觀沈浩和王瑛同志先進事跡心得體會-資料下載頁

　　

【正文】 多，他熱愛農村，扎根基層，牢固樹立立黨為公，執政為民的理想信念，處處為村里謀規劃，辦實事，大年三十還待在村里，直到臨終前還在為村里先后處理三起土地流轉事務，接待了三批前來洽談投資的客商，工作日程表一直延續到生命的最后一刻。他這種舍小家，顧大家，放棄大年三十與家人團聚的機會，竭誠為民服務的精神永遠鼓舞著我們。我一定要向沈浩同志那樣，堅定理想信念，百折不撓，全心全意為群眾服務，積極進取，扎實工作。二是學習他艱苦奮斗、開拓創新、銳意改革的不懈追求。他被選派到小崗村工作以來，一直為小崗村的發展兢兢業業，幫助小崗村群眾修公路、辦企業，帶領小崗村農民科學種田、發展高效農業，促進了小崗村振興和發展，提高了小崗村民的人均收入。我也要從廣大群眾的根本利益出發，本著全心全意為人民服務的宗旨，做好本職工作，心系群眾，努力奉獻社會，不斷提高自身素質。三是學習他情系小崗、為民愛民、克己奉公的優秀品格。沈浩同志在小崗村任職期間，一直住在村民家中，他工作上高標準，生活上低要求，他為村莊的發展謀規劃，為困難村民的生活忙碌，經常自掏腰包幫助村里困難群眾解決生活上的問題。沈浩同志在小崗任職期間，基礎設施在改善、生活條件在改觀，小崗人得到了更多的實惠。我作為一名干部，也要向沈浩那樣，心系村民，時刻關心貧困群眾的疾苦，要牢固樹立科學發展觀，要有真摯情感、腳踏實地、艱苦奮斗的實干精神，淡泊名利、公而忘私的優秀品德。“死者長已矣，生者當勉[學習沈浩同志先進事跡個人心得體會(共2篇)]勵”。我要化悲痛為力量，通過學習沈浩同志的精神，在現在以及將來的工作中，把沈浩同志的精神作為黑暗中的燈塔，指引著自己前進。第五篇：沈浩同志先進事跡沈浩，男，滁州市鳳陽縣小崗村黨委第一書記，沈浩同志是滁州基層干部的優秀代表，是黨員隊伍中的時代先鋒，是選派干部的杰出典型，他的先進事跡是“大包干”精神的最好弘揚。沈浩同志是人民的好公個，是廣大干部學習的好榜樣，沈浩同志嘔心瀝血、忠于職守的政治品格，堅守鄉村、心系百姓的為民情懷，不計名利、無私奉獻的崇高境界，艱苦奮斗、不畏艱難的拼搏斗志，勇于改革、銳意進取的創新精神。是廣大干部學習楷模。一、積極工作，為人民群眾辦好事、辦實事在1978年初冬，滁州市鳳陽縣小崗村的十八條好漢冒著“坐牢殺頭”的風險按下了紅手印，從此掀開了中國改革的序幕。如今，那張“生死契約”已經平靜地躺在中國國家博物館。整整31年后，樸實的小崗村人為請回一位普通村干部的忠魂，再次莊重地按下紅手印。2004年2月，沈浩被安徽省委組織部、省財政廳選派到小崗村擔任村黨委第一書記。從省城合肥到小崗農村，剛開始，村民們都以為這為從省里來的新書記不會在這小村子里呆太久，可能為向之前下來的干部，有的來這‘鍍鍍金’，回去就提拔。而沈浩同志確以實際行動打消了人們的疑慮，他做的第一件事情就是要去村里的農戶家視察，他一家一戶的看，和村民們聊天，通過一個多月的走訪，沈浩把全村108戶跑了兩遍，摸清了村民們的生活情況，他積極幫助那些困難家庭解決生活上的困難，幫助他們粉刷房子，辦低保手續。有人用“一朝越過溫飽線，20年沒進富裕門”來形容小崗村，還有人用“偏、窮、亂、散”四個字描述小崗村：地處偏遠，交通不便。2003年全村人均收入只有2300元，村集體欠債幾萬元。村里到處是柴垛、垃圾，環境差。缺乏一個團結的、有戰斗力的領導核心。有人甚至對外派干部來小崗村有抵觸情緒，提出“崗人治崗”。沈浩同志在知道了這些情況后，他暗下決心，“要得到群眾的信任和支持，就必須融入小崗，了解民意，踏踏實實干幾件事，讓村民了解自己、認識自己。”沈浩同志為村民干的第一件大事就是修路，村里友誼大道東邊2里多泥巴路，“雨天一身泥、晴天一身灰”，大伙都巴望著改成水泥路。于是沈浩同志跑上跑下爭取支持，終于得到幫扶資金50萬。并親自帶領村民修路，在修路的日子，沈浩同志天天泡在工地上，和村民一起撒石子、扛水泥、拌砂漿。一天傍晚，沈浩和村干部來到工地。看到剛剛運來的水泥漿卸在地上，找不到鐵鍬，沈浩就用雙手把水泥漿捧到路基里，全身都是泥，手還被灼傷。村里人嘆服：這個沈書記人實在，不是來圖虛名的。行動往往勝過千言萬語。沈浩常說，“跟老百姓面對面，不如和大家肩并肩。”3個多月后，路修好了。一算賬，共為村里節省了20萬元，為此還加修了兩條水泥岔道。全村勞動力每人掙了1000多元工錢。沈浩同志為村里做的第二件事情就是保護村集體財產。屬于村集體的20多間房屋被幾戶人家強占，多年無人敢過問。不收回，邪氣滋長，正氣難樹。敢不敢收？村里幾百雙眼睛瞅著新來的書記。以前有開警車來小崗村掛職的干部，也沒敢咋樣。沈浩同志不怕難，敢碰硬，苦口婆心勸說不通，就通過法律途徑解決。釘子戶終于被拔掉了，村民們對沈浩刮目相看。熟悉沈浩的人說，他從“城里人”到“村里人”的角色轉變很快：冬天，穿上村里5塊錢買的老棉鞋。誰家的剩茶端起來就喝，誰家的剩飯端起來就吃。抽2塊錢一包的香煙。遇見財政廳的老同事說話，也從“我們財政廳”變成了“我們小崗村”。手上長了老繭，整個人黑了，瘦了……沈浩同志成了全天候的“村官”。他習慣坐在辦公室的沙發上和村民平起平坐商量事兒，從不坐老板椅給人居高臨下的感覺。他曾經說：“坐沙發，和大家交流‘零距離’，這樣老百姓才會親近你。”他住的那間十幾平方米的小屋，床頭貼著村民聯系電話。大門從不上鎖，誰都能推門而入。村里的大事小情、百姓疾苦他都知道。沈浩同志還關心村里的困難老人，五保戶韓慶江那天突然發病，沈浩掏出身上所有的錢，送他去搶救。后來又安排他去當門衛，如今一月能掙500多元。困難戶韓德國的孫子剛出世，母乳不夠，家里又買不起奶粉，沈浩掏出1000元錢送去。關友林全家6口人，4人有殘疾，沈浩逢年過節都要送去慰問金和年貨。廣大村民都紛紛表示：“這樣的干部可靠，很難找！”二、帶領村名創業致富，奔小康2005年秋天，黨的十六屆五中全會的召開。使沉浸在秋收喜悅中的小崗人再次興奮起來。胡錦濤總書記在會上用平實的20個字為社會主義新農村建設指明了前進方向：“生產發展、生活寬裕、鄉風文明、村容整潔、管理民主”。沈浩在日記中記錄了學習總書記重要講話的心得：“作為一名選派干部又身在名村小崗，更應該滿懷信心，充滿熱情，努力工作，切實為老百姓辦事，為建設社會主義新小崗貢獻自己的力量。”離中央的要求，離農民群眾的愿望，還有很大差距，這令沈浩同志常常輾轉反側、徹夜難眠。靜夜孤星、青燈黃卷，沈浩同志苦苦求索，村西頭那間小屋中，“三農”問題的書堆滿了書架、案頭。他還帶著“大包干”帶頭人、村干部、村民代表一起赴華西村、耿莊、大寨、西溝村、南街村等名村取經。沈浩同志從書本中找思路，從實踐中學范例。他決定開發現代農業，發展旅游業，招商引資發展村級工業。當遇到重大決策時，沈浩都要和“大包干”帶頭人們一起商量。過去村里“兩委”班子不全、人心不齊，矛盾多、積怨多、問題多掣肘小崗發展，如今冰封開始融化了，人心開始聚攏。優質養殖示范區辦起來了，種植雙孢菇的創業大學生引進來了，小崗鋼構廠等企業也開始生產了，大包干紀念館建起來了……離小崗村不遠處，有著名的滁州瑯琊山醉翁亭，宋代歐陽修《醉翁亭記》中“與民同樂”的思想時常在警醒沈浩。他明白，要想讓小崗村人同樂，先得讓大伙同富。村民們的農家樂旅游服務啟動了。小崗村當年的茅草屋、“大包干”紀念館、文化廣場等成了一個個旅游景點，“小崗人家”、“大包干餐館”、“金昌食府”等餐館紅火起來。沈浩還爭取到有關部門的支持，開辟了直通合肥的長途汽車線路，創安徽全省由一個村發往省城班車的先例。2006年春節前，26戶住房比較困難的農民都住進了160平方米的兩層樓房。小崗要發展，村黨組織建設是關鍵。沈浩同志從抓班子、抓黨員、抓陣地入手，在上級黨組織支持和幫助下，充實和調整了村黨組織，把年富力強、作風過硬的骨干，把有點子、出力氣的致富帶頭人，把自愿到村立志創業的大學生村官，吸納進班子，建起了小崗村的第一個黨員活動室，第一個大學生民兵連，村里的路平了、燈亮了。小崗人心中的燈，也亮了。三、受村民愛戴，扎根基層工作2006年秋天，沈浩同志三年工作期限已滿，村民們都舍不得沈浩同志走，“大包干”帶頭人嚴金昌說：“當年我們殺頭、坐牢都不怕，可沈浩要走，我們真怕了。”“小崗村人最講事實，好干部就是好干部，小崗村人舍不得他，小崗村需要他，離不開他……”嚴宏昌等幾個人一合計，帶著一封按下了98個紅手印的信找到省委組織部和財政廳。走，還是留，沈浩同志焦灼不安，選擇兩難。挽留，還是歡送，小崗人的選擇也不輕松。當年率先按手印的“大包干”帶頭人嚴俊昌，這次卻沒按下手印，“離開妻子、老母、女兒，在小崗踏踏實實干了3年，都想讓他留下，可又不忍心啊！”挽留是愛戴，不挽留是疼愛。然而，沈浩選擇了留下。2008年金秋，胡錦濤總書記在小崗村考察時講的一席話，讓沈浩感到肩膀上沉甸甸的。2009年秋天，又一紙按有186個紅手印的信遞到省委組織部2008年9月30日，又是一個金秋時節，黨的十七屆三中全會召開前，胡錦濤總書記來到小崗村考察。在“大包干”帶頭人、村委會副主任關友江家的小院里，總書記親切地同鄉親們拉起家常，了解大家的所愿所盼，解答大家最關心的事情，氣氛熱烈活躍。總書記對鄉親們說：“希望大家齊心協力，努力把農業生產搞上去，把文化生活搞豐富，把村莊環境搞整潔，使日子過得一天更比一天好！”總書記的殷切期望，讓鄉親們倍感溫暖和鼓舞，也讓在場的小崗村領頭人沈浩感到了沉甸甸的責任。當得知沈浩是省委組織部和省財政廳選派到小崗村任職，由村民自發按手印留下來連任的村干部時，總書記熱情地鼓勵沈浩說：“群眾擁護你，這是對你最大的褒獎！”總書記與最基層干部的手緊緊握在一起，這一刻讓沈浩滿眼噙淚，責任油生，“當我握著總書記手的時候，一切艱辛、酸楚、委屈都沒有了。”沈浩在日記中寫道：“總書記到小崗來，對我們是榮譽，更是動力，農村有困難更有機遇，小崗村是農村改革發源地，要不斷創新。”“以胡錦濤同志為總書記的黨中央，在新的時期提出科學發展觀。發展是根本，發展是硬道理。小崗村也不例外，只有發展才是致富的唯一途徑，只有發展才是解決矛盾的有效辦法，只有發展才能建設社會主義新小崗村。”怎么讓日子過得一天更比一天好？站在改革開放30年的新起點上，沈浩和小崗人在思考，該發展什么、突破什么？這也是中國農村改革發展的共同思考。四、按照科學發展觀，擬訂新農村建設規劃沈浩同志和村領導班子，按照擬定的建設規劃，使小崗村形成“一環兩軸一點九區”的規劃結構，對現有村莊進行整治，包括建筑外立面、村容村貌整治，進而小崗將建設成現代農業的示范村、制度創新的實驗村、城鄉統籌的先行村、文明和諧的新農村。銘記改革的最好方式就是深化改革。沈浩要重新激發出小崗村改革創新的活力。早在2006年，沈浩就提出流轉村民一部分土地進行整理，田成塊、路成網、水灌通，增加可利用土地數量，提高土地利用率。可沒想到這個想法讓他陷入空前的困境。發展是硬道理，但“摸著石頭過河”也艱難。最難的，是土地問題，村黨委副書記張秀華說，當時有人把這種土地流轉方式誤解為要收回土地，集體經營，許多群眾一時想不通，不支持。還有人當天同意簽流轉協議，第二天就變卦了。沈浩說：“過去分田搞大包干是改革，現在搞土地流轉也是改革。”一年除夕，張秀華接到沈浩的電話：“我在村里宿舍，過來陪陪我吧。”一進門，只見沈浩眼里含著淚水，委屈地說：“在村里搞土地流轉太難了，村民們不同意。”對土地的摯愛，如同血液流淌在小崗人的血脈里。作為農民的兒子，沈浩深深地理解這一點，每一步改革他都愈加謹慎，在發展和保護農民權益方面尋找結合點，沈浩冥思苦想。那年除夕，沈浩沒回家，而是挨家拜年，挨戶說服。“以家庭承包經營為基礎、統分結合的雙層經營體制是黨的農村政策的基石，不僅現有土地承包關系要保持穩定并長久不變，還要賦予農民更加充分而有保障的土地承包經營權。同時，要根據農民的意愿，允許農民以多種形式流轉土地承包經營權，發展適度規模經營。”正是這個時候，總書記在小崗村的一席話給農民吃了“定心丸”，也讓沈浩心里敞亮多了。成立村民土地流轉理事會，規范流轉程序，發揮村民自身作用進行改革，要平衡多元的利益訴求，改革，免不了有意見碰撞。為了土地，大家每次開會免不了爭幾句，有時意見分歧很大，但思路在爭論中逐漸明朗，共識在交流中逐漸形成。四、抓機遇，進行招商引資工作2009年1月8日，小崗村與“美國glg集團”、“從玉菜業”、“瑤海”、“天下一碗”簽下四份投資大單。招商引資，對小崗的發展是關鍵一環。glg集團要在小崗建農產品深加工產業園。項目馬上要開始建設，地面必須平整。時間只有5天，最大的難題是遷墳。遷祖墳，在農村是天大的事。2009年4月12日，村“兩委”開會，挨家挨戶動員。4月14日，村干部帶頭鋸樹、遷墳，第二天，村民們全動起來了，最多的一家遷了12座祖墳。響徹荒野的爆竹聲中，村民韓慶江家爺仨哭著給祖先磕頭：“咱小崗村要發展，今天給你們搬家了。”此情此景，沈浩淚水奪眶而出，抱拳三作揖，高聲道：“先人們，沈浩向你們道謝了！父老鄉親，謝謝你們支持小崗村工作！謝謝你們支持咱們子孫后代！”204座祖墳，在預定時間全部遷完。“大包干”帶頭人、村委會副主任關友江說：“沈浩在小崗的6年，是村里發展最快的6年，是大家受益最大的6年，也是小崗村樹立新形象的6年。”2008年，小崗村農民人均純收入達6600元，比全縣農民人均純收入高出2000多元。小崗村可以大有作為，沈浩還有更遠的宏圖大愿：完成小崗村新農村建設規劃。下屬農工商、物業管理、文化傳媒等幾大分支的小崗投資發展有限公司開始運作。小崗村要用3年時間爭取上市……春去秋來又三年。2009年秋天，小崗人又著急了？？“沈書記！走，還是留？”紅手印，還是紅手印！186位小崗人要留住他們致富的領路人。懷揣總書記的殷切期望和小崗村的發展藍圖，沈浩用生命踐行了對黨和人民的承諾。2009年冬天，小崗人用深情的紅手印把他們的第一書記永遠留下……2009年9月起，總書記考察小崗村一周年之際，小崗村參加了第三批學習實踐科學發展觀活動。沈浩和村黨委把黨員們從繁忙的工地上、田地里請到一起，對照總書記的囑托，對照十七屆三中、四中全會精神，謀劃小崗村科學發展之路。“常懷憂黨之心，恪盡興黨之責，勇于變革、勇于創新，永不僵化、永不停滯”，沈浩讀著鏗鏘的話語，總書記的囑托如醒鐘在耳。