公司安全生產責任制及責任目標考核制度-資料下載頁

2025-11-07 03:38本頁面

　　

【正文】嚴格按照公司制定的《安全生產責任制》的要求逐項做好落實工作，把安全生產責任切實落實到位，確保不發生因責任制不落實而造成的事故。公司對《安全生產責任制》每半年進行一次綜合考核，每發現一項不符合責任制要求的扣10分。、不安全因素等，要通過查閱文件檔案，臺帳等資料對職能部門盡職盡責情況進行倒查，如發現職能部門的安全生產責任制不到位，扣10分。，按照各類事故處理標準進行處理。，每年年底按照簽訂的《安全生產目標責任書》進行獎懲。考核方式公司考核領導小組負責對各部門、科室、車間安全責任制的綜合考核。安全科負責對公司安全目標進行考核。各科室、車間負責對所屬工段（班組）安全生產責任制進行考核。考核領導小組由安委會人員組成，考核小組必須盡職盡責，客觀公正、遵守實事求是的原則。考核頻次安全目標每年考核一次。公司考核領導小組對各部門、車間安全責任制的每半年進行一次綜合考核。各部門負責人、車間主任對其范圍人員每季度考核一次。工段長（班組長）對范圍內人員每月考核一次。獎懲辦法安全生產責任制組織考核時，應認真聽取被考核單位負責人的工作陳述、現場了解情況、查閱有關資料和記錄進行考核。考核組應與被考核單位負責人當面交換考核情況，提出整改意見，并報請公司領導審閱。考核小組考核結束后，應及時做好考核記錄，保存。安委會應根據考核情況進行獎懲，對考核情況較好的，給予一定數額獎金，較差應進行全公司通報批評，對單位負責人進行一定數額的處罰。安全責任制考核資勵資金從安全費用中列支。第四篇：安全生產責任制目標考核制度（寫寫幫推薦）安全生產責任目標考核制度為認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，加強本項目部安全管理工作，依據公司規定，項目部將按照有關各級安全管理人員崗位責任，特制定本考核制度：項目部與各施工班組簽定目標責任狀，根據完成情況，對各班組進行獎罰，其中安全責任實行“一票否決”，即發生死亡事故的班組取消獎勵。項目部每旬對所屬各班組，按考核表認真評分考核。項目部安全員對本項目部的技術員、施工員、各施工作業班組長，每月考核一次。考核效果：考核成績在85分及以上為優良，獎勵100元；考核成績7584分為合格，不獎不罰；考核成績75分以下為不合格，罰100元；以上獎罰由考核部門負責兌現。安徽職業技術學院學生宿舍項目部二00五年一月第五篇：安全生產責任制考核制度安全生產責任制考核制度一、目的為全面貫徹執行安全責任，進一步明確各級、各部門的安全生產責任制，強化安全管理，保證安全生產，特制訂本制度。二、適用范圍公司安全領導小組負責對本制度的考核工作。負責對各部門、各級人員履行安全職責情況進行考核。三、考核標準安全責任考核按季度進行，年終進行總結，由安環部匯總，生產副總經理提出獎懲意見，安全領導小組審核，總經理批準后實施。四、具體辦法、各部門的安全生產責任制，層層簽定安全生產目標責任書。安全責任應明確內容、時間和考核標準的獎懲辦法。、全體員工與各部門，均須對各自工作范圍內的安全項目負責任。、違章操作、違反勞動紀律等原因發生直接經濟損失一萬元以上火災、爆炸或重大傷害事故，除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全獎，并取消車間及車間負責人和事故責任人當年評優資格。、火情、一般設備事故（責任事故），扣除按《安全生產獎懲制度》處罰外，扣除車間負責人及事故責任人當月安全補助金。，結合《安全生產責任目標書》進行考核，按《安全生產獎懲制度》和《績效考核制度》執行、兌現。

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