風力發(fā)電機組檢修管理辦法-資料下載頁

【導讀】蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膆莁袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂袈袂芄芅螄袁莆薀蠆袀肆莃薅衿膈蕿襖袈芁莁螀羈莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅薈羅莇蒈袇羄肇蚃螃羃腿蒆蠆芁螞薅莄蒅袃肁肅芇蝿肀膆蒃蚅聿莈芆蟻肈肈薁薇肇膀莄袆肆節(jié)蕿螂肆蒞莂蚈肅肄薈薄膄膆莁袂膃艿薆螈膂蒁荿螄膁膁蚄蝕螈芃蕆薆螇蒞蚃裊螆肅蒅螁螅膇蟻蚇襖芀蒄薃襖莂芇袂袃肂蒂袈袂芄。設(shè)備檢修導則》，結(jié)合公司實際情況，制定本辦法。各發(fā)電單位應(yīng)按照政府規(guī)定的技術(shù)監(jiān)督法規(guī)、制造。等，從可靠性和經(jīng)濟性兩個方面綜合考慮，合理安排設(shè)備檢修。第四條發(fā)電設(shè)備檢修實行預算管理、成本控制。管理若干規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定。過程監(jiān)督管理，推行標準化作業(yè)管理。第七條本辦法適用于公司各部門及公司所屬各發(fā)電單位。性檢修和故障檢修四類。故障檢修是指設(shè)備在發(fā)生故障或其它失效時進行的非計劃檢。修理或更換，以保持、恢復或提高設(shè)備性能。型機組的檢修經(jīng)驗。

　　

【正文】 記錄設(shè)備檢修情況，加強技術(shù)檔案管理工作，要收集和整理設(shè)備、系統(tǒng)原始資料，實行分級管理，明確各級人員職責； 25 （五）加強對檢修工具、機具、儀器的管理，按照有關(guān)管理規(guī)定對工器具進行定期的檢查和檢驗； （六）做好材料和備品的管理工作，編制設(shè)備檢修項目的備品和配件的定額，合理安排備品配件的到貨日期，既要滿足檢修的工期要求，又要減少庫存資金的占用量，提高資金的周轉(zhuǎn)率，并做好備品配件的國產(chǎn)化工作； （七）建立和健全定檢、大修工時、材料消耗和費用統(tǒng)計制度，編制并不斷完善設(shè)備定期檢修的工時和費用定額，使定期檢修工作逐步規(guī)范化； （八）加強設(shè)備的定期試驗工作，做好各種試驗的記錄； （九）加強設(shè)備巡檢，做好設(shè)備缺陷管理工作； （十） 加強對建筑物和構(gòu)筑物的管理，做好定期觀測和檢查及檢修的計劃和安排。 第九章 檢修安全和質(zhì)量管理 第五十一條 檢修全過程中，必須堅持“安全第一”的生產(chǎn)方針，明確安全責任，健全檢修安全管理制度，切實執(zhí)行國家和行業(yè)的有關(guān)安全標準及規(guī)范規(guī)定，做到檢修安全的全員、全過程、全方位控制。 第五十二條 嚴格執(zhí)行工作票制度和發(fā)承包安全協(xié)議。 第五十三條 加強安全檢查，定期召開安全分析會。 26 第五十四條 檢修工程的質(zhì)量管理 檢修工作必須貫徹“質(zhì)量第一、修必修好”的方針，強化檢修全過程質(zhì)量管理。公司鼓勵各發(fā)電單位根據(jù) 本廠的實際情況，在實行“三級驗收、質(zhì)檢點驗收”的基礎(chǔ)上逐步推廣執(zhí)行“ ISO9000”系列標準，建立質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu)，編制質(zhì)量管理手冊，必要時可在大型項目中施行檢修監(jiān)理制度，以招投標的形式確定有資質(zhì)的監(jiān)理隊伍，明確責任，以加強對檢修質(zhì)量的監(jiān)督和考核。“三級驗收”指質(zhì)量驗收實行班組、車間 (或分場、專業(yè)隊、檢修隊 )、廠部三級驗收制度。 （一）定檢、大修開工前，編制下發(fā)檢修質(zhì)量驗收組織措施，明確質(zhì)檢點驗收和三級驗收的責任人員與驗收方式。 （二）檢修過程中必須嚴格按照質(zhì)量計劃中制定的“ W”、“ H”點執(zhí)行質(zhì)量驗收 。 “ H”點（ 停工待檢點 ） 是實施 檢修 過程時，必須有指定見證人員到場給予放行才允許繼續(xù)進行該停工待檢點以后的工作。沒有書面論證和相關(guān)負責人的批準不得超越或取消停工待檢點。 “ W”點 （見證點）是 檢修過程中 要求 指定 的人員對 該 步驟的作業(yè)過程進行見證或檢查 ,目的是驗證該步驟的工作是否已按批準的控制程序完成。 （三）質(zhì)量檢驗實行檢修人員自檢和驗收人員檢驗相結(jié)合、共同負責的辦法。檢修人員必須在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程和質(zhì)量標準；驗收人員必須深入檢修現(xiàn)場，調(diào)查研究，隨時掌握檢修情況，及時幫助檢修人員解決質(zhì)量問題，工作中 應(yīng)堅持原則，堅 27 持質(zhì)量標準，認真負責地做好質(zhì)量驗收工作。 （四）質(zhì)量驗收的職責分工如下： 質(zhì)檢管理人員對檢修項目質(zhì)量驗收方式及獎懲辦法的制定與執(zhí)行情況等負責；對直接影響檢修質(zhì)量的 H點、 W點進行檢查和簽證。 技術(shù)人員對設(shè)備檢修的工藝過程、驗收點質(zhì)量標準、驗收技術(shù)指標及執(zhí)行情況負責。 作業(yè)人員對檢修工藝質(zhì)量及測量的數(shù)據(jù)準確性負責。 例外放行不合格項目的許可人，是發(fā)電企業(yè)的生產(chǎn)副廠長（副總經(jīng)理） /總工程師或其授權(quán)的管理人員。 （五）開展檢修監(jiān)理的發(fā)電單位，應(yīng)以合同形式委托檢修監(jiān)理工作組，進行檢修質(zhì)量 監(jiān)督管理工作。監(jiān)理組的主要任務(wù)是：參與檢修計劃（包括項目計劃、施工網(wǎng)絡(luò)計劃）的編制、審定工作，檢查檢修準備工作；進行全過程質(zhì)量監(jiān)督、管理，對確定的檢修簽證項目實施跟蹤檢查和 W、 H 點驗收簽證，對重要檢修過程實施監(jiān)控，對重要數(shù)據(jù)進行抽查復測，并實施工期計劃的滾動控制；檢修后對檢修項目、工時、材料及備件消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行審查。 （六）檢修過程中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)填寫不符合項通知單，并按相應(yīng)程序處理。 （七）所有項目的檢修施工和質(zhì)量驗收均應(yīng)實行簽字制和質(zhì)量追溯制。 第十章 檢修總結(jié)與效果評估 28 第五十五條 各 發(fā)電單位要在機組檢修后，及時組織對檢修機組進行靜態(tài)、動態(tài)調(diào)試及驗收，投運后對所有檢修設(shè)備運行安全性、穩(wěn)定性、經(jīng)濟性進行跟蹤，并對設(shè)備發(fā)生的問題、原因進行分析，總結(jié)經(jīng)驗。 第五十六條 機組定檢、大修服役后 30 天內(nèi)做機組效率統(tǒng)計分析，提交分析報告，作出效率評價。 第五十七條 按規(guī)定完成檢修技術(shù)資料的歸檔工作，修編檢修工藝規(guī)程、檢修文件包等。 第五十八條 公司實行機組定檢、大修后全優(yōu)考核，每年對機組定檢、大修全優(yōu)情況進行通報。 （一）實現(xiàn)機組定檢、大修全優(yōu)的條件為： 機組定檢、大修后主要運行技術(shù)指標（檢 修總結(jié)報告所列主要運行技術(shù)指標）較檢修前有明顯改善，達到或超過定檢、大修目標責任書簽訂值； 850KW 及以上機組定檢、大修后無故障連續(xù)運行（修后至下次大修或臨修天數(shù)） 100天， 850KW以下機組定檢、大修后無故障連續(xù)運行 120 天。 定檢、大修資金控制在批復計劃資金范圍內(nèi)。 重點檢修特殊和技改項目（指金額在 20 萬元及以上的或安全性評價提出的存在重大問題的項目）完成率達到 100%，其它檢修特殊項目完成率大于 85％。 29 （二）機組定檢、大修全優(yōu)率沒有達到 90%的發(fā)電單位，不得以任何形式發(fā)放 專項獎勵 。 （ 三）各發(fā)電單位 應(yīng)制定嚴格的責任制度和內(nèi)部考核制度，對影響機組全優(yōu)的問題要追究責任，嚴格考核。 第五十九條 檢修后應(yīng)及時做好決算， 30天內(nèi)寫出檢修總結(jié)（內(nèi)容要涵蓋定檢、大修質(zhì)量評估報告的內(nèi)容格式見附件十四）報公司。每年 12月 1 日前將向公司上報各發(fā)電單位的機組檢修完成情況（格式見附件十五）。 第六十條 機組檢修后，各發(fā)電單位還應(yīng)對下列問題做出進一步跟蹤分析； （一）按照年度檢修計劃對項目進行分析和評估，對檢修標準項目進行必要的調(diào)整，對特殊項目進行論證，判斷是否達到預期的安全經(jīng)濟、技術(shù)進步等目標； （二）對檢 修中消耗的備品配件及材料進行分析，并對備品配件、材料定額進行修訂； （三）對檢修項目的工時費用進行分析總結(jié)。有關(guān)標準項目的定額報公司運營管理部核準； （四）對檢修外委項目的招標進行說明，對參加檢修的隊伍資質(zhì)重新進行評價； （五）對檢修資金進行能效監(jiān)察，核查是否超計劃、是否超定額及是否挪用資金等； （六）對設(shè)備日常維護和運行工作提出建議； 30 （七）檢修后，要及時進行設(shè)備評級，對設(shè)備遺留問題應(yīng)進行重點分析并報公司。 第六十一條 每年年底年度財務(wù)決算時，公司運營管理部會同財務(wù)、監(jiān)審等部門對各單位檢修費、材料費以及 更改資金使用情況進行會審，沒有經(jīng)過公司運營管理部批準的項目及超過批準額度的部分一律不予決算。 第十一章 附則 第六十二條 各發(fā)電單位根據(jù)本辦法，制訂實施細則，并報公司核備。 第六十三條 本辦法由公司運營管理部負責解釋。 第六十四條 本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行。 附件： 1. 檢修等級組合規(guī)劃表 2. 五年定期滾動檢修計劃表 3. 年度檢修工程計劃表 4. 檢修標準項目及費用實施計劃 5. 20 萬元以下檢修特殊項目申請書 6. 20 萬元及以上檢修特殊項目可行性研究報告 大特殊技改項目竣工報告 9. XX 公司（電廠） X 機組檢修準備情況報告 31 告單 匯報表 告單 XX發(fā)電廠（公司）X