調配。建立建筑材料和工程設備供應情況的監察程序；建立施工進度匯報制度，并監督分包商執行工程進度計劃。協調各施工工種及各分包商之間的工作，和他們共同探討有關施工方法、施工進度以及安全施工等方面的問題。負責指導現場各部門對各工程隊月完成工程量的認證和簽認工作。負責現場各施工人員的考勤簽認工作。1完成項目經理交辦的其他工作。綜合辦公室工作職責及時準確地傳達領導指示，認真督促工作部署的貫徹落實，做好上情下達、下情上達及會務安排和服務工作。負責調研工作，為領導決策提供可靠依據。負責文件材料的管理、印發及文稿審核。負責來文、來電的處理及一線人員和外來人員的接待工作。負責行政印章和介紹信的使用管理，并做好印章的刻制、作廢、回收及保管工作。負責車輛的調派、行政辦公物品的配置及電話費、招待費、辦公費等費用的使用管理，堅持勤儉節約的原則，嚴格控制，降低開支。按照貫標要求，指導、督促和檢查文件資料的收集、整理和歸檔工作，確保文件資料控制程序持續有效地運行。負責黨務工作，做好黨員和積極分子的管理，按時收繳黨費，及時、準確地上報各種報表。負責支部建設工作，了解支部工作情況并定期考核。1負責宣傳工作，建立宣傳員隊伍和宣傳網絡。1負責工會工作，認真貫徹上級工會精神，維護職工合法權益，組織開展勞動競賽、合理化建議、技術比武等群眾性活動，按時收繳會費并正確使用工會經費，及時發展新會員。1負責共青團工作。1負責項目財務、勞資等方面的各項工作。1完成領導交辦的其它工作。經營合同部工作職責在項目經理的領導下，積極圍繞局、項目部的有關文件及要求，為項目部的生產、經營出謀劃策。負責對外分包合同的洽談及起草。協助項目部領導對生產經營情況、資金到位情況進行分析、預測，并提供參考意見，供領導決策；經常深入施工生產第一線，及時掌握和收集第一手資料。認真鉆研合同，及時收集索賠資料，在部門負責人的領導下，積極地與業主、監理接觸，搞好各項合同外的認量與結算。負責編制項目部年、季、月生產經營計劃，檢查計劃執行情況，并對執行中出現的問題進行分析解決。按時上報各種結算簽認單，與財務部門一起辦理結算手續。對內、對外及時辦理承包結算。建立健全對內、對外的合同臺帳和結算臺帳。按時繪制月、季度、及總體工程量完成情況對比框圖。配合物資、財務部門做好經濟分析及核算工作，負責向項目經理提供可靠準確的經營依據，并提出成本控制意見供領導進行決策。嚴格遵守國家和企業關于廉潔自律方面的規定，在經營過程中，嚴禁向分包隊伍吃拿卡要。負責協調經濟糾紛方面的問題，及時貫徹傳達國家有關政策和規定，定期組織業務學習，不斷提高部門人員的業務素質。1完成領導交辦的其它工作。質量安全部工作職責在總工程師的領導下，負責項目的質量體系運行、施工質量管理及質量檢查工作。業務上受分局工程管理科、主包商、阿鳩田工程業主、監理單位的監督、檢查、指導。貫徹國家有關質量方針政策和局質量方針、目標及業主單位有關規定，積極開展質量教育活動，提高項目部全體職工的質量意識。負責編制項目部工程質量、季度指標計劃，并檢查督促實施情況。審查項目部合格分承包方名單，并按時上報分局本部和監理單位備案。貫徹執行“三檢”制度，指導班組“