醫院信息化建設發展規劃-資料下載頁

　　

【正文】 質量。3）實現主動式的診療方式：結合國家藥典或藥物說明書規定的藥物配伍禁忌、藥物相互不良作用等數據，避免用藥錯誤等醫療過失；基于各類疾病標準的臨床診療指南，通過診療過程中為醫護人員提供主動式的提醒、向導等手段，大幅提高醫護人員的整體醫療水平。4）在數字化醫院建設平臺的基礎上開展遠程醫療等應用，建立以電子健康病歷為核心的綜合健康信息網絡，達到最大限度的資源共享，為客戶提供優質、便捷的個性化的全程醫療保健和健康管理服務，從而進一步提升醫院價值和形象。四、信息化建設遵循的原則標準化醫院信息系統首先應遵循國際上成熟的、通用的標準、規范和協議（如HLDICOM、ICDICDMDC、IHE、SNOMED等）；其次要遵照執行國家頒布的現有標準以及各類規范（如《醫院信息系統基本功能規范》、《基于XML電子公文格式規范》、《電子病歷流程設計方法通用規范》、《電子病歷數據元規范》、衛生部《電子病歷基本規范》(試行)等）；要參考本省和本地區有關的技術規范和技術要求（如安徽省衛生廳制定的《病歷書寫規范》等）。安全性系統必須實現724小時連續安全運行，性能可靠，易于維護。有嚴密的用戶權限的管理和控制，以及關鍵數據加密的措施。1)系統安全；數據庫設計闡明用何種方式保證系統安全。2)應用級安全(工作站的權限驗證)：應用系統的安全性主要從以下幾個方面考慮；工作站現時是否有權運行系統、操作員現時是否有權使用某系統、數據加密、應用操作系統權限。系統具有抵御外界環境和人為操作失誤的能力；有足夠的防護措施，防止非法用戶侵入；保證不因操作人員的誤操作導致系統的崩潰等。3)操作員的權限驗證：系統管理應能根據員工的職務和所承擔的工作進行角色劃分，通過角色劃分進行權限分配，當操作人員超越權限進行登錄時，系統應能拒絕并記錄在系統日志中。4)數據加密：除了以上所屬的登錄/使用驗證以外，系統還應能采取對某些關鍵數據進行加密的方法，來提高安全性。5)數據安全管理機制：要求有一套完整的數據安全管理措施以及醫院計算機網絡設備的管理模式。6)備份與恢復：對存儲的數據，應有冗余保護措施，保證用戶數據的隨時可提取性，對于容錯及冗余都有相應的安全保護機制。合法性：醫院信息系統是一個綜合性的信息系統，功能涉及到國家有關部委制定的法律、法規，包括醫療、教育、科研、財務、會計、審計、統計、病案、人事、藥品、保險、物資、設備?等等。因此，醫院信息系統首先必須保證與我國現行的有關法律、法規、規章制度相一致，并能滿足各級醫療機構和各級衛生行政部門對信息的要求，須上報的統計報表格式與內容應滿足我院的要求并與現行規定統籌規劃、分步實施醫院信息化建設是一項長期艱巨的任務，很多內容不可能一步到位，所以必須堅持分步實施的原則，同時必須跟隨醫院建設發展的步伐，確定醫院信息化建設發展的順序，抓住突出各段時間內系統建設的重點，促使醫院信息化建設有序地、高質量高水平地向前發展。先進性采用業界先進、成熟的軟件開發技術和系統結構，面向對象的設計方法，可視化的、面向對象的開發工具。為合理規劃流程要求在系統中嵌入IC卡、磁卡、顯示屏、條形碼（一維或二維）、短信、PDA、EDA、RFID、移動終端等新的技術，融先進的管理思想于軟件當中信息化建設要提高醫院的管理水平五、醫院信息化建設五年規劃具體任務醫院信息化建設采用“統一規劃、分步實施”的模式，在未來五年內，完成信息系統集成建設、中心機房搬遷、逐步實施醫院信息管理系統HIS、排隊叫號及信息發布、數據庫備份、桌面管理系統、實驗室管理系統LIS（含質控、條形碼）、PACS（含影像、超聲、病理、內窺鏡）、電子病歷、教學管理平臺（含三基考試、期刊檢索、電子圖書館、視頻教學）、預約掛號管理、物流管理（含后勤、器械）、體檢管理系統、OA辦公系統、心電管理系統、手術麻醉及重癥監護、移動護理、網絡版殺毒軟件、外圍產品（短信平臺、多媒體綜合查詢、自助掛號、自助打印、滿意度調查）、績效管理、人力資源管理、全院級無線覆蓋、無線輸液、無線物流管理等。具體規劃及預算如下：2011年簽訂已經招標的軟件公司（沈陽東軟軟件集團公司）合同，完成基礎HIS、LIS、電子病歷、排隊叫號及信息發布、醫保接口、儲值一卡通、數據備份軟件、桌面管理軟件、停車場管理軟件、自助叫號系統等上線工作。這部分產品主要涉及面廣，牽涉到全院各科室，需要多科室共同參與，具體到的工作主要有基礎數據的整理，協助公司做調研、開發、測試、實施、人員培訓，新老系統的切換，數據遷移等。完成硬件集成系統規劃、招標、采購工作，完成中心機房搬遷工作。2012年完成PACS（影像、超聲、病理、內窺鏡、心電）、物流管理、期刊檢索、電子圖書館、合理用藥、OA辦公系統、體檢管理系統等上線，協助公司做調研、開發、測試、實施，人員培訓，做好各模塊上線的資料收集、整理，統一醫院的信息標準化、規范化，協助相關職能部門做好各類統計分析工作；2013年完成臨床路徑、外圍產品（滿意度調查、院長綜合查詢、供應室管理、醫學事務部管理、輸液室管理、固定資產管理）、二級庫管理、心電管理系統、無線查房系統、臨床藥學管理系統、輸血管理系統，做好各類系統的上線基礎資料的整理，規范信息標準； 2014年完成重癥監護系統上線、社區衛生服務系統、遠程醫療咨詢、手術示教系統； 2015年完成內科樓弱電工作、全院無線覆蓋系統；六、保障措施加強組織領導醫院信息化建設素有“一把手工程”之稱，只有院領導高度重視，親自決策、親自推動，才能在人力、物力、財力上得到保障，處理好重點項目、難點項目的協調，保證建設的順利進行。為切實加強醫院信息化建設工作的組織領導，醫院成立以院長為組長，分管院長為副組長，各相關部門負責人為成員的信息化建設工作領導小組。領導小組結合醫院的辦院思想和發展戰略，制定醫院信息化建設發展規劃，指導和督促醫院信息化建設項目的實施。規范、完善并嚴格落實信息化建設的各項管理規章制度建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度是確保醫院信息系統建設順利發展和安全運行的一項重要保障措施，因此，醫院將逐步和盡快完善落實相關的一些規章制度，如信息網絡系統各工作崗位職責、操作規程，信息網絡系統出入管理制度，信息網絡系統升級、維護制度，信息網絡系統安全檢查制度，信息網絡系統應急制度等等。認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗全面深入了解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑒其他醫院信息化建設發展的經驗，促使醫院信息化建設少走彎路，力爭不走彎路，加快建設發展步伐，減少甚至完全避免投資浪費，提高建設效率和效益。厲行節約、努力保證信息資金的投入醫院克服一切困難，盡量保證信息化建設的資金投入。同時，在信息化建設過程始終堅持節約的原則，重要項目、投資稍大的項目嚴格實行招投標，盡量壓縮信息化建設的投資規模，減少浪費。切實加強計算機網絡及數據安全保護措施為增強醫院信息系統網絡和數據的安全性，醫院在中心機房易址改造時增加對安全保護方面的資金投入，用于設備安全系統、防火墻系統、防病毒系統、數據備份和恢復系統的建設。同時嚴格控制各類操作人員的訪問權限，完善落實各項安全管理制度。加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平。全員信息化意識和信息技術的運用能力是目前醫院信息化建設發展的一個瓶頸。因此醫院將對各級各類人員的信息技術應用能力做出明確具體的要求，通過建立計算機網絡教室改善培訓條件，采取多種渠道和方式加強對各類人員信息化知識技術的培訓。努力使全體職工信息化意識和信息技術應用水平適應醫院信息化建設發展的要求。