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新源房地產公司員工培訓計劃書-資料下載頁

2025-12-06 14:12本頁面

【導讀】隨著我國加入WTO和世界經濟一體化，企業從來沒有象現在那樣重視培。培訓作為現代企業的一種競爭手段，已成為一種潮流和趨勢。（一）、員工歸屬感較差，職業心態不穩，相當多員工沒有把企業當自己家。半數以上員工學歷較低，年齡分布不均勻。薄弱，在某些方面影響企業發展。策能力、戰略開拓能力和現代經營管理能力。作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。隊伍的整體文化素質。進一步規范管理。力，塑造優秀的企業文化。則，并以此為指導。訓的針對性和實效性，確保培訓質量。讓員工掌握必要的技能以完成規定的工作,最終為提高企業的經濟效益服務。員進行的獎勵或懲罰。工，組織強化培訓，參加考試，年凈增人數力爭達到10人以上。培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職

　　

【正文】材料費向教師與學員提供的原材料費用及其他培訓費用設備和硬件費培訓過程中使用教室、設備和硬件的租賃費或購置費差旅費教師與學員及培訓部門管理人員的交通、住宿費及其他差旅費外聘教師費從企業外部聘請教師所支付的授課費、差旅費與住宿費項目開發或購買員工培訓項目的開發成本或購買的員工培訓項目間接成本設施費一般性的辦公用品、辦公設施、設備以及相關費用薪資培訓部門管理人員的薪資以及支持性管理人員和一般人員薪資培訓部門管理費培訓部門組織實施培訓計劃所發生的費用間接費學員參加培訓而損失的生產費（或當受訓者接受培訓時代替其工作的臨時工成本）其他費用無法計入培訓項目的差旅費及其他費用確定收益。企業應分析培訓的原因，如培訓是為了降低生產成本或額外成本等。有許多方法可以確定收益：一是運用技術、研究及實踐與特定培訓計劃有關的收益。二是在公司大規模投入資源前，通過實驗性培訓評價一部分受訓者所獲得的收益。還可以通過對成功的工作者的觀察，確定其與不成功工作者績效的差別。附：具體培訓日程安排表新源房地產開發公司職工培訓 6—— 10 月課程表日期時間安排培訓地點培訓主題培訓方法參加人員（星期五） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室公司簡介及規章制度面授全體（星期二、星期四） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室團隊建設培訓（上、下）面授全體（星期四、 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室銷售談判技巧（上、下）專題講座銷售部員參加，建議其他部門員工可視需求參加星期二）（星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室員工禮儀培訓專題講座全體（星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室崗位職責培訓（上、下）專題講座全體（星期五） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室 “要成效，千萬別瞎忙” 專題講座全體（星期二） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室如何打造高績效核心團隊面授中層管理者（星期五） 10： 00－ 12： 00 郊區小河灘 “合力過河” 拓展訓練全體（星期二） 10： 00－ 12： 00 市區攀巖館小組攀巖拓展訓練全體（星期五） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室員工歸屬感頭腦風暴法全體（星期二） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室你在為誰工作面授全體（星期四、星期一） 15： 00－ 17： 00 一樓會議室陽光心態與自我價值實現（ 2）面授全體（星期五、星期二） 15： 00－ 17： 00 銷售部辦公室有效管理者的八大工具（ 2） MTP（管理者訓練）法中層管理者九、培訓結束獎懲制度在所有培訓課程結束時，可挑選出 2— 3 名培訓過程表現出色的優秀員工，進行表彰大會或獎賞鼓勵，以激勵其他員工的積極性。員工獎懲制度應包括以下幾項基本內容：制度制定的目的制度的執行組織和程序獎懲對象說明獎懲標準獎懲的執行方式和方法 s 202169

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