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在全市項目建設年動員大會上的講話-資料下載頁

2025-11-07 06:43本頁面

　　

【正文】體的積極性。作為投資主體，要克服等、靠、要的思想，不能一味地躺在政府的懷抱里，而是要創新思維，創新實踐，踏踏實實抓好項目建設。，完善考核。今年的項目建設考核，要進一步完善，進一步強化。要通過考核給足壓力，激活動力，挖掘潛力，把各級干部的精力引導到項目建設第一線上來。要抓重點。今年是開局“十四五”的第一年，“十四五”規劃重大項目庫的X大工程、X個項目必須加快推進。要切實抓好前期工作，抓好項目對接、項目洽談和項目引進工作，爭取項目早動工、早投產。今年，要將“十四五”規劃項目的落地率、開工率、投產率作為重要的考核內容。要抓平時。不僅做好年終考核結賬，更要抓好日常考核和半年結賬，結賬不僅要結到地方、結到單位，還要結到個人、結到單位一把手、結到全體市級領導。項目建設年辦公室要對考核情況實行一月一通報，該表揚的表揚，該批評的批評。要抓獎懲。加大考核結果運用力度，堅持從項目堆里找干部，把熟悉項目、會抓項目、成績突出的干部提拔到領導崗位上來，真正讓他們政治上有地位、經濟上得實惠。對工作不力的單位和個人，要通報批評，讓他們坐不住；有重大失誤的還要給予組織處理。同志們，X的發展需要重大項目支撐，X的希望在于重點項目建設。我們一定要按照“一個重點、兩個突破”的目標要求，始終保持堅持不懈的意志和毅力，始終保持奮發有為的膽識和氣魄，始終保持開拓進取的作風和精神，全力推進項目建設，努力實現目標任務，讓X的經濟社會發展得更好一些、更快一些，以優異成績造福X人民。聚力攻堅推進棚改征收主動作為服務夜市經濟——xx項目推進工作經驗推介一、高位統籌，市區聯動跑出“加速度”。一是建立隔日調度機制。堅持區級領導、包保部門、街道班子、青年干部、勞務公司“五包一”制度，每兩天召開一次調度會，及時解決征收問題。二是建立顧問破題機制。聘請長期在征收戰線工作過、業務能力專業、政策運用靈活的1名同志指導破冰路徑。三是建立市區聯動機制。爭取市住房保障支持，明確1名專人協調解決“雜癥”。二、效能革命，私房簽約拆出“操作間”。一是每日通報。通過工作排行榜展示工作進度，比拼勞務公司能力，加以資金獎勵機制，營造爭先清零氛圍。二是以拆促簽。密集開展“天天拆”大小拆除行動，推動未簽約戶主動簽約搬家。三是雙管齊下。運用社區鄰里和司法保底方法，主打“感情牌”和司法征收“文書牌”。三、傾力服務，化身項目建設“助推器”。一是做好宣傳員。借助青年干部交流活動，對接拍攝微視頻展現區域特色，充分利用融媒體平臺打造有地域特色元素的“夜市經濟”。二是當好服務官。現已收集190余家擬入駐夜市商家信息，并邀請20余家行業代表企業參與夜市發展規劃座談，進一步堅定入駐企業的發展信心。三是扮好店小二。積極協調水電氣等相關部門，推動解決夜市項目建設中的困難，讓企業感受暖心服務，讓區域發展要素配置更加科學、高效。

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