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工程質量監督管理辦法-資料下載頁

2025-12-06 15:44本頁面

【導讀】《建設工程質量管理條例》及國家、行業等有關法律、法規，建設工程必須堅持“百年大計，質量第一”的方針，展QC小組活動，爭創優質工程和精品工程。全質量保證體系，使建設工程質量處于有序可控狀態。術責任；各管理部門負責人對工程質量負相關的管理責任，并按各自的職責對其承建的工程項目質量負終身責任。集團公司提倡各單位實行安質人員派駐制。量控制，確保工程質量。由施工單位按照規定的格式和內容填寫開。工報告，報建設單位審批后方可開工。施工單位收到設計文件后,臺賬,注明審核人員、日期及審核結果等。在未得到設計單位書面批準情況下,圖表應清楚規范,有復核簽字，交接雙方簽字。日常檢查指基層管理人員、技術人員在現場。有關部門參加的定期質量大檢查。以預防為主，以減少事故的發生和損失。開工前監督檢查內。施工調查，復測工作已完成。工程質量不合格或構成質量事故尚未處理者；合格證，原材料未經試驗確認合格者；

　　

【正文】創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵 5 萬元（創優實現后由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批準）。省優、部優二等獎項目：按與集團公司簽定的項目管理目標責任書兌現，并獎勵創優單位 6 萬元作為有關個人獎勵（其中項目經理 20％）。另對創優申報的有關機構、單位和人員一次性獎勵 3 萬元（創優實現后由負責申報部門提出獎勵意見報集團公司主管領導批準）。市級或工程總公司級優質工程獎勵創優單位 5萬元作為有關個人獎勵（其中項目經理 1 萬元）。集團公司級優質工程獎勵創優單位 1萬元作為有關個人獎勵（其中項目經理 2021 元）。在項目管理目標責任書中明確創優獎勵的按約定執行。各級優質工程按就高不就低的原則不重復獎勵。獎金來源：各級優質工程的獎勵在集團公司安全質量獎勵基金中列支。年度工程質量考核指標不達標的單位，按以下規定處罰：竣工單位工程一次驗收合格率未達 100%或發生重大質量事故的單位，質量保證金全額罰沒；在已具備條件的情況下，未能實現一項省部級或以上優質工程的單位，質量保證金罰沒 50％；創集團公司級優質工程規劃兌現率未達80%(含 80％ )的單位質量保證金罰沒 30％。未實現創優目標的項目，按以下數額予以處罰：在項目管理目標責任書中明確處罰條件的按約定執行。在項目管理目標責任書中未明確處罰條件，但未實現工程合同約定目標的罰款如下：魯班獎或國優金質獎項目罰沒 30 萬元；國優銀質獎項目罰沒 20 萬元；省優、部優一等獎項目罰沒 10 萬元；省優、部優二等獎項目罰沒 6萬元。對質量大事故、一般事故的處罰：發生工程質量大事故、一般事故的，在追究處理有關責任人的同時，按其直接經濟損失費用的 30%，對事故單位進行處罰。發生質量事故隱瞞不報或人為縮小事故等級的，經核實后對事故單位處按相應事故罰款的 2 倍予以處罰，并嚴肅追究有關領導責任。嚴重質量不良行為罰款因質量不良行為被業主、監理和行政主管部門予以通報的項目，罰款 5 萬元 /次。，存在嚴重質量不良行為的罰款 3 萬元 /項。專職質量人員無證上崗或無質量專職人員罰款 10 萬元 /人。質量保證金和各項罰款必須專款專用。各項罰款由集團公司安質部出具罰款單，先在各單位質量保證金中抵扣，不足抵扣部分由財務部向有關單位追收。質量保證金罰沒部分和各項罰款的使用：主要用于對質量先進單位和個人的獎勵、質量教育和宣傳、質量檢測設備和器材的購置、更新及維修、驗收各級優質工程的差旅費及其有關費用、以及其它與質量工作相關的費用。該費用的使用由安質部提出計劃報告經主管領導批準后報銷列支。 8 附則本辦法由集團公司安質部負責解釋。本辦法自發布之日起執行。

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