建筑企業安全生產管理制度文件-資料下載頁

【導讀】蝿芄蒈薈螈莇蚄袆螇肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖膃蒃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻袁肇莄薇袁腿薀裊袀節莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀荿芇螞聿聿薂薈聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞蝿芄蒈薈螈莇蚄袆螇肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅薄裊莃羋袃襖膃蒃衿袃芅莆螅袂莈薂蟻袁肇莄薇袁腿薀裊袀節莃螁罿莄薈蚇羈肄莁薃羇芆薆蕿羆莈葿袈羅肈蚅螄羅膀蒈蝕羄芃蚃薆肅蒞蒆裊肂肅艿螁肁膇蒄蚇肀荿芇螞聿聿薂薈聿膁蒞袇肈芄薁螃肇莆莄蠆膆肅蕿薅膅膈莂襖膄芀薇螀膃蒂莀螆膃膂蚆螞蝿芄蒈薈螈莇蚄袆螇肆蕆螂螇腿螞蚈袆芁蒅

　　

【正文】 現場門口內側、道路、作業場地、腳手架及塔吊等基礎的排水設施要形成排水網絡，保證排水通暢，并設沉淀池，施工廢水及雨水經過沉淀后方可排入城市排水系統。 建筑材料、構件、料具要按施工總 平面圖劃定的區域堆放，堆放要整齊，要掛定型化的標牌。 易燃易爆品要分類存放，嚴禁混放和露天存放。具體要求見易燃易爆品管理制度。 施工現場要制定消防措施，建立消防領導小組，分清職責。配足滅火器材和經過培訓消防人員。 在動火危險區動火時，應向主管單位申請并審批，在危險環境動火，由公司批準；施工現場動火，由施工現場負責人批準。動火要有動火監護。 施工現場要設置吸煙室，禁止隨意吸煙。 四 、 工地衛生： 施工現場的施工區、生活區、辦公區要有明顯的分界，并設置導向牌，導向牌要堅固美觀。 市區內施工 現場應設水沖式廁所，地面抹水泥砂漿，便池鑲貼瓷磚；設紗窗、紗門；廁所要標明 “ 男廁所 ”“ 女廁所 ” 字樣。高層建筑要設臨時廁所，嚴禁隨地大小便。 生活區應建立職工活動室，并加強管理，保證職工學習和娛樂。 施工現場要設立飲水處，保證職工隨時喝上干凈衛生的開水。 有人住宿的施工現場應設立淋浴室，保證職工按時洗浴，并設專人負責衛生管理。 工地要有衛生室或巡回醫療，配備保健箱，并設置專用急救器材和經過培訓的急救人員。 施工現場要經常開展衛生防病宣傳教育，提高職工的衛生防病意識。 五 、 文明建設： 施 工現場負責人應與相關部門簽訂社會治安綜合治理責任狀，并建立相應的管理制度。教育職工守紀律，講道德、語言美。 施工現場要制定施工不擾民措施并落實到位。嚴禁違章占道，亂搭亂堆。 施工現場制定防塵、防噪音措施，噪音不超標。高層、多層建筑垃圾嚴禁向下拋撒。夜間施工須經批準，不準擾民。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 安全技術 方案審批 制度 一 、 工程開工前項目部要根據工程特點、現場實際情況編制切實可行的安全施工組織設計、各種防護方案、安拆方案，并報公司安全生產部審批。 二 、 施工中的各種安全技術措施由項目 部的技術人員編制，并報公司安全生產部審核，由公司總工簽字打印成冊，總監確認后方可實施。 三 、 編制各單項安全技術措施及方案時，必須遵守國家的法律法規及上級的文件精神，認真貫徹國家安全生產方針政策，確保施工安全生產。 必須正確使用 “ 三寶 ” （安全帽應符合 GB2811— 81；安全帶應符合 GB6095— 85；安全網必須符合 GB57725— 1997 和 GB6909— 1997《密目式安全網》）。 在建工程的 “ 四口 ” （樓梯口、電梯口、通道口、預留洞口）必須按規范要求進行防護，嚴格執行《規范》 JGJ80— 91 臨邊 各種機械設備的安全防護裝置必須齊全、牢固、有效安裝，技術措施必須按產品說明書進行，操作人員必須遵守安全操作規程，不準違章操作。 施工用電必須按照《 JGJ46— 2021 施工現場臨時用電安全技術規范》的要求，實行 TN— S“ 三相五線制 ” 和 “ 三級配電二級保護 ” ，做到 “ 一機、一閘、一漏、一箱 ” 。 塔吊的安全裝置必須齊全有效四限位二保險（力矩、超高、變幅，行走限位和吊鉤及卷揚機滾筒保險）應靈敏可靠。 腳手架的搭設及材料必須符合《 JGJ8091》建筑施工高處作業安全技術規范要求，依據 山東 省實施《細則》規定， 確保使用安全。 施工現場嚴 禁穿高跟鞋、拖鞋、赤腳、裸膀子等不良形象進入現場，做到文明施工 。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 安全防護、臨時設施費 與準用證管理制度 開工前施工組織設計中要編制安全防護用具及臨時設施費用使用計劃； 工地積極開展施工現場防護用具打假工作；（ 1）要提高認識，施工現場防護設施是建筑工人生命安全的護身符（ 2）加強領導，建立以項目經理、采購員、安全員等為主的打假領導小組分工明確，責任到人（ 3）把好采購供應關，企業購買防護用具及機械設備應到省、地市安 全管理部門指定地點購買推薦產品，防止假冒偽劣產品流入工地。 把好使用關，要正確使用，安全防護用品和安全設施，確保施工人員的安全； 要積極做工作，爭取建設單位的理解，獲得多一些的資金，把安全工作做的更好； 按規定及時填寫“安全防護及臨時設施費用統計表”該表主要為考核安全防護用具及臨時設施費用的使用情況，該表由防護用具管理人員填寫，安全員負責監督； 提高認識堅持實行“三證一票”即：原始發票、生產許可證、產品合格證、安全準用證（推薦證）。 不買、不租、不使用無準用證的安全防護用具及機械設備； 對假冒偽劣防護用具及機械設備要積極抵制，配合安全管理主管部門進行打假； 安全防護用具及機械設備的采購、租賃、使用要定人、定責任，把好各個關口，做好預防事故工作。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 安全防護用品管理制度 一、嚴格把關，杜絕施工現場假冒偽劣產品。凡是沒有參加部、省、市評審推薦的安全防護用品，一律禁止采購使用。 二、全面檢查，對假冒偽劣產品堅決予以更換。 三、加強監督，對工地采購、使用環節進行正確監督指導，做到使用合格防護用品，正確使用防護用品。 四、大力宣傳使用合格安全防護用品。 五、堅 持三證（生產許可證、產品合格證、推薦證），一票（材料采購原始票據）制。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 工傷事故報告調查處理和統計制度 一、 公司所屬食堂、浴室、休息室、更衣室以及倒班宿舍、臨時休息室等場所發生傷亡事故，凡由于管理不善或安全防護設施不健全而造成的職工傷亡事故，都作為職工傷亡事故來報告和進行統計。 二、 職工乘坐本公司交通工具在外執行任務途中發生交通事故，造成人員傷亡，不論交通部門是否報告統計，都作為職工傷亡事故來報告和進行統計。 三、 凡公司租賃的各種運輸車輛和聘 任的司機，在執行公司的任務時發生傷亡事故，也按本公司職工傷亡事故來報告和進行統計。 四、 停薪留職職工和已離退休的人員，又被聘用工作，若發生傷亡事故，在哪個企業就由哪個企業進行報告和統計。 五、 公司職工因違反勞動紀律而發生傷亡事故，凡在勞動過程中，或雖不在勞動過程中，但與企業設備有關的，都應報告統計。 六、 職工負傷后，在 30 天以內死亡的（因醫療事故而死亡的除外，但必須得到醫療事故鑒定部門的確認），均按死亡事故來報告和進行統計；超過 30 天死亡的，不再進行補報和統計。 七、 企業職工在勞動過程中因病導致受傷 、死亡，經縣級以上醫院診斷和勞動安全監察部門的調查，確認系本人疾病造成的，則不按因工傷亡事故來報告和進行統計。 八、 分包單位在施工過程中發生傷亡事故，凡獨立核算的分包單位發生傷亡事故，由分包單位負責報告和統計；不是獨立核算的分包單位，由總承包單位負責報告和統計。 九、 凡涉及兩個以上建筑企業交叉作業時發生的傷亡事故，由事 故主要責任方負責報告和統計。若主要責任分不清的，暫由各企業自行 統 計各自的傷亡人數，但要注明發生事故的時間，地點，說明與哪一次事故為同一事故。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 安 全 值 班 制 度 安全 值班是由項目經理部指派負責監督施工現場的全部施工人員的工作。如遇特殊情況，在自己處理不了的情況下，及時向有關單位和領導匯報。 安全 值班人員在值班時間負責處理現場發生的各種問題，負責組織加班人員的施工生產，并不定時的抽查工地守衛人員的值勤情況。 值班人員在值班時間如遇大風，大雨，應及時組織大家保護現場的施工原材料，避免造成無謂的損失。 值班人員在值班期間不得擅離工作崗位，禁止由他人代替，如遇特殊情況不能值班時應提前通知，以便經理部及時調整，否則按離崗處理。 值 班人員在值班期間不堅守崗位，玩忽職守，由此造成的一切損失，均由值班人員負責，如情節嚴重，造成了極壞的影響和重大的損失，項目部有權進行行政和經濟處罰。 值班時間不得脫離崗位，不得飲酒，不得約請外來人員到工地，不得用公家電話聊天，要堅守工作崗位。 值班人員必須認真填寫值班記錄，按時做好交接班，如因未交接班造成的漏崗，由上班當班人員承擔相應責任。重要事情必須向交接班人員交代清楚。 聊城市啟明建筑安裝工程有限公司 工程分包管理制度 為了加強各項目經理部對分包工程的統一管理，統一口徑，加強內部核算，降低成本 ，特制定本管理制度。 一、分包管理 施工項目分包工程管理及分包商的選定由項目經理部負責。 公司計劃部是公司分包工程的歸口管理部門。各項目經理部在分包合同簽訂前，必須將分包合同送交計劃部審核，經公司研究同意后，方可簽訂分包合同，合同簽訂后必須將分包合同副本送交計劃部存檔。 各項目經理部必須在公司授權范圍內分包工程。 二、分包商的選定 分包商必須具備三級及以上資質，各種證件齊全。在確定合格分包商時，分包商必須提供企業營業執照、資質證書、安全資格證等證書原件，項目經理部保留復印件一套；特殊工種必須 提供特殊工種原件及復印件，項目經理部保留復印件一套。分包商應按公司體系文件要求的程序進行選定。 分包商進入施工現場的相關手續，由分包商自行到工程所在地相關部門辦理。 分包商的選擇原則上采用招投標的辦法，鼓勵與資質等級高、信譽良好、業績優良的分包商建立長期的合作關系。 三、分包工程的確定 項目經理部內部各工程處（工地）無能力施工的項目可以分包。需要分包的項目由工程處（工地）提出申請，交項目經理部工程管理部，工程管理部在項目經理部內部平衡后，確認必須分包的，報項目經理批準后可進行分包。 特殊工程 由項目經理部直接確定進行分包。 分包程序 ⑴ 分包項目確認后，由項目經理部工程管理部負責組織質量、安全、經管等部門共同參加，確定合格分包商。 ⑵ 需要招標的分包工程應事先通知公司計劃部，由經營管理部負責組織工程招標日常工作，編寫、發放招標文件，編制標底。一般項目由項目部經營管理部負責組織開標、評標工作；重大項目公司計劃部、工程部參加開標、評標工作。 ⑶ 經過評標后，確定分包商優選順序，報項目經理批準。 ⑷ 經營管理部與中標分包商簽訂合同。由項目部工程管理部負責組織施工。 ⑸ 分包合同必須嚴格履行合同會簽手續，合同 簽訂后要及時發放并登記臺帳。 同等條件下公司控股企業優先。 各工程處（工地）不允許自行確定分包商，更不允許私自分包。 四、承包方式 建筑工程。對比較完整的土建工程，可采用甲供主材的承包方式，主材范圍可適