加快賀州農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展1017-資料下載頁(yè)

　　

【正文】 體，宣傳“生姜大王、大王生姜”品牌，組織龍頭企業(yè)參加各種展銷(xiāo)會(huì)、訂貨會(huì)，發(fā)展產(chǎn)銷(xiāo)直掛、連鎖經(jīng)營(yíng)、配送銷(xiāo)售，積極與大中城市建立穩(wěn)定的供銷(xiāo)紐帶，使產(chǎn)品有較穩(wěn)定的銷(xiāo)路，真正形成統(tǒng)一、開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的農(nóng)村市場(chǎng)體系。加強(qiáng)龍頭企業(yè)建設(shè)，加速農(nóng)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化增值。龍頭企 1業(yè)具有開(kāi)拓市場(chǎng)、引導(dǎo)生產(chǎn)、深化加工、搞好服務(wù)的綜合功能，其經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)弱和牽動(dòng)的大小決定著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和成效，它能帶活農(nóng)村，把千家萬(wàn)戶(hù)的小生產(chǎn)和規(guī)?；幕厣a(chǎn)相對(duì)集中起來(lái)，形成面向國(guó)內(nèi)外大市場(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，將種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、貿(mào)工農(nóng)有效地聯(lián)合起來(lái)，成規(guī)模、上批量、創(chuàng)名牌、爭(zhēng)效益。一是膨脹壯大現(xiàn)有龍頭企業(yè)，對(duì)市場(chǎng)前景好、效益高的龍頭企業(yè)，像泰禾、玉苑森信等，實(shí)施技術(shù)改造，提高產(chǎn)品檔次，扶持其盡快壯大、擴(kuò)張。二是爭(zhēng)取招商引資建立新的龍頭企業(yè)。通過(guò)合資、獨(dú)資、合作等形式，引進(jìn)一批市場(chǎng)容量大、經(jīng)濟(jì)效益好、技術(shù)含量高的企業(yè)。三是利用我鎮(zhèn)現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合起來(lái)形成聯(lián)合艦隊(duì)，增強(qiáng)抗御風(fēng)浪的能力。加大基地建設(shè)力度，逐步形成區(qū)域化布局。叫響“生姜大王”品牌，做大“ 大王生姜 ”產(chǎn)業(yè)，充分利用“天藍(lán)地綠水清居佳”的環(huán)境優(yōu)勢(shì)，大力建設(shè)無(wú)公害生產(chǎn)基地，標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地，培育發(fā)展獨(dú)具特色的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)抓好生姜大蒜產(chǎn)業(yè)，對(duì)開(kāi)發(fā)潛力大、市場(chǎng)前景好的板栗、核桃等林產(chǎn)品，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，事先向質(zhì)量、效益、規(guī)模型轉(zhuǎn)變?；亟ㄔO(shè)要改變目前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模小、門(mén)類(lèi)雜、經(jīng)營(yíng)分散的狀況，立足于資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的區(qū)域經(jīng)濟(jì)，搞好主導(dǎo)產(chǎn)品的系列開(kāi)發(fā)，形成產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)，要積極培植一批重點(diǎn)鄉(xiāng)村和專(zhuān)業(yè)大戶(hù)，作為基地建設(shè)的領(lǐng)頭雁。不斷完善經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立良性循環(huán)的產(chǎn)業(yè)鏈。實(shí)施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化涉及到生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售之間，生產(chǎn)者與經(jīng)營(yíng)者之間以及城鄉(xiāng)、條塊之間的利益關(guān)系。正確處理這些關(guān)系，以經(jīng)濟(jì)效益為紐帶，互惠互利是產(chǎn)業(yè)化順利發(fā)展的重要保證。所以要堅(jiān)持按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，堅(jiān)持好三個(gè)原則：一是扶持發(fā)展生產(chǎn)、讓利于民；二是相互支持，形成合力；三是自我保護(hù)，提高應(yīng)變能力，避免大起大落。還要建立嚴(yán)格的責(zé)任制和合同制，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，形成利益均沾的共同體。第五篇：淺談如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展淺談如何加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展時(shí)間：20091220作者：由朋雙摘要：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要體現(xiàn)和主要內(nèi)容，是我國(guó)農(nóng)業(yè)今后發(fā)展的一大趨勢(shì)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)就是實(shí)行農(nóng)業(yè)企業(yè)化運(yùn)作，采取種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)一體化方式，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；⒓s化和效率化，最終達(dá)成農(nóng)業(yè)增產(chǎn)和農(nóng)民增收的效果。關(guān)鍵詞：農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)；聯(lián)產(chǎn)承包實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既是我國(guó)目前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)育水平達(dá)到一定程度所提出的客觀(guān)要求，也是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)適應(yīng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需要，實(shí)現(xiàn)質(zhì)的跨越提出的內(nèi)在要求。近幾年來(lái)，中央一再?gòu)?qiáng)調(diào)指出，農(nóng)村聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制要保持長(zhǎng)期不變，在這一大的農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度框架內(nèi)，如何揚(yáng)長(zhǎng)避短，適應(yīng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)變化的需求，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展，確保農(nóng)民增收，便成為擺在我們面前亟待解決的重大課題。實(shí)際上，大力推行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)正是處理和解決當(dāng)前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制所面臨一系列難解之題的一個(gè)最為有效的舉措。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的作用。我國(guó)傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式使其經(jīng)營(yíng)呈規(guī)模小且分散的特點(diǎn)，這使得農(nóng)民在進(jìn)入市場(chǎng)的時(shí)候不能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)走向，生產(chǎn)上的盲目性和低效益又往往使農(nóng)民遭受重大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也影響了國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化通過(guò)龍頭企業(yè)的帶動(dòng)，將小規(guī)模、分散化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)同大市場(chǎng)連接起來(lái)，通過(guò)多層次、多樣化的經(jīng)營(yíng)模式促使農(nóng)產(chǎn)品供給結(jié)構(gòu)和供給質(zhì)量的合理化，從而提高經(jīng)濟(jì)效益。首先，從生產(chǎn)環(huán)節(jié)上看，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)可以彌補(bǔ)聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制自身難以克服的弱點(diǎn)和不足。在聯(lián)產(chǎn)承包制下的以戶(hù)為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式，規(guī)模細(xì)小，經(jīng)營(yíng)分散，經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱。當(dāng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定水平，單靠農(nóng)民個(gè)人力量顯得越來(lái)越為有限，很多農(nóng)戶(hù)既沒(méi)有擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)集約化經(jīng)營(yíng)的基本資源條件，又缺少依靠科技手段提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的資本投入實(shí)力，因此很難突破傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式的束縛，這樣生產(chǎn)上不去，農(nóng)民收入的提高也就成為無(wú)源之水。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以將分散的農(nóng)戶(hù)聯(lián)結(jié)為一體，通過(guò)產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后的服務(wù)鏈條，把每個(gè)農(nóng)戶(hù)都納入到現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系列之中，真正實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)的“統(tǒng)分結(jié)合”。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以大大發(fā)展農(nóng)戶(hù)的企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、農(nóng)場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)和定單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，推動(dòng)科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中廣泛的應(yīng)用，通過(guò)國(guó)內(nèi)和國(guó)際間的分工和協(xié)作，充分發(fā)揮地域經(jīng)濟(jì)的資源優(yōu)勢(shì)、品種優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)全方位發(fā)展和進(jìn)步。農(nóng)民的增收也就有了充分的保障。其次，從流通環(huán)節(jié)來(lái)看，聯(lián)產(chǎn)承包制本身存在著小生產(chǎn)與大市場(chǎng)的矛盾。一家一戶(hù)和彼此封閉的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，割斷了生產(chǎn)與市場(chǎng)的內(nèi)在聯(lián)系，當(dāng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定程度，特別是市場(chǎng)供求關(guān)系由供不應(yīng)求轉(zhuǎn)變?yōu)楣┻^(guò)于求以后，由于絕大多數(shù)農(nóng)民所占有的市場(chǎng)信息有限，加上市場(chǎng)調(diào)節(jié)滯后性的影響，很多農(nóng)民難以正確把握市場(chǎng)的波動(dòng)或盲目跟著市場(chǎng)走，往往陷入市場(chǎng)虛假信號(hào)的陷阱，或是產(chǎn)品銷(xiāo)售受阻，或是賣(mài)不出預(yù)期的價(jià)錢(qián)，有時(shí)甚至出現(xiàn)豐產(chǎn)不增收或是豐產(chǎn)減收的情況。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以在農(nóng)戶(hù)與市場(chǎng)之間架起一座橋梁，將農(nóng)戶(hù)分散性的小生產(chǎn)融入到大市場(chǎng)之中。一方面，通過(guò)向農(nóng)民提供準(zhǔn)確的市場(chǎng)信息，引導(dǎo)農(nóng)民按市場(chǎng)組織生產(chǎn)，使農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)與市場(chǎng)需求緊密銜接起來(lái)；另一方面，通過(guò)產(chǎn)供銷(xiāo)的結(jié)合，為農(nóng)戶(hù)提供穩(wěn)定和高效率的渠道網(wǎng)絡(luò)，不僅可以保證農(nóng)產(chǎn)品的銷(xiāo)路，而且還可以賣(mài)個(gè)好價(jià)錢(qián)；再一方面，通過(guò)有效的營(yíng)銷(xiāo)手段，為農(nóng)產(chǎn)品流通開(kāi)拓更為廣闊的市場(chǎng)空間，引導(dǎo)農(nóng)戶(hù)參預(yù)國(guó)內(nèi)和國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),促進(jìn)農(nóng)戶(hù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷擴(kuò)大。第三，以戶(hù)為單位的聯(lián)產(chǎn)承包制，難以抵御各種突如其來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)、行政干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)等。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，以戶(hù)為單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體制，可以使少數(shù)頭腦靈活，市場(chǎng)預(yù)測(cè)較為準(zhǔn)確的農(nóng)戶(hù)富裕起來(lái)，率先步入小康行列。但對(duì)大多數(shù)農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)，在市場(chǎng)機(jī)制的自發(fā)調(diào)節(jié)之下，很難規(guī)避無(wú)時(shí)不在的各種風(fēng)險(xiǎn)，從較長(zhǎng)時(shí)期來(lái)看，必然會(huì)出現(xiàn)大量生產(chǎn)難以維持甚至破產(chǎn)的農(nóng)民，形成兩極分化。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以大大增強(qiáng)廣大農(nóng)戶(hù)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，走共同富裕之路。一方面，通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以將農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)活動(dòng)統(tǒng)合起來(lái)，種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷(xiāo)、農(nóng)工貿(mào)形成有機(jī)整體，并與市場(chǎng)聯(lián)通起來(lái)，從而可以從整體上減輕市場(chǎng)波動(dòng)、突發(fā)的自然災(zāi)害給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)帶來(lái)的不利影響；另一方面，在產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，產(chǎn)業(yè)的各鏈條和各環(huán)節(jié)結(jié)為整體，形成合力，在產(chǎn)業(yè)鏈中構(gòu)建起有效的信息溝通和反饋系統(tǒng)，當(dāng)一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，馬上會(huì)引連鎖效應(yīng)，迅速做出應(yīng)對(duì)反應(yīng)，從而最大限度化解風(fēng)險(xiǎn)，降低損失；另外，行政性干預(yù)對(duì)于農(nóng)戶(hù)來(lái)說(shuō)也是引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的因素之一。在現(xiàn)實(shí)中，作為單體力量的農(nóng)戶(hù)，一般很難擺脫行政性干預(yù)的控制。由于行政干預(yù)對(duì)于行政主體來(lái)說(shuō)，既無(wú)成本，也不承擔(dān)任何后果，往往隨意性很強(qiáng)，但一旦失誤，給農(nóng)戶(hù)造成的損失則是巨大的。通過(guò)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，分散性的農(nóng)戶(hù)實(shí)際上已經(jīng)聯(lián)結(jié)為統(tǒng)一整體，在經(jīng)濟(jì)上形成利益聯(lián)盟。這樣，當(dāng)出現(xiàn)行政干預(yù)時(shí)，行政主體面對(duì)的已經(jīng)不是單體的農(nóng)戶(hù)，而是作為利益共同體的在經(jīng)濟(jì)上聯(lián)合起來(lái)的眾多農(nóng)戶(hù)。第四，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是充實(shí)、鞏固和完善聯(lián)產(chǎn)承包制的有效手段?？梢哉f(shuō)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化賦予了聯(lián)產(chǎn)承包制以新的內(nèi)容和新的生命力。在統(tǒng)分結(jié)合的雙層體制下，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)最大限度地發(fā)揮出“分”的優(yōu)勢(shì)，在保障農(nóng)民生產(chǎn)自主性的前提下，通過(guò)利益誘導(dǎo)，充分調(diào)動(dòng)起農(nóng)民生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)勞動(dòng)生產(chǎn)率大幅度提高。另一方面，又以市場(chǎng)為紐帶，通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和銜接以及社會(huì)服務(wù)化體系的確立，提高農(nóng)業(yè)組織化程度，在整體上將農(nóng)戶(hù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)又統(tǒng)一起來(lái)。這種“統(tǒng)”，不是行政上的管理，而是經(jīng)濟(jì)上的，以利益為目標(biāo)的“統(tǒng)”。這種統(tǒng)分結(jié)合，可以在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)上各環(huán)節(jié)給農(nóng)民帶來(lái)豐厚利益。僅以農(nóng)產(chǎn)品加工環(huán)節(jié)為例，價(jià)值1元的農(nóng)產(chǎn)品，經(jīng)過(guò)加工處理后，。這一方面說(shuō)明我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)水平低，另一方面也說(shuō)明我國(guó)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)潛力巨大，農(nóng)民可以從中獲取相當(dāng)可觀(guān)的收益。第五，實(shí)行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以提高農(nóng)業(yè)比較效益，充實(shí)農(nóng)村現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，市場(chǎng)對(duì)資源的配置發(fā)揮著重要的作用，在比較利益的作用下，資金、技術(shù)、土地、人才等生產(chǎn)要素必然要由比較利益低的部門(mén)向比較利益高的部門(mén)轉(zhuǎn)移。而從目前來(lái)看，農(nóng)業(yè)與其他部門(mén)相比，比較利益明顯偏低，從而導(dǎo)致現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)資源大量流失，不僅嚴(yán)重削弱了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位，而且也對(duì)現(xiàn)行農(nóng)村基本經(jīng)濟(jì)制度的鞏固帶來(lái)威脅，這是目前我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中面對(duì)的不可回避的現(xiàn)實(shí)重大問(wèn)題。通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，可以大幅度提升農(nóng)業(yè)專(zhuān)業(yè)化水平和技校水平，將農(nóng)村一、二、三產(chǎn)業(yè)融為一體，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)市場(chǎng)的結(jié)合，加速?lài)?guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的對(duì)接，提高農(nóng)業(yè)的綜合獲利水平和能力。如在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，從事種植和養(yǎng)殖的農(nóng)戶(hù)，不僅可以從直接的產(chǎn)品生產(chǎn)中獲得利益，有的還可以獲得流通環(huán)節(jié)的利潤(rùn)返還，還可以分享加工業(yè)和服務(wù)業(yè)的部分利潤(rùn)。這樣，隨著農(nóng)民收入的不斷提高，廣大農(nóng)民可以安心從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，這對(duì)于整個(gè)農(nóng)村的全面發(fā)展都是極為必要的。我國(guó)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大國(guó)，農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)還很脆弱，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)還處于起步階段，因此在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，要根據(jù)不同地區(qū)的實(shí)際情況加以開(kāi)展。但最終的目的是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力發(fā)展，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系，促進(jìn)農(nóng)民增收，在聯(lián)產(chǎn)承包制基礎(chǔ)上，加速農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和國(guó)際化的進(jìn)程，使廣大農(nóng)民盡快步入全面小康社會(huì)。