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成本管理期間費用的核算-資料下載頁

2026-04-30 15:49本頁面

【導讀】第四章期間費用的核算。但容易確定其發生期間而應直接計。用、財務費用和營業費用。有如下幾個特點：。支付的費用，如銀行借款利息等，則應。采取預提的方式列入當期費用；而產品。的銷售成本才能從當期銷售收入中抵減。高低與期間的長短成正比例。②期末結轉,計入當期損益。費用,則應計入產品成本。它包括六個方面的內容：。政管理部門為管理。和組織生產經營活。審計費訴訟費稅金。礦產資源補償費技術轉讓費。存貨盤虧、毀損和報廢損失（不。包括應計入營業外支出的存貨損失）。營業費用是指企業。在商品銷售過程中。按代銷合同規定支付的代銷手續費。為籌集生產經營所需資。用，在固定資產達到預定可使。用狀態前按規定應予資本化的。40元,B產品的銷售量為3000件,單價為60. 還需繳納7%的城建稅及3%的教育費附加.據測算A產品與B產品的銷項稅金與進項。稅金之差分別為40000元、50000元.據調。下，利用倒扣測算法確定的目標成本

　　

【正文】方向，由確定的產成品目標成本依次倒推各步驟的半成品目標成本，即根據各步驟半成品的成本項目占全部成本的比重，還原已確定的產品目標成本 , 從而將產成品目標成本分解為產品的半成品目標成本。見 P161 例 7 對于產品需要經過許多相互聯系的加工步驟 ,前一步驟生產出來的半成品是后一步驟的加工對象 ,最終形成產成品的連續式復雜生產企業 . 某企業只生產一種產品 ,預計單價為 2000元 ,銷售量為 3000元 ,稅率為10%,成本利潤率為 20%. 要求： (1)預測該企業的目標成本。 (2)若該產品由 A、 B、 C、 D、 E、F六種零部件組成，利用評分法各零部件的累計得分分別為： 1，分解目標成本。以教材 P180計算分析題 2 題資料為例說明：（ 3）若該產品由三個工序加工而成，相關的成本結構資料如下表所示，分解目標成本。成本項目成本結構直接材料半成品直接工資制造費用第一工序成本結構 80% 12% 8% 第二工序成本結構 75% 15% 10% 第三工序成本結構 85% 10% 5% 根據以上資料其計算過程如下：該企業的目標成本 = 2000 3000（ 110%） 1+20% =4500000（元）（ 1）（ 2）各零件功能評價系數： 4 15 B= 3 15 A=D= C= 2 15 E=F= 1 15 則，各零部件目標成本為： A、 D目標成本 = 4 15 4500000=1200000 B目標成本 = 3 15 4500000=900000 C目標成本 = 2 15 4500000=600000 E、 F目標成本 = 1 15 4500000=300000 （ 3）按產品制造過程分解目標成本成本項目直接材料半成品 85%= 75%= 直接人工 10%=45 15%= 制造費用 5%= 10%= 合計 450 450 目標成本三工序目標成本二工序目標成本一工序目標成本 80%= 12%= 8%= 首先 ,確定各成本項目直接材料 = 原材料的消耗定額計劃單價直接人工 = 產品工時定額計劃小時工資率制造費用 = 產品工時定額計劃小時費用率然后 ,根據各成本項目占總成本的比重分解目標成本 3. 按產品成本項目構成分解

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