怎樣做好一把手-資料下載頁

　　

【正文】 的生命。作為單位的“一把手”，不僅要有懂團結的大智慧，還要有會團結的大本領。要善于引導班子成員在增強全局觀念中顧大局、識大體、想大事、講大度，正確處理好局部利益與全局利益的關系；要善于引導班子成員在充分溝通、充分商量、充分協(xié)調中求大同存小異，在分歧面前，努力做到原則上的一致、思想上的一致和出發(fā)點上的一致；要善于引導班子成員在營造友愛的氛圍中互相信任、互相欣賞、互相包容、互相維護，形成團結和諧的政治局面。第三，要協(xié)調好各方面的關系作為“一把手”，要精通協(xié)調的領導藝術，可以說，協(xié)調是領導者的一項重要職責?！耙话咽帧弊鳛轭I導班子的核心，在集體領導中發(fā)揮著多方面的作用，其中協(xié)調的作用顯得特別重要。一個領導班子整體效應既取決于這個班子成員個體素質的高低，也取決于這個班子群體結構的優(yōu)劣，同時也取決于這個班子協(xié)調運轉的程度。在協(xié)調各方面的關系上，涉及部門協(xié)調、利益協(xié)調、工作協(xié)調、環(huán)境協(xié)調和人際關系協(xié)調等項內容。其中協(xié)調人際關系是重點，包括處理好與上級、與下級及與同事的關系。對上級要尊重，要服從，要配合，出力而不越位。對下級要多服務，多支持、多關心、多溝通，寬嚴有度。對同事要多通氣，多協(xié)作，相互配合，互相促進。一是做好分工協(xié)調。分工與協(xié)調是組織的兩項基本職能。班子分工合理化是彰顯“一把手”統(tǒng)籌水平、增強班子凝聚力的重要前提。合理得當?shù)念I導班子分工，不僅有利于鞏固領導班子團結，而且有于強化核心領導、樹立領導權威、提升工作績效。因人制宜，按能派事，合理分工，是“一把手”維系和發(fā)展領導成員相互間關系和領導班入子整體關系，調動和發(fā)揮整體效能的基礎。二是充分發(fā)揮協(xié)作能力。一個成功的領導者，往往要通過協(xié)作性或推動性的組織和激勵方法，來影響和推動工作的開展，并使之發(fā)揮最大潛力、達到最高績效。只要一個組織的大多數(shù)員工團結一致、相互協(xié)作，其績效一定可以超越那些方法簡單、組織單一的運作模式?！耙话咽帧绷晳T于發(fā)號施令也許能實現(xiàn)短期的績效目標，但只有具備協(xié)作領導力的領導者才能激勵整個組織將卓越高效貫穿于始終。三是把握好各方面人際協(xié)調關系。每個“一把手”都會面臨至關重要的人際關系問題，無論是上級還是下級、同僚還是鄰居，學會處理人際關系，不光是會在生活上提供幫助，更重要的是在事業(yè)上能打開方便之門。搞好人際關系是一門藝術，所有的人都需要不斷地學習和實踐，才能熟練運用于工作和生活之中。優(yōu)秀的領導者必須在事業(yè)發(fā)展的所有方面都加入人的因素。作為“一把手”應在同級、下級面前展示自己的能力，同時在同級和下級面前具備親和力，切實把人放在重要的位臵上，以誠懇的態(tài)度尊重人，對待人，那么別人才會追隨你，與你一起成長和發(fā)展。“一把手” 還要樹立為大多數(shù)人所認同的價值觀、人生觀和管理觀，以身作則，正確處理各級人際關系。第四要樹立好自身形象往往“一把手”的形象和一個單位乃至一個地區(qū)的形象是相關聯(lián)的，人們在提到某一個單位的時候也常聯(lián)想到這個單位的“一把手”；同時，“一把手”的形象也深刻的影響著一個地區(qū)或者一個單位內部的工作發(fā)展，這就要求“一把手”：一是要有堅定的政治信念。具有正確的政治方向，鮮明的政治立場，敏銳的政治目光，是衡量領導者是否合格的重要標志，也決定著領導形象影響力的方向?！耙话咽帧辈粌H要具有政治上識別大是大非的能力，善于從政治的高度透過現(xiàn)象看本質，正確地加以識別，認清主流，把握大局；還要能夠在政治現(xiàn)象初露端倪時，就能洞察其本質，判明其利害，把握其發(fā)展趨勢，確定應該采取的態(tài)度和對策。在實際工作中群眾最怕的就是“一把手”遇到風浪就驚慌失措、毫無主見，或者是隨波逐流、大起大落。“一把手”要像定心丸、鎮(zhèn)海珠，從容鎮(zhèn)定、大智大勇，給群眾以信心和力量。二是要公道正派、廉潔奉公。處事公道，作風廉潔是對一個領導者的基本要求。處事公道正派一是在用人方面，不搞團團伙伙、親親疏疏。任用干部是一面旗臶，如果存在用人上的問題，在干部群眾中就不可能有好的形象。二是為人處事應有德、有理、有情、有義。對群眾不要耍官腔、擺架子。要容人之短，取人之長，幫人之難，解人之憂，能夠團結大多數(shù)人一道去工作。三是在處理問題方面，要按照黨的規(guī)矩去辦事。在提干、就業(yè)、分房、調資等敏感問題上，敢于堅持原則，主持正義，維護黨和人民群眾的利益，維護政策的嚴肅性。保持廉潔就是在工作和生活作風上不沾不貪、不徇私情、不謀私利、自身清正、全心全意為人民服務。在這個問題上，只要立得正、站得直就能夠得到群眾的信任和擁護。實踐證明，奉公就有說服力，廉潔就能得到群眾的擁護和支持。三是要注重“官德”建設?！肮俚隆?，即領導者的職業(yè)道德，其本質是一種政治道德，領導者道德的核心是全心全意為人民服務，主要內容是廉潔奉公、勤政為民?！耙话咽帧辈粌H要模范地遵守憲法所規(guī)定的愛祖國、愛人民、愛勞動、愛科學、愛社會主義等國民公德，嚴格遵守社會公共生活準則；而且要講求“私德”，即個人的日常生活中的道德修養(yǎng)，要求領導者應從自身做起，加強道德修養(yǎng)，在私人生活領域嚴格遵守倫理道德等行為準則。俗話說，先做人，后做官。好人不見得是好官，而好官必須是好人?！耙话咽帧北仨毷蔷哂刑锰谜娜烁衿沸械娜恕Ｆ返滦蜗蟮乃茉觳皇且怀幌χΑ⒁货矶偷模且婚T藝術，需要長期磨練才能形成的。只有具備了一種“人格的力量”，才能建立威信、贏得民心，才能以優(yōu)秀的領導形象、領導魅力、領導作風、良好的精神面貌來影響群眾。四是要勤政務實。樹立勤政務實的作風，是“一把手”行為、作風、氣質等因素在精神狀態(tài)和工作作風上的綜合反映。業(yè)精于勤，勤奮就是要勤于學習、勤于思考、勤于理政，親抓落實，兢兢業(yè)業(yè)、忘我工作。務實就是作風樸實，工作扎實，政績突出，工作上有建樹，事業(yè)有貢獻，不圖虛名，不尚空談。要積極為群眾排憂解難，想群眾所想，急群眾所急，幫群眾所需。同時，要講究效率和效益，努力創(chuàng)造第一流的工作實績。在作風上，要深入基層，深入群眾，調查研究，有一種埋頭苦干，甘當無名英雄的傻勁、百折不撓的韌勁、迎難而上，無所畏懼的拼勁。要樹立空談誤國、實干興邦、空談可恥、務實光榮的觀念。實干是共產黨員應有的品德和優(yōu)良的傳統(tǒng)，一把手一定要少說多做，勤政為民，用行動樹立起勤奮務實的良好形象，在領導班子中做出表率。五是要作風民主。一把手缺乏民主作風就不能調動一班人的積極性，不善于傾聽干部群眾的意見，就很難正確地履行職能。再高明的一把手不依靠一班人，不與群眾相結合，就無法發(fā)揮自己的聰明才智，就會一事無成。所以一把手能不能發(fā)揚民主，能不能正確地對待不同的意見，也是一個關系工作成敗的大問題。作風民主應當居高不傲、尊重下屬、廣開言路。一把手要有謙以待人的胸懷。既要敢于堅持正確的意見，又要善于說服別人接受自己的意見；既要善于聽取別人的正確意見，又要有勇氣放棄自己的錯誤意見。這樣才能團結同志，使一班人思想活躍、暢所欲言、心往一處想、勁往一處使，才會有蓬勃向上的精神狀態(tài)和卓有成效的工作局面。反之，用封建家長制的辦法對待一班人和下屬，必然使自身的威信受損，班子的工作受害。所以，一把手能否發(fā)揚民主，不僅是一個極為重要的思想方法、工作方法問題，也是領導干部工作作風和群眾觀點的直接反映。