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地質類20xx個人年終總結-資料下載頁

2025-11-07 06:46本頁面

　　

【正文】茍的教導，有了項目成員摸著石頭過河的技術學習精神，項目組有信心，來年在煤炭勘查中交出更為優(yōu)秀的答卷。三、嚴以律己，樹立良好形象。項目組嚴格遵守地礦院各項規(guī)章制度，工作中以共產黨員的標準嚴格要求自己，聽從領導安排、服從分配，對于院里安排的每一份工作，不論大小，總是盡職盡責、認認真真地去完成。在項目實施工程中，項目組實行月月評比的激勵制度，通過對工作踏實、表現(xiàn)優(yōu)秀的組員給與獎勵（比如李于磊同志）；對做事拖拉、工作態(tài)度不端正的組員進行處罰的手段，開展批評與自我批評，樹立起了技術人員的良好形象。整體來說，項目組雖然取得了一定工作成績，但仍然存在著技術水平參差不齊、理論知識膚淺、工作經驗缺乏等各種問題，今后項目組要一如既往地向各位領導、老一輩和同事們學習，發(fā)揚優(yōu)點、克服不足，力爭使自己的政治素質和業(yè)務水平再上新臺階，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下三方面工作：一、利用空閑時間多熟悉地質規(guī)范，比如煤田勘查規(guī)范、煤礦床水文地質、工程地質及環(huán)境地質勘查評價標準等。多看看同行的優(yōu)秀地質報告，提高報告的編制能力。二、進一步加強業(yè)務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發(fā)揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向老一輩學習、向領導學習，向同事學習，不斷提高自身技術業(yè)務能力。三、在項目施工過程中，項目組繼續(xù)實行激勵制度，通過月月評比進行獎勵和處罰，端正項目成員工作態(tài)度，樹立技術人員的良好形象。此外，2012年地礦院又運作了一年，我感同身受，很感謝地礦院給了我工作的舞臺，實現(xiàn)理想的地方。她的好處多多，在這里我就不多說，下面我提出三個問題和建議：技術人員工資得不到保障問題。每個項目通常都是除去鉆探、物探、測試等費用外的2530%作為的項目技術人員工資，所占比例低，一遇到鉆探不順利的時候，一拖就是34個月，技術人員的工資就得不到保障。比如桐果煤礦普查項目，按計劃應該在2011年12月結束野外工作，但由于ZK0401鉆探不順利，打了三次偏心，拖了4個月，直到2012年5月份才結束；加上地調院工作較忙，安排不過來，從野外驗收，到成果報告審查、備案完成，時間已經是2012年12月底了。按照內部承包協(xié)議項目工期為7個月，實際工期為18個月，原來承包月平均工資為5000元，實際所得月平均工資為2000元，搞得比農民大叔還惱火，吃飯都成了問題。遇到這種因客觀原因造成工期延長的項目，我建議地礦院應該進行所延長工期的工資補貼。技術學習、培訓的機會偏少。2012我們院安排技術員的技術學習、培訓機會不多。就拿我來說，2012年我主要搞資料整理和成果報告編制工作，經常呆在室內，但僅參加過一次土地復墾技術方案編制的培訓，這個培訓機會還是個人厚著臉皮向楊主任要的。建議我們院今后多安排各類型的技術學習、培訓，只有技術人員的技術水平提高了，項目質量才會越來越好。項目中院里所屬的部分費用處理不及時問題。這部分費用的處理節(jié)奏進行應該與項目工作量完成進度保持一致，不要放在項目快結束的后期階段才處理，這樣會產生各種不必要的麻煩。以上就是我所提的三點建議，如有不對之處請多多指正。在未來的時間里，我一定再接再厲，努力做好本職工作。我相信，在馬院、陳書記為核心的院領導班子帶領下，我們院的明天更美好！我的個人總結至此結束，謝謝大家！

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